新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析

董艷梅

（太原市第一建筑工程集團有限公司， 山西 太原 030001）

時代在進步，社會在發(fā)展，人民的需求也在日益增長，這就促使建筑工程需要不斷努力，提高自身標(biāo)準(zhǔn)并且拿出更好的質(zhì)量來滿足當(dāng)前人們?nèi)找嬖鲩L的需求，新型綠色建筑工程正是在這種背景下應(yīng)運而生。

1 新型綠色建筑工程的概述

1.1 新型綠色建筑工程的含義

作為新型的工程，綠色建筑工程的建設(shè)就必定有很高的要求。綠色建筑工程不僅要提供人們生產(chǎn)生活所需要的空間范圍，還需要在施工過程中盡最大努力減少對各種資源的浪費，并且盡可能減少施工過程中所帶來的污染問題[1]。實現(xiàn)“人與自然的和諧發(fā)展”是新型綠色建筑的核心內(nèi)容，新型綠色建筑需要不斷改進新技術(shù)，利用新能源與新材料，通過不斷努力來達(dá)到建筑物本身外部與內(nèi)部的平衡與舒適的標(biāo)準(zhǔn)，爭取讓建筑工程的經(jīng)濟性和實用性更上一層樓。

1.2 新型綠色建筑工程的特征

新型綠色建筑工程有兩大特征優(yōu)勢，一是達(dá)到了施工過程的低消耗和低污染目標(biāo)，二是將環(huán)境效益和經(jīng)濟效益進行了很好的融合。在對工程進行設(shè)計的時候，工作人員應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)貧夂蜃兓凸?jié)能方面的要求并將二者進行有機結(jié)合，建筑物的分區(qū)需要合理，對建筑本身更要制定合理并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃，例如，充分利用自然資源，利用自然光照條件和通風(fēng)來滿足人們居住環(huán)境實際需求，盡可能減少在朝向和距離等外部環(huán)境方面的消耗等。這樣一來大大緩解了施工過程中的污染問題，二來還減少了對能源資源的消耗[2]?？偨Y(jié)以上我們得出結(jié)論:新型綠色建筑工程的目的主要是在建設(shè)過程中實現(xiàn)低消耗，低污染，將經(jīng)濟效益和環(huán)境效益進行有效統(tǒng)一，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。

2 新型綠色建筑工程造價預(yù)算

2.1 加強對工程造價預(yù)算人員的能力培訓(xùn)

在提升工程造價預(yù)算人員的能力方面和新型綠色建筑工程施工的過程中，很大程度上都會用到各種現(xiàn)代化新型節(jié)能材料，在技術(shù)方面的要求也比傳統(tǒng)建筑工程時所使用的技術(shù)要求更高，工程造價預(yù)算工作具有更加明顯的復(fù)雜性和專業(yè)性。對于進行工程造價預(yù)算編制的人員，也就有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 掌握市場動態(tài)

只有對市場動態(tài)進行充分的掌握與了解，才能確保綠色建筑工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，應(yīng)該先讓相關(guān)工作人員增進對市場的了解，深入市場，對大量新型綠色材料的種類，功能及價格進行統(tǒng)計整理，并且對比分析以便從中選出最高性價比的施工材料；其次，工作人員還應(yīng)該統(tǒng)計出市場中需求量比較大的施工材料，找出其高需求的原因，并分析是否有替代品[3]。結(jié)合對市場動態(tài)的分析與掌握，總結(jié)出新型綠色建筑材料未來發(fā)展趨勢，同時還應(yīng)該對各種新設(shè)備和新材料引起重點關(guān)注，做好市場調(diào)查工作。

2.3 把握工程狀況

新型綠色建筑工程造價預(yù)算過程中，預(yù)算編制人員必須充分對設(shè)計圖紙，工程具體狀況以及施工方案等多方面情況進行詳細(xì)了解與掌握。因為市場當(dāng)中綠色建筑材料具有多樣性，所以在綠色建筑具體施工過程當(dāng)中，每一種在價格上都存在差異，眾所周知施工原材料在整個工程造價當(dāng)中占了很大比例。這就需要預(yù)算編制人員對工程狀況和市場動態(tài)有充分了解，然后從施工材料，價格，數(shù)量和種類角度出發(fā)，為工程的施工材料和設(shè)備的選擇做出最優(yōu)方案，通過對市場上各種材料價格的充分調(diào)查與了解，使工程造價估算結(jié)果的準(zhǔn)確性大大提高。

3 新型綠色建筑工程成本控制策略

3.1 優(yōu)化成本管理體系

當(dāng)前我國大多數(shù)建筑企業(yè)在成本管理和控制過程中，依然采用傳統(tǒng)的垂直管理模式，這種方式不但在應(yīng)用過程中困難，而且數(shù)據(jù)傳輸過程也容易出現(xiàn)漏洞。結(jié)合當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展實際需求，對垂直管理模式進行改善，逐漸發(fā)展為扁平化管理模式，這種方式即保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也有效提高了數(shù)據(jù)傳輸速度。此外，不斷建立健全評估體系，提高成本管理成效等方面都是企業(yè)最終經(jīng)濟收益的決定性因素，由此看來將其作為一項核心管理內(nèi)容是一個公司一定要做的，不斷加大管控力度，將成本評估和管理工作有效統(tǒng)一。

3.2 做好成本控制工作

新型綠色建筑成本管理工作的核心是成本控制，它可以推進整個工程的順利進行。有兩方面是我們在具體控制過程中應(yīng)該做到的，一是對工程施工質(zhì)量的有效管控，保證每一施工環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進行操作；二是有效防護投資成本的上漲環(huán)節(jié)。

3.3 提高合同管理質(zhì)量

合同管理在新型綠色建筑工程建設(shè)過程中是十分重要的一項內(nèi)容，對于施工方一定要對其引起重點關(guān)注。做好對合同的有效管理是避免因合同問題而帶來一定的經(jīng)濟損失的關(guān)鍵。對于具體的管理，應(yīng)該與工程實際情況進行結(jié)合，仔細(xì)研究合同細(xì)節(jié)。此外，對合同分類內(nèi)容十分熟悉是一個工作人員的基本素質(zhì)，要具備出現(xiàn)問題能及時找出源頭的能力。此外，定期為員工組織綠色建筑知識和法律常識培訓(xùn)課程也是一個企業(yè)要做的，不斷提高工程合同管理成效。

4 結(jié)語

總的來說，綠色建筑是對建筑行業(yè)要求的提高，同時也實現(xiàn)了節(jié)能減排發(fā)展，其在成本投資方面的特殊性，就要求一定要做好造價預(yù)算和成本管控工作，從而使綠色建筑有更良好的發(fā)展前景。