信息化在建筑工程管理中的應用探究

陳玉

貴州廣播電視大學（貴州職業(yè)技術學院） 貴州貴陽 550023

隨著社會經濟水平的提升，建筑企業(yè)得到了進一步發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈。為了提升企業(yè)競爭力，就必須將工程管理工作有效落實。雖然信息技術的發(fā)展，給其工程管理帶來了新的機遇，但是也使其面臨著新的挑戰(zhàn)。

1 信息化對建筑工程管理的作用

1.1 有助于提升建筑工程管理水平

在建筑工程管理中運用信息技術，能夠大幅度的提高工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)，既節(jié)約時間，又節(jié)約人力。能夠清晰準確的掌握工程的進度以及施工的情況[1]。從而能夠及時的對工程進行有效的監(jiān)督和管理。對于出現的問題，能夠及時準確的提出解決的措施。整個工程各個環(huán)節(jié)的職責都是清晰明了的，有利于工程高效、高質量的完成。

1.2 節(jié)約施工項目的管理成本

信息化在建筑管理中的應用，可以倚靠信息化的相關軟件，對施工項目的成本進行有效合理的控制以及分配，可以將成本使用的情況進行準確的記錄以及合理的評估，從根本上控制成本的走向，節(jié)約施工的成本，使企業(yè)的經濟效益從源頭上實現最大化。

1.3 降低建筑工程管理難度

建筑工程的完成受到很多因素的影響，運用信息化的管理，能夠從上到下把企業(yè)形成一個大的鏈條，每個部門各司其職，從一定程度上降低施工的難度，并且使建設工程管理越來越簡便，形成信息化、科學性、嚴謹性三位一體的管理模式，既提高了工作效率，也對工程的質量有所保證。

2 建筑工程管理中信息化應用現狀分析

2.1 信息化意識欠缺

信息化發(fā)展雖然成為必然的趨勢，大多數企業(yè)雖然也意識到了這一點，但是在實際的管理中，并沒有進行全面的落實，缺乏管理信息化理論知識以及實踐的經驗。對于信息化的管理并未引起其較大的重視。沒有對管理人員進行專業(yè)的信息化培訓，導致管理人員對于信息化管理沒有形成明確的目標。在建筑業(yè)中，信息化管理的相關人才并不是很多，大部分管理人員還是缺乏相關的意識，對于信息化管理的認識程度較低，導致管理質量得不到有效的改善。

2.2 普及面狹窄

信息化管理在整個建筑行業(yè)中得到廣泛的應用，雖然也引起了重視，卻尚未實現全面有效的落實。出現了普及面不夠徹底，只有一部分認可并實施，推廣范圍還不夠全面。了解認可信息化管理卻沒有落實到實踐當中，這也是很棘手的問題。傳統(tǒng)的管理模式仍然占有一席之地，信息化管理普及的不夠徹底，應在建筑行業(yè)中進行全面的推廣，使其具有全面性、科學性、平衡性，并切實的落實到實踐當中，只有在實踐中才能不斷的改進，實踐是檢驗真理的唯一標準。

2.3 人才嚴重不足

人才是一個國家發(fā)展的重要軟實力，更是一個企業(yè)賴以生存的核心，放眼整個建筑行業(yè)，信息化管理的專業(yè)人才比較匱乏，管理人員對于信息化的認識程度較低，傳統(tǒng)的管理模式仍然在主導著一部分的企業(yè)，這就導致信息化管理不能很好的運用到日程的工作中，得不到切實有效的落實，不能相應的提高企業(yè)工作的效率和質量[2]。所以，專業(yè)性人才是保障建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎，同時也是建筑行業(yè)發(fā)展的核心。

3 提升信息化技術在建筑工程管理中應用效率的措施

3.1 信息化管理意識的提升

要在企業(yè)中全面發(fā)展信息化管理的模式，首先，就應該提高管理人員對信息化的認識，對管理層進行相關培訓，使其形成信息化管理的意識，能夠積極主動的去構建這一模式。結合當今大形勢的發(fā)展，從根本上意識到信息化對于管理的重要性，根據本企業(yè)的特點和文化，創(chuàng)建與企業(yè)相適應的信息化管理的模式。

3.2 發(fā)揮政府機關的引導作用

要讓信息化管理技術在建筑行業(yè)中能夠有一席之地，政府應加大力度，對企業(yè)進行相關的引導以及必要的支持。可以推出關于信息化管理的相關政策，引起企業(yè)的重視。使企業(yè)自身積極主動的去制定一系列相關的政策規(guī)定，促進信息化管理的發(fā)展，在實踐中不斷完善信息化管理的體系。政府也應推出關于信息化知識學習的活動，大力鼓勵企業(yè)對于相關管理人員進行信息化知識的講授，重視對信息化管理人才的培養(yǎng)，政府進行有效的監(jiān)督以及不定時的進行調查活動。

3.3 積極引入信息化管理人才

要想讓建筑行業(yè)能夠跟上市場經濟發(fā)展的大趨勢，不斷的發(fā)展、創(chuàng)新。專業(yè)的人才就是發(fā)展的基礎和保障。所以，應該大規(guī)模的引進信息化管理的相關人才，形成企業(yè)管理的核心。提高工作的效率，為建筑行業(yè)的進步打下堅實的基礎。

3.4 加大工程管理相關軟件開發(fā)力度

在信息化建工程管理中，軟件是不必可少的，是管理工作有效落實的重要保障。為了充分發(fā)揮信息化管理的作用與優(yōu)勢，必須進一步加大相關軟件的開發(fā)力度。要對我國建筑特點與要求進行全面的分析，并且對當前工程管理工作的具體狀況進行考慮，在此基礎上，開發(fā)與我國建筑企業(yè)發(fā)展相適應的工程管理軟件[3]。合適的軟件，不僅能夠為工程管理人員提供極大的便利性，實現施工質量精細化管理，而且在控制施工進度過程中，相關軟件還能準確找出其中的關鍵控制點，使相關管理人員能夠更全面了解施工情況，為其工作開展提供良好的條件，進而提升管理的有效性。

4 結語

信息化在建筑工程管理中發(fā)揮著至關重要的作用。為了提升管理工作有效性，促進企業(yè)長遠發(fā)展，就必須充分利用信息技術。在實際工程管理工作中，不僅要加強信息化管理人員的培訓和教育，提升工程管理相關軟件開發(fā)力度，而且還要提升對信息化管理的重視度，加強工程管理中信息化技術的應用。