建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

沈娜娜 程浩

中國(guó)水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 301700

1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要意義分析

現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程建設(shè)的施工量比較大，施工技術(shù)比較復(fù)雜，并且對(duì)于施工人員的個(gè)人能力、專業(yè)素質(zhì)以及工作經(jīng)驗(yàn)都有著一定的要求，而在進(jìn)行建筑工程建設(shè)施工的過(guò)程中，建設(shè)施工的成本容易受到施工人員、建筑材料、施工工藝以及施工質(zhì)量的影響，所以建筑工程的動(dòng)態(tài)管理應(yīng)該要貫穿于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的始終。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作能夠有效地降低施工成本，提高建筑材料的使用效率，提高建筑施工的質(zhì)量，從而使企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力能夠得到增強(qiáng)，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的生存和發(fā)展。在進(jìn)行建設(shè)施工的過(guò)程中，建筑工廠造價(jià)方案還會(huì)受到施工環(huán)節(jié)、質(zhì)量、進(jìn)度的影響，出現(xiàn)方案變更的問(wèn)題，而造價(jià)方案變更也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的施工成本受到影響，所以應(yīng)該要努力的控制好建筑工程的施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作，從而使施工方案能夠不斷地得到完善。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀分析

2.1 建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更

在建筑工程施工過(guò)程中間，往往在施工的工程中間，有些施工的環(huán)節(jié)和施工工藝在起初設(shè)計(jì)的時(shí)候，并不能做到完全的符合現(xiàn)實(shí)要求，這種情況下，在開(kāi)工的時(shí)候，往往會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙的變更，這種變更，很大的可能會(huì)造成，工程造價(jià)的變動(dòng)，進(jìn)而造成了建筑工程造價(jià)的升高。當(dāng)然，這種圖紙的變更，也有可能是兩方面原因造成的：①施工勘探的時(shí)候，沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)的勘探，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)出來(lái)的土制造時(shí)機(jī)施工中間存在有不符合實(shí)際需求的情況發(fā)生；②設(shè)計(jì)圖紙往往是理想化的設(shè)計(jì)過(guò)程，很難兼顧到實(shí)際施工中間的方方面面，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)圖紙會(huì)與實(shí)際施工中間遇到的問(wèn)題存在有差異性[1]。

2.2 建筑工程沒(méi)有重視起工程造價(jià)

就我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，建筑工程的造價(jià)管理水平還是處在一個(gè)比較落后的情況，很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的造價(jià)管理并不嚴(yán)格，對(duì)于造價(jià)管理，沒(méi)有建立起專業(yè)的流程，企業(yè)的造價(jià)管理的人員水平也往往達(dá)不到實(shí)際的工程需求，這種情況會(huì)導(dǎo)致，企業(yè)的工程造價(jià)水平和實(shí)際情況存在有一定的誤差。這種誤差往往會(huì)導(dǎo)致，實(shí)際施工過(guò)程中間，工程施工會(huì)因?yàn)樵玳g管理存在有問(wèn)題，而耽擱了施工的進(jìn)度，甚至嚴(yán)重點(diǎn)會(huì)影響到工程的質(zhì)量。

3 實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的有效措施

3.1 評(píng)估決策階段的動(dòng)態(tài)管理措施

前期的造價(jià)方案是進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)，并且對(duì)于后期的施工工作有著重要的影響，并且也是整個(gè)建筑工程造價(jià)方案編制的重要參考。在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)施工過(guò)程中，評(píng)估決策階段主要的目的就是為了能夠促進(jìn)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的順利進(jìn)行[2]。首先要做好相關(guān)建筑信息資料的收集工作，還要進(jìn)行整理與審核，確保建筑資料的真實(shí)、全面以及有效。而建筑資料應(yīng)該要包括三個(gè)方面，分別是地理信息資料、造價(jià)信息資料以及建筑工程資料。地理信息資料主要是指施工場(chǎng)地、周圍環(huán)境、地理地勢(shì)以及水質(zhì)土質(zhì)等等。而造價(jià)資料則是包括施工材料、施工設(shè)備以及人工費(fèi)用等。建筑工程資料則是指相關(guān)的建設(shè)要求以及使用的信息。然后工作人員再根據(jù)各個(gè)數(shù)據(jù)信息制訂出一些比較符合建筑工程施工建設(shè)的投資決策表，在進(jìn)行編制的過(guò)程中，應(yīng)該要遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，避免出現(xiàn)偷工減料的問(wèn)題，還有就是要保障投資方案要具有一定可行性以及科學(xué)性。

3.2 工程設(shè)計(jì)階段的動(dòng)態(tài)管理措施

一般，工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用占項(xiàng)目工程整體施工建設(shè)成本的1%，但是卻能夠影響項(xiàng)目工程整體造價(jià)7%的費(fèi)用。所以一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案也能夠提高項(xiàng)目工程造價(jià)的合理性。在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該要做好對(duì)于施工場(chǎng)地的勘測(cè)工作，并且在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要幾何勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之后還應(yīng)該要同工程造價(jià)部門的工作人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，從而使設(shè)計(jì)方案的施工成本降到最低，然后工程造價(jià)人員可以根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)施工過(guò)程，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證施工成本得到控制。

3.3 工程施工階段的動(dòng)態(tài)管理

施工階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要是分為三個(gè)方面主要是材料方面、人工費(fèi)用方面以及設(shè)備方面：①建筑材料的動(dòng)態(tài)管理應(yīng)該要從采購(gòu)的時(shí)候就開(kāi)始進(jìn)行，要控制采購(gòu)材料時(shí)的價(jià)格。盡可能的選擇好價(jià)格比較合理、運(yùn)費(fèi)比較少的建筑材料企業(yè)，并且還應(yīng)該要做好建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。②人工費(fèi)用方面的動(dòng)態(tài)管理，施工單位可以同施工人員簽訂勞務(wù)合同來(lái)規(guī)定雙方所需要執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù)，做好相關(guān)施工人員的工作劃分，同時(shí)還要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)等工作，保障施工質(zhì)量。③就是設(shè)備方面的造價(jià)管理工作，施工設(shè)備的成本投入占比也比較多每個(gè)施工設(shè)備的功能不同也就導(dǎo)致了使用費(fèi)用也有所不同，所以工程造價(jià)管理人員應(yīng)該要做好設(shè)備費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)不同設(shè)備的搭配來(lái)減少施工成本在竣工之后，工程造價(jià)管理人員還應(yīng)該要對(duì)各個(gè)施工階段的資金支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且同工程造價(jià)方法進(jìn)行對(duì)照，從而明確工程造價(jià)方案與實(shí)際工程造價(jià)的差額[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好造價(jià)工程管理的工作，一方面有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益得到保障，另一方面，企業(yè)工程的質(zhì)量也能夠得到保障，兩者共同作用下，就是企業(yè)的社會(huì)形象問(wèn)題。故而企業(yè)的造價(jià)管理也決定著企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該引起企業(yè)的管理者高度重視，將企業(yè)的造價(jià)管理提高到一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展的地位上，保證企業(yè)能建造出質(zhì)量更好的工程。