孫 婷
(吉林省建苑設計集團有限公司,吉林 長春 130000)
隨著政府投資審計相關法律法規(guī)等制度的完善和健全,我國政府投資項目審計經(jīng)歷了從財務審計到工程造價審計,再到工程管理審計,最后發(fā)展到項目效益審計的發(fā)展過程。
提高資金使用效率,確保工程項目實效項目全過程跟蹤審計主要包括事前、事中和事后審計三個階段,包含了設計概算、施工圖預算、招投標、施工階段、竣工結(jié)算等等。在工程項目的設計階段,因設計單位的能力和水平因素,常出現(xiàn)工程步驟復雜或者不合規(guī)顯現(xiàn),最終導致了施工過程的資金浪費。在實際工程項目建設過程中,施工單位有時因為資金周轉(zhuǎn)問題,常常存在著資金周轉(zhuǎn)、挪為它用等現(xiàn)象,導致了工程項目周期延長或者工程質(zhì)量下降等問題。在事后審計過程,常出現(xiàn)實際工程發(fā)生了,但是因為相關資料不齊全而導致審計無法進行,工程無法按實際結(jié)算,給事后審計工作帶來風險和麻煩。通過全過程的跟蹤審計,首先可以在設計階段防止不合理設計的出現(xiàn),為后期施工奠定較好的基礎;其次,最重要的是在施工過程中進行跟蹤審計,可以及時的監(jiān)督資金的審批及流向,最大限度保證了資金使用的合理性和及時性,使得資金私挪濫用現(xiàn)象消滅在萌芽階段。
當前,面對新形勢新要求新任務,我國政府投資審計實踐正積極從審計目標、審計內(nèi)容、審計方法和審計監(jiān)管四個方面探索轉(zhuǎn)變和推進創(chuàng)新。審計目標:從數(shù)量規(guī)模審計向質(zhì)量效益審計轉(zhuǎn)變加強對政府投資項目的績效審計是政府績效管理的要求,通過開展政府投資項目工程結(jié)算審計、重大投資項目跟蹤審計等,政府投資審計逐步由數(shù)量規(guī)模審計向質(zhì)量效益審計轉(zhuǎn)變,促進加強政府投資管理、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、避免或減少損失浪費和重復建設。例如,湖北省隨州市審計局采取多項舉措,為重點建設項目和民生工程提供“保姆式”服務。一是成立重點項目造價把關小組,針對每項工程的特點制定不同的方案,并將方案發(fā)給項目主管人員、監(jiān)理人員以及項目經(jīng)理,征求意見后形成共識以控制造價;二是聘請專家組建咨詢團,設立并公布咨詢電話,為重點項目建設及時提供咨詢服務以解決項目難點問題;三是制定重點項目跟蹤考核措施,將項目跟蹤的績效分年度進行考核,并與項目建設單位、監(jiān)理單位及施工單位捆綁式考核,以作為年終獎懲的依據(jù)。山東省高密市在涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院等工程上,積極推進政府投資項目績效審計。
審計隊伍水平的高低決定審計質(zhì)量的好壞,政府投資審計是一項系統(tǒng)工程,其貫穿于建設項目的全過程,這必然要求審計人員具有較強的專業(yè)綜合知識的能力。因此,應采取措施加強審計隊伍建設,以提高審計人員的綜合素質(zhì)能力。具體作法有:1) 要定期開展審計人員的業(yè)務培訓,聘請相關專家進行系統(tǒng)的授課,以提升現(xiàn)有審計人員的業(yè)務水平;2) 加大力度吸納各種專業(yè)人才加入到政府審計隊伍中來,以充實和提高政府審計隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。
一是加強現(xiàn)場跟蹤審計。有選擇地進行跟蹤審核,使用關鍵鏈接(如更改、隱藏的工程、關鍵材料采購等) 和關鍵部分作為控制點。核心,在主要項目實施階段深入施工現(xiàn)場。一般工程實施階段主要基于設計圖紙和相關單位數(shù)據(jù)。第二,嚴格按照合同執(zhí)行審計。通過在審計線索中包括合同階段,可以防止合同不合作、不合規(guī)、缺乏實質(zhì)性條款、偏離投標文件的經(jīng)濟和法律風險。第三,嚴格執(zhí)行審計法等有關法規(guī)的規(guī)定。凡政府投資項目必須接受審計監(jiān)督,依法承擔相應的責任。四是嚴格控制工程造價。對建筑單位使用的建筑材料,按投標書的要求嚴格進行現(xiàn)場審計,防止下次充電良好,影響工程質(zhì)量。參與接受與成本管理相關的隱性工程。嚴格控制工程變更。
第一,通過招考專業(yè)人才、聘請中介機構(gòu)人員參與審計來擴大審計隊伍力量。第二,通過脫產(chǎn)學習、培訓、考核等措施,著力提升現(xiàn)有人員的專業(yè)素質(zhì)。第三,建議上級審計部門抽調(diào)下級審計人員參與一些大型政府投資項目審計,從而得到以審代訓的效果。以高素質(zhì)的審計隊伍擔當起政府投資審計的重要使命。
政府投資項目涉及發(fā)改委、財政局、住建局、水利局、公路局、國土局等多個部門和單位,只有將各個部門整合起來,形成資源共享,以促進投資項目審計質(zhì)量的提高。首先是明確各部門的任務和職責,建立各部門和單位的聯(lián)席會議制度,定期將紀委、監(jiān)察、審計、財政、法院、檢察院等部門發(fā)現(xiàn)問題進行交流,具體做法可以每月或每季度由州政府牽頭,組織各個部門召開1 次以上的聯(lián)席工作會議,在聯(lián)席會議上互相通報項目審計的相關情況和有效做法,以形成齊抓共管合力,逐步提升政府投資項目審計的工作質(zhì)量,促進政府投資項目審計工作的健康發(fā)展。
政府投資項目是國家經(jīng)濟活動的重要內(nèi)容,也是政府實現(xiàn)其職能的重要手段之一。政府投資項目審計對提升政府財政資金的使用效率、保障經(jīng)濟健康有序的發(fā)展具有重要的意義。已受到社會的密切關注。