建筑工程造價(jià)管理問題研究

申麗梅

新疆華賦工程咨詢有限公司 新疆吐魯番 838000

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的各行各業(yè)都在迅速的發(fā)展進(jìn)步，其中建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速，在對建設(shè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行探究時(shí)的過程中，我們就可以發(fā)現(xiàn)我國建筑產(chǎn)業(yè)即使在很多方面都有所進(jìn)步，但是就工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作內(nèi)容來看，其依然保留了以往工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容，所以就導(dǎo)致工程造價(jià)管理品質(zhì)難以提升，對現(xiàn)代工程造價(jià)管理工作的進(jìn)步產(chǎn)生了不好的影響，嚴(yán)重的阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

1 建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1.1 缺少革新，管理老套

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為建筑行業(yè)的進(jìn)步奠定了穩(wěn)固的基石。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程動工公司在進(jìn)行動工的過程中，也逐步開始認(rèn)識到了工程動工管理的作用。其中工程造價(jià)管理是工程管理的重要工作內(nèi)容，在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用中，主要就是對工程造價(jià)工作的規(guī)范性以及科學(xué)性進(jìn)行管制，以確保工程造價(jià)可以正確有效的發(fā)揮出其真正的作用，以保證建筑動工順利進(jìn)行。然而在現(xiàn)實(shí)工作的過程中，建筑工程公司即使已經(jīng)對工程造價(jià)管理工作進(jìn)行了調(diào)整，但是因?yàn)榻ㄔO(shè)工程動工部門忽略了革新的運(yùn)用，所以就造成了工程造價(jià)管理的規(guī)制比較老套，從而約束了工程造價(jià)工作品質(zhì)的提升，造成一些新型的工程造價(jià)辦法和理念難以運(yùn)用到建筑工程的動工中去，降低了建筑工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)作用[1]。

1.2 缺乏依據(jù)，細(xì)化不足

工程造價(jià)貫穿于建筑工程動工的各個階段，因?yàn)榻ㄖこ虅庸ぴ诓煌碾A段都有著不同的工作任務(wù)和動工條件，所以從理論上說工程造價(jià)管理也應(yīng)該根據(jù)不同的動工時(shí)期，科學(xué)的制定建筑工程管理的任務(wù)和辦法。但是就現(xiàn)實(shí)的管制狀況來看，工程造價(jià)管理存在著一定的系統(tǒng)性，并沒有根據(jù)動工內(nèi)容使用不同的管理方法。比方說在建筑項(xiàng)目的招標(biāo)階段中，工程招標(biāo)階段的工程造價(jià)管理必須注重造價(jià)科學(xué)性的管制，對于投標(biāo)公司提供的工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行解析和判斷，以幫助招標(biāo)公司選擇出最合適的動工團(tuán)隊(duì)。但是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理經(jīng)常會出現(xiàn)一定的盲從性，偏重于成本效益，而忽略了投標(biāo)公司工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性，建筑動工的品質(zhì)難以保證。

1.3 工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低

建筑工程造價(jià)管理工作對于工作人員的有著較高的要求，工作人員不光要掌握基本的造價(jià)知識，還要有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，掌握工程造價(jià)運(yùn)用過程中存在的劣勢，并具備應(yīng)對緊急情況的技能。而就日前的建筑工程造價(jià)管理來說，因?yàn)榻ㄖ块T缺少對能人的選擇和培育的重視，很多工程造價(jià)管理人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的教育和訓(xùn)練，在管理資質(zhì)和就業(yè)資質(zhì)上都存在著一些缺點(diǎn)。而且經(jīng)驗(yàn)主義思想也在工程造價(jià)管理工作中產(chǎn)生了消極的作用，一些工作人員盲從的相信工作經(jīng)驗(yàn)，忽略了科學(xué)規(guī)律，根據(jù)自己的猜想進(jìn)行工程造價(jià)管理工作，使得工程造價(jià)工作在規(guī)范性和科學(xué)性上都出現(xiàn)了顯著的問題，導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作品質(zhì)難以提升[2]。

