水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制問題分析

何欣

中鐵建生態(tài)環(huán)境有限公司 重慶 400711

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下，人們對(duì)水利水電工程的需求正在不斷提升，同時(shí)對(duì)水利水電工程的質(zhì)量與安全要求也在不斷提高。水利水電工程已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展當(dāng)中必不可少的一部分，為保證水利水電工程質(zhì)量與安全。需要做好相應(yīng)的管理工作以及質(zhì)量控制工作，才能滿足人們對(duì)水利水電工程的需求，同時(shí)促進(jìn)我國(guó)更快進(jìn)步。

1 當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問題分析

1.1 缺乏質(zhì)量安全意識(shí)

在整個(gè)水利水電工程中，專業(yè)的施工人員、管理人員等不能正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量管理的意義。在日常施工中疏忽對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)，不重視對(duì)施工工序的監(jiān)督，只重視施工進(jìn)度，從而容易造成施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題。

1.2 設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際

在水利水電工程施工前，需要對(duì)施工方案進(jìn)行完善、詳細(xì)的論證，以確保施工各環(huán)節(jié)的可行性。同時(shí)也可以做到施工設(shè)計(jì)方案符合施工環(huán)境、條件等，進(jìn)一步為良好的施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。但是目前很多水利水電工程的施工單位都沒有認(rèn)識(shí)到這部分工作內(nèi)容的重要性。在方案設(shè)計(jì)階段沒有進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)際考察，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)很多問題。

1.3 缺乏必要的管理制度

水利水電工程施工包括的內(nèi)容比較廣泛，各方面的因素都會(huì)影響到施工質(zhì)量，影響施工的順利進(jìn)行。所以，應(yīng)制定完善、科學(xué)的管理制度，確保施工每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并細(xì)化管理制度，確保每項(xiàng)施工質(zhì)量有據(jù)可依[1]。

2 水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立完善的施工安全和質(zhì)量管理體系

要不斷優(yōu)化水利水電工程施工安全和管理的準(zhǔn)則，不注重施工中的細(xì)節(jié)就無法保證水利水電工程施工安全和質(zhì)量的管理水平。建立完善的施工安全和質(zhì)量管理體系，首先要注重水利水電工程施工的細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理。其次，制訂完善的水利水電工程施工安全和質(zhì)量管理制度。良好的管理制度能夠促進(jìn)施工工作順利開展，同時(shí)也是保證工程安全和質(zhì)量管理的重要因素。要真正落實(shí)管理方案，制訂好合理、科學(xué)的管理制度后，如果執(zhí)行力較差，無法將制度落實(shí)到實(shí)際施工中，還是無法保證施工的安全和質(zhì)量。政府需要起到帶頭作用，加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工安全和質(zhì)量管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的評(píng)估力度。

2.2 建立規(guī)范化的管理機(jī)制

要想全面提升水利工程施工管理質(zhì)量，發(fā)揮水利工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值，需要采取科學(xué)規(guī)范化的管理措施。首先，相關(guān)部門需要逐步建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制，借助相應(yīng)法律法規(guī)對(duì)施工方進(jìn)行職責(zé)劃分，避免項(xiàng)目建設(shè)管理中出現(xiàn)較多漏洞。其次，要完善施工日記，要求相關(guān)施工人員做好施工管理日記，記錄施工現(xiàn)狀以及管理中存在的問題，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，充分掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的基本設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題之后與相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行溝通，擬定可行性措施。相關(guān)施工部門要對(duì)不同問題擬定具體改進(jìn)措施，避免對(duì)施工管理質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。最后，要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行控制，提升施工質(zhì)量。施工活動(dòng)全部結(jié)束之后要做好驗(yàn)收管理，相關(guān)部門要組織技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收[2]。

2.3 制定合理的工期推進(jìn)時(shí)間

在以往的施工的過程中，最常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象就是在項(xiàng)目工程的前半時(shí)間基本處于懈怠的情況，施工人員意識(shí)不到工期的嚴(yán)峻性，而到了施工的后半階段，時(shí)間就顯得非常緊迫，在這種焦急的情況下就容易出現(xiàn)各種質(zhì)量不過關(guān)的施工現(xiàn)象，一味的追求工期而不在乎施工質(zhì)量。所以在施工的過程中要嚴(yán)格要求施工人員的工期推進(jìn)，把整個(gè)工程分為幾個(gè)階段，一定要在每個(gè)階段完成后進(jìn)行一次驗(yàn)收，科學(xué)的劃分每一個(gè)施工階段，最終實(shí)現(xiàn)不趕工期，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃上的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行，從而有效的避免由于趕工期不注重質(zhì)量帶來的負(fù)面影響，最終在保證水利水電工程質(zhì)量的前提下完成工程。

2.4 制定施工現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范

沒有規(guī)矩那自然就不成方圓，企業(yè)在承辦該項(xiàng)水利水電工程時(shí)一定要量力而為，明確自己擁有的施工實(shí)力，一定要嚴(yán)格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》承擔(dān)自己能夠完成的水利工程，堅(jiān)決不能托大而不能保證工程的質(zhì)量問題。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)施工人員也必須要有一定的規(guī)范進(jìn)行約束，例如：在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地點(diǎn)要求一定要有警示牌，防止人員誤入而產(chǎn)生危險(xiǎn)；在工作過程中一定不能偷懶，尤其是在高空作業(yè)時(shí)堅(jiān)決不能松懈，還要注意堅(jiān)決不能疲勞作業(yè)，這一點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人要承擔(dān)責(zé)任。要相信只要嚴(yán)格的要求才有鐵一般的質(zhì)量。

2.5 施工方案的制定要依據(jù)實(shí)際

因?yàn)楣こ虉D紙是進(jìn)行工程施工的主要依據(jù)，但是圖紙并不是完善的施工方案，具體的施工方案還是要進(jìn)行多方面的綜合考量，而且還必須考慮到施工地的工程環(huán)境：在地質(zhì)環(huán)境上要綜合考慮地勢(shì)的起伏、土壤的疏松程度，另外還要注意影響施工的斷層或者地裂的狀況是否存在；在硬件工具方面要統(tǒng)計(jì)出能夠使用的施工設(shè)備、運(yùn)輸車輛以及能夠允許的最大施工人數(shù)，以此來制定最適合的施工方案；另外還要對(duì)水利水電工程進(jìn)行合理的布局，例如要先畫出附近水利水電工程的分布圖已及地下光纜等管道的鋪設(shè)網(wǎng)圖，然后選取能夠最大限度的發(fā)揮該水利水電工程的地點(diǎn)進(jìn)行施工[3]。

3 結(jié)語

總之，水利工程建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著不可忽視的重要影響。在日趨競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，水利工程建設(shè)如何在其發(fā)展過程中確保其質(zhì)量問題是決定其長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素。因此，相關(guān)工作人員要提供管理認(rèn)識(shí)，要不斷加強(qiáng)管理實(shí)踐能力，從而才能確保水利水電工程建設(shè)質(zhì)量不斷提供。