淺談財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的常見問題及解決對(duì)策

韓英利 徐延芳

金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司 甘肅金昌 737100

財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中起著至關(guān)重要的地位，通過分析財(cái)務(wù)，可以確保企業(yè)相關(guān)活動(dòng)的實(shí)施，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)得到有效落實(shí)。企業(yè)管理人員通過財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況有一個(gè)簡(jiǎn)單、清晰的認(rèn)識(shí)，詳細(xì)了解企業(yè)在未來(lái)短時(shí)期內(nèi)的發(fā)展能力，在償債方面的能力等等，有利于企業(yè)進(jìn)行下一步的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但是，從目前狀況來(lái)看，不少企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的工作上還存在或多或少的問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作不能夠及時(shí)到位。下面分別從財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中存在的問題、解決對(duì)策以及財(cái)務(wù)分析的作用進(jìn)行一些探討論述。

1 財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的常見問題

1.1 財(cái)務(wù)分析人員不夠?qū)I(yè)化

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需要對(duì)以往各階段了財(cái)務(wù)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，以不同時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，包括數(shù)據(jù)指標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)容算法等等，確保財(cái)務(wù)分析的有效性。但是，一些財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，很難結(jié)合多方面因素進(jìn)行分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析失去應(yīng)有的價(jià)值[1]。財(cái)務(wù)分析的方法繁多，常見有比率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表等等。比率分析主要是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，和其他多方面的因素并沒有太多的關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)顯示出來(lái)的情況不夠全面。而財(cái)務(wù)報(bào)表是通過數(shù)據(jù)反映企業(yè)情況，并沒有結(jié)合非數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析，和企業(yè)實(shí)際情況可能存在一定的差異。

財(cái)務(wù)分析的主要任務(wù)是依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告和企業(yè)資料進(jìn)行分析、整合，得到企業(yè)下一步發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)此，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面的要求有所提升，這也是一部分企業(yè)很難完成的目標(biāo)。一些企業(yè)為了追求表面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使得財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容和企業(yè)實(shí)際情況差距很大，分析人員面對(duì)這類數(shù)據(jù)很難進(jìn)行相關(guān)方法的應(yīng)用、計(jì)算，也無(wú)法判斷企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。

1.2 缺少針對(duì)性分析

財(cái)務(wù)分析需要結(jié)合多方面的影響因素，不少企業(yè)在進(jìn)行年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)都只注重絕對(duì)指標(biāo)，而忽略了企業(yè)實(shí)際存在的一些問題。數(shù)據(jù)的分析缺少針對(duì)性和細(xì)化，導(dǎo)致分析不全面，指標(biāo)偏向絕對(duì)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以是通過數(shù)據(jù)分析得出未來(lái)發(fā)展趨向，也要有數(shù)據(jù)顯示企業(yè)問題的能力。然而，一些企業(yè)通過一堆無(wú)用的數(shù)據(jù)報(bào)告企業(yè)狀況，缺乏針對(duì)性的企業(yè)現(xiàn)狀分析，導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向迷茫。

2 財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的解決對(duì)策

2.1 提高財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題主要還是財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)性不夠強(qiáng)，企業(yè)可以定期進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和分析進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員分析數(shù)據(jù)的能力，使數(shù)據(jù)最大力度的發(fā)揮作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也要注意充分融入時(shí)代發(fā)展的新技術(shù)，有針對(duì)性的分析企業(yè)發(fā)展前景。通過相關(guān)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)分析人員了解數(shù)據(jù)分析的重要性，完善互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新模式，使數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中發(fā)揮重要作用。

2.2 優(yōu)化分析方法

財(cái)務(wù)分析是依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行，因此，要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，除此之外增加非數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分析。數(shù)據(jù)和非數(shù)據(jù)內(nèi)容的融合，可以有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析過程中出現(xiàn)的低效率情況，使企業(yè)分析更加有針對(duì)性[2]。通過互聯(lián)網(wǎng)背景下的大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，有利于得出更加全面的結(jié)果，減少了以往存在的單一化指標(biāo)問題。除此之外，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員要注意結(jié)合歷史的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，減少由于數(shù)據(jù)資料不能及時(shí)處理而出現(xiàn)的信息滯后問題。財(cái)務(wù)分析人員要注意重視財(cái)務(wù)報(bào)表的附注內(nèi)容，一些項(xiàng)目的附注內(nèi)容對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有詳細(xì)解讀的作用，充分利用好附注有利于更深入的了解財(cái)務(wù)信息。通過對(duì)各種信息的了解和分析融合，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的現(xiàn)狀，為企業(yè)的進(jìn)一步?jīng)Q策打好基礎(chǔ)。

3 財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

3.1 提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范性

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)管理的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析是對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)，通過規(guī)范化的財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。在企業(yè)的管理過程中，對(duì)財(cái)務(wù)分析存在很強(qiáng)的依賴性。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求逐步提高，需要更高的規(guī)范性和科學(xué)化。在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)分析可以有效分析企業(yè)的發(fā)展不足，存在的問題，進(jìn)而盡早找出解決對(duì)策，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展具有指導(dǎo)性意義。通過規(guī)范性的財(cái)務(wù)分析管理，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)發(fā)展過程中的不足，提高企業(yè)發(fā)展的效率。

3.2 減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)分析可以有效預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，通過財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)投資的發(fā)展動(dòng)向，減少風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理人員要定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)階段性的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和總結(jié)。企業(yè)的投資發(fā)展，需要嚴(yán)格按照企業(yè)的發(fā)展要求，在可承受的資金范圍內(nèi)進(jìn)行投資，開展項(xiàng)目，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。因此，高效的財(cái)務(wù)分析管理有助于企業(yè)長(zhǎng)期的快速發(fā)展，通過數(shù)據(jù)分析，了解企業(yè)最真實(shí)的發(fā)展動(dòng)向，降低一切可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的資金利用率[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，而財(cái)務(wù)管理又需要財(cái)務(wù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，細(xì)密的財(cái)務(wù)分析對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的影響。財(cái)務(wù)管理人員要深刻意識(shí)到，財(cái)務(wù)分析是依靠財(cái)務(wù)管理進(jìn)行，通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算，企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。另外，財(cái)務(wù)分析也需要講究一定的方法，高效的分析可以達(dá)到事半功倍的效果，以科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析理念，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，使經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。