王民
濟(jì)寧市技師學(xué)院 山東濟(jì)寧 272000
檔案在單位中的作用是顯而易見的,能夠?qū)挝坏陌l(fā)展過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,對領(lǐng)導(dǎo)制定決策、對單位的有序發(fā)展提供有益的借鑒和參考。檔案管理工作是復(fù)雜的,在實(shí)際管理的過程中,需要將各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類,并借助相關(guān)方法進(jìn)行整合,使有限的數(shù)據(jù)信息能夠發(fā)揮出內(nèi)在的價(jià)值和作用,為單位的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[1]。必須充分重視檔案管理中存在的問題,在整合各種資源的基礎(chǔ)上,采取科學(xué)有效的方法,使單位能夠朝著制度化、科學(xué)化和健康化方向發(fā)展。
當(dāng)前,我國檔案管理過程中,對于檔案的利用效率較為低下,在收集和整理檔案的過程中,由于方法的不正確和相關(guān)人員操作不當(dāng),在很大程度上降低了檔案管理工作的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。在使用檔案管理的時(shí)候,往往存在著收集片面、管理不嚴(yán)、借閱信息記錄不完整等現(xiàn)象,這些情況在很大程度上影響了檔案管理的有效性,造成檔案管理出現(xiàn)比較明顯的漏洞[2]。當(dāng)前,很多單位缺乏完善的檔案管理制度,或者有些單位雖然設(shè)置了相關(guān)制度,但是并沒有得到嚴(yán)格落實(shí),在實(shí)際工作中并沒有發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用,檔案管理的整體情況依然比較片面和松散。由于缺乏制度上的保障,檔案管理工作在執(zhí)行的過程中,將會出現(xiàn)人員分配不合理、職責(zé)不明確、工作效率低下等問題,檔案資源無法在內(nèi)部得到共享,影響了資源本身價(jià)值和潛在價(jià)值的有效發(fā)揮。
在以往的檔案管理工作中,對檔案管理工作的重要性缺少認(rèn)識,將工作下達(dá)給檔案管理部門,之后便不再過問。在長期的發(fā)展中,形成不良的循環(huán),檔案部門的檔案管理工作人員缺乏工作積極性。
在傳統(tǒng)思想下,檔案管理的主要任務(wù)是記錄、歸類、整理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,沒有太多的技術(shù)含量,只是一些簡單的重復(fù)性工作,所以檔案管理工作人員的年齡都相對較大,能夠完成日常的基本檔案管理工作。但是,在時(shí)代發(fā)展的過程中,陳舊的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的檔案管理工作,這些人員缺乏基本的學(xué)習(xí)能力,接收新鮮事物的能力較差,不能使用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)等進(jìn)行日常的檔案管理工作,在篩選和審查數(shù)據(jù)信息的過程中出現(xiàn)比較明顯的失誤,或者時(shí)間較慢,大大增加了人力和時(shí)間成本,在一定程度上壓縮了單位內(nèi)部的盈利空間。另外,有些管理人員對于檔案管理工作的理解存在問題,在歸類不準(zhǔn)確的情況下,造成信息資料的雜亂現(xiàn)象。在自身待遇得不到有效保障的情況下,檔案管理人員極其容易流失,對檔案管理工作的完整性和有序性造成了明顯干擾。
檔案管理工作量較大,并且手段比較復(fù)雜,涉及很多的部門和很廣的范圍,各個(gè)部門需要充分重視檔案管理工作,相互協(xié)調(diào)各個(gè)部門之前的關(guān)系,在相互配合的過程中,高效檔案的收集、整理、歸類及管理工作,使檔案能夠充分發(fā)揮出自身的價(jià)值和作用。同時(shí),單位領(lǐng)導(dǎo)要重視檔案管理,在日常管理工作中將檔案管理工作放在一個(gè)重要位置,在部門考核的時(shí)候,將檔案管理作為其中的一項(xiàng)關(guān)鍵性內(nèi)容,增強(qiáng)全體員工的重視程度,對檔案信息進(jìn)行充分挖掘,使檔案信息能夠在有效的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出巨大的作用。
從某一個(gè)角度分析,因?yàn)槿狈n案管理工作的重視,所以導(dǎo)致檔案管理工作效能未得到有效發(fā)揮,所以在新時(shí)期需要對其加以重視。其一要積極學(xué)習(xí)與檔案管理相關(guān)的信息,對檔案管理工作的內(nèi)容加以了解。其二是需要進(jìn)一步明確檔案管理工作在重視與未重視之前的變化,真正做到心中有數(shù)。其三是不僅檔案管理工作者要加以重視,其他部門的工作人員同樣需要加以重視,配合檔案部門積極完成各項(xiàng)任務(wù)與工作。
檔案管理人員是檔案管理質(zhì)量提升的關(guān)鍵,要強(qiáng)化檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。通過強(qiáng)化檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),可以使其具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,通過對檔案相關(guān)知識的掌握,可以較好的運(yùn)用規(guī)范化的檔案管理手段,來提高檔案管理質(zhì)量;要引導(dǎo)檔案管理人員樹立責(zé)任意識,全身心地投入到檔案管理工作中;檔案管理人員要有大局觀,規(guī)范管理,保證工作有序,使檔案管理工作能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要[3]。
為發(fā)揮出檔案管理工作效能,需要增強(qiáng)工作人員的積極性,其中可以利用激勵(lì)機(jī)制,其中管理者需要對員工的具體需求加以了解,并且結(jié)合物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì),實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),發(fā)揮其功效。此外,還需要調(diào)整激勵(lì)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際發(fā)展的情況,簡而言之,激勵(lì)機(jī)制便是激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,對失誤的員工給予處罰??冃Э己酥贫刃枰裱焦幕驹瓌t,嚴(yán)格按照實(shí)際情況明確績效考核指標(biāo),尤其在選擇績效考核指標(biāo)的時(shí)候需要選擇量化指標(biāo),以此實(shí)現(xiàn)考核的直觀性。當(dāng)然還需要做好結(jié)果的公示。
在信息化時(shí)代背景下,給檔案管理工作帶來機(jī)遇的同時(shí),也給檔案管理工作帶來挑戰(zhàn)。借助信息化技術(shù)開展檔案管理工作,可以保證檔案管理工作效率和質(zhì)量,解決檔案管理中的安全問題。因此,隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)深入了解檔案管理工作中的問題,采取針對性的管理措施,促進(jìn)檔案管理工作模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的信息化建設(shè)。通過管理模式、服務(wù)方式等內(nèi)容的創(chuàng)新,完善檔案管理模式,加強(qiáng)檔案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),促進(jìn)檔案管理工作的創(chuàng)新。