分析新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施

雋明語(yǔ)

齊魯交通發(fā)展集團(tuán)臨沂分公司 山東臨沂 276000

企業(yè)政工管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，推動(dòng)著企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善發(fā)展，也促使企業(yè)的管理制度也要隨之進(jìn)行改變創(chuàng)新。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從快速發(fā)展轉(zhuǎn)變到平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展方向和環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的改變，在這個(gè)新的時(shí)期中，企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，就必須要做出新的調(diào)整，政工工作是其中重要的一部分[1]。企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)就是政工工作，同時(shí)政工工作也是一個(gè)企業(yè)的精神所在，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。要將政工工作與實(shí)際企業(yè)情況相結(jié)合起來(lái)，讓每一個(gè)企業(yè)員工都可以發(fā)揮出自身的能力，在企業(yè)員工中開(kāi)展思想政治教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1 新形勢(shì)中企業(yè)政工管理的重要性

1.1 政工管理的客觀要求

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)也越來(lái)越充滿活力，但是依然還有部分傳統(tǒng)企業(yè)停留在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，在管理模式上缺乏活力，比較死板，但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)激烈，漸漸的傳統(tǒng)企業(yè)處于被動(dòng)地位。因此，政工管理工作是企業(yè)的重中之重，要想讓政工管理體系進(jìn)行創(chuàng)新改變，就必須打破傳統(tǒng)思維模式的限制，探索出新的政工管理的方法模式。

1.2 政工管理方式創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展的前提就是擁有科學(xué)優(yōu)化的企業(yè)政工管理方式。要想政工工作落實(shí)到位，就必須要求企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新改革，從轉(zhