分析建筑工程管理的影響因素與對策

王誠

中鐵建工集團有限公司西南分公司 貴州貴陽 550000

隨著近些年國家經(jīng)濟的增長，人們對住房需求逐漸增高，各地新增建筑較多，對工程質(zhì)量要求較高。而建筑工程質(zhì)量的影響因素較多，建筑工程企業(yè)的管理能力和相關(guān)技術(shù)水平較大程度的影響了建筑工程質(zhì)量的高低[1]。在當(dāng)下經(jīng)濟大環(huán)境里，建筑公司需要結(jié)合自身企業(yè)的特點，進行體系優(yōu)化，以提高工程質(zhì)量。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 受人為因素的影響

在建設(shè)項目中，人民作為整個項目的主體，這對建設(shè)項目的質(zhì)量影響最大。在項目建設(shè)中，人們需要做出決策，組織，操作和指導(dǎo)，無論是直接還是間接，人們都會影響項目建設(shè)的質(zhì)量。如果沒有他們的知識，他們的專業(yè)知識，技能和監(jiān)督將直接影響項目的質(zhì)量。因此，人們在建筑工程中的作用是不言自明的，在施工管理中必須高度評價人為因素，以便于施工[2]。

1.2 受材料質(zhì)量因素的影響

在建設(shè)項目管理中，除了人之外，最重要的是建筑材料。建筑材料是市場進入后的材料，其質(zhì)量直接影響建筑項目的質(zhì)量，節(jié)能，環(huán)保等功能。典型的建筑材料需要抽樣和測試，并且在通過認證后可以進入市場。因此，為了確保建筑項目的整體質(zhì)量，有必要在材料輸入之前進行質(zhì)量和性能認證。

1.3 管理技術(shù)、方法等影響

目前在建筑工程管理方面，沒有及時引入現(xiàn)代化管理模式和理念，管理人員往往習(xí)慣于遵循傳統(tǒng)的管理模式，應(yīng)用固有的管理方式來進行管理，沒有結(jié)合具體的情況，借鑒國內(nèi)外相關(guān)的經(jīng)驗，采用更加先進的技術(shù)、方法，進行動態(tài)針對性的管理，從而導(dǎo)致管理技術(shù)應(yīng)用不到位，管理理念沒有嚴格貫徹落實到位，影響了管理成效。

2 加強建筑工程管理的具體對策

2.1 制定和完善建筑工程管理的制度

為了能夠按時按質(zhì)地完成整個項目，就要不斷制度和完善相關(guān)管理制度。首先，為了能夠更好地保證建筑的質(zhì)量，就要提高建筑工程的市場準入制度，在建筑工程進入市場的時候設(shè)置的門檻要高一些，這在另一個角度也是對高質(zhì)量要求的另一種表現(xiàn)。其次，建筑工程管理制度的制定要與時俱進，緊跟時代發(fā)展的步伐，契合自身企業(yè)文化，只有進行個性化的設(shè)計才能夠讓所制定的相關(guān)制度在自身企業(yè)高效施行。最后，加強對管理人員和施工人員的監(jiān)督管理，使得相關(guān)管理制度更加的具體化，避免相關(guān)人員為了能夠獲得自身的利益而做出一些降低項目質(zhì)量的行為，保證監(jiān)管的公平公正性，這對于整個項目質(zhì)量的提升是非常有幫助的[3]。

2.2 優(yōu)化人力資源管理

任何企業(yè)的發(fā)展都是離不開人才的素質(zhì)和專業(yè)性，為了能夠更好地保證整個項目高質(zhì)量完成，不管是從管理上還是在施工作業(yè)上，創(chuàng)新思維的加入是必不可少的，因此施工單位必須要保證人才的質(zhì)量。首先，從人才的招聘上，企業(yè)就要提高招聘的要求，不管是從硬性標準學(xué)歷上還是對其綜合素質(zhì)的考核都要進行嚴格地把關(guān)，這樣才能夠保證好整個項目人員的綜合素質(zhì)，這將會直接影響整個項目的完成；其次，為了能夠高效化的管理，正所謂術(shù)業(yè)有專攻，在進行招聘的過程中要招聘不同專業(yè)的人才，使得人才更加地多元化，這樣更加有利于企業(yè)的長遠發(fā)展；最后，企業(yè)要加強對人才的考核，對于已經(jīng)入職的人員要定期地進行考核，定期地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷更新自身的知識體系和管理思維，做到與時俱進，運用到企業(yè)的運營管理過程之中來，不僅將會在很大程度上節(jié)約了人力成本，而且這樣有利于保證整個建筑完成的質(zhì)量。

2.3 加大對建筑工程的監(jiān)管力度

建筑工程的高質(zhì)量離不開多個部門的監(jiān)管，比如有質(zhì)量檢測、工商等部門，由于當(dāng)前是一個信息化的時代，在多個部門的監(jiān)管之下可以形成一個完整的監(jiān)督系統(tǒng)，及時進行信息共享[4]。一方面，政府在進行監(jiān)管的過程中始終要保持公平公正的原則來執(zhí)行，規(guī)范整個建筑行業(yè)的發(fā)展，保證好建筑工程的質(zhì)量，另一方面，建筑工程單位要加強與上下游產(chǎn)業(yè)的交流，保證好建筑材料的質(zhì)量，及時掌握好行業(yè)發(fā)展資訊，能夠根據(jù)時代發(fā)展動態(tài)及時做出相應(yīng)的決策，進而控制好建筑工程項目成本，這有利于提高整個施工項目的質(zhì)量。

2.4 BIM技術(shù)的應(yīng)用

BIM是一種現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，BIM技術(shù)在建筑工程中具有重要的應(yīng)用優(yōu)勢。①3D渲染，以提高建筑施工管理的效果，BIM技術(shù)是建筑信息模型的構(gòu)建方法，3D渲染是建模的重要技術(shù)手段，在這種情況下具體的施工技術(shù)和施工有必要根據(jù)環(huán)境制作施工圖紙。三維仿真使整個項目圖像更加直觀，便于后期施工管理，極大地保證了施工管理的管理和施工管理資源的加固。建筑工程反映了建筑技術(shù)的應(yīng)用效益。②測量速度快，建筑工程信息處理精度提高，BIM技術(shù)建設(shè)龐大的建筑工程數(shù)據(jù)庫，成為工程信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，執(zhí)行各種建設(shè)預(yù)算這是可能的。了解具體流程的施工進度和完工率，管理建筑材料和設(shè)備，避免浪費經(jīng)驗，促進資源的最佳配置。這無疑為建筑項目帶來了進度管理和成本節(jié)約。BIM技術(shù)在建筑項目建設(shè)中的巨大保護和優(yōu)勢。

3 結(jié)語

綜上所述，加強建筑工程管理，是一項復(fù)雜的動態(tài)的工程，在具體管理實施的過程中，需要結(jié)合實際，找出相應(yīng)的影響因素，并采取有效的措施進行監(jiān)管，才能確保工程施工進度、質(zhì)量、效益、安全方面全面提升，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益和社會效益。