2 建筑工程造價(jià)管理的對策

2.1 更新管理思想，重視規(guī)制革新

由上可知，我姑建筑工程造價(jià)管路在很多方面都存在著一些問題，所以相關(guān)人員應(yīng)該以這些問題為依據(jù)，從根源上對問題進(jìn)行處理，尋找到建設(shè)工程造價(jià)管理的對策。①建筑工程造價(jià)管理人員必須要對管理思想進(jìn)行革新，學(xué)習(xí)新型的管理理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，把革新精神融入到工程造價(jià)管理工作中去。②建筑工程造價(jià)管理人員必須要對建筑工程造價(jià)的工作辦法進(jìn)行革新，把建筑工程造價(jià)與社會經(jīng)濟(jì)向連接在一起，隨時(shí)掌握市場價(jià)格的變化，把工程造價(jià)工程靈活化，以提高工程造價(jià)的合理性和有效性，規(guī)避工程造價(jià)落伍狀況的產(chǎn)生。

2.2 進(jìn)行分段管理，注重科學(xué)評價(jià)

因?yàn)榻ㄖこ虅庸ぞ哂蟹侄涡缘奶攸c(diǎn)，所以在對建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行調(diào)整的過程中，工作人員必須要對建筑工程造價(jià)進(jìn)行分段化管制，對不同階段給予科學(xué)的評價(jià)，根據(jù)階段實(shí)際科學(xué)的設(shè)計(jì)管理對策。在工程設(shè)計(jì)階段，必須要確保工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、效益性和科學(xué)性，并把工程設(shè)計(jì)與國家的相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行對比，是工程設(shè)計(jì)達(dá)到國家的要求，所以工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容應(yīng)包含，掌握市場動態(tài)、掌握社會實(shí)際等內(nèi)容，以此來提升工程設(shè)計(jì)的合理性。

2.3 增強(qiáng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)建培育軌制

建筑工程造價(jià)管理人員的培育應(yīng)該從兩個層面展開，第一是要增加工作人員的知識儲備量。第二是要提高工作人員的時(shí)間技能。詳細(xì)的來說建筑工程部門可以從下面幾個層面進(jìn)行：①建設(shè)工程部門要在人才的招聘上花費(fèi)時(shí)間和精力，選擇具備專業(yè)資格的工作人員進(jìn)行工程造價(jià)管理工作。②工程部門應(yīng)該創(chuàng)設(shè)健全的能人培育軌制，定時(shí)組織工作人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，通過組織演講會，專業(yè)人士訪談等方法，使工作人員的專業(yè)技能有所提高。③建設(shè)部門還可以邀請專業(yè)的管理人士進(jìn)行演講，并組織工作人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的溝通，以提升建筑工程造價(jià)人員的實(shí)踐技能。

2.4 完善監(jiān)管體制，加強(qiáng)監(jiān)管作用

在完善建筑工程造價(jià)管理工作的過程中，不光需要發(fā)揮建筑部門自身的作用，同時(shí)相關(guān)的政府機(jī)關(guān)也要承擔(dān)一定的責(zé)任。所以政府部門應(yīng)該認(rèn)識到監(jiān)管力度有待提升的問題，完善監(jiān)管系統(tǒng)，落實(shí)監(jiān)管的責(zé)任，以建筑工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)實(shí)情況為依據(jù)，創(chuàng)建出有效的監(jiān)管規(guī)制。①政府相關(guān)部門要明確監(jiān)管規(guī)制的全面性和有效性，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)對建筑工程造價(jià)管理中的狀況進(jìn)行處理。②監(jiān)管工作應(yīng)該滲透到建筑工程造價(jià)管制的實(shí)際中去，貫通與整個動工過程，為動工工作的順利展開奠定基石[3]。

3 結(jié)語

總而言之，為了確保建筑工程動工過程中保證工程造價(jià)工作的品質(zhì)，建筑工程部門應(yīng)對建筑工程造價(jià)管理的問題進(jìn)行有效的處理，進(jìn)而提升建筑工程造價(jià)管理工作的品質(zhì)，以提升工程造價(jià)的運(yùn)用水準(zhǔn)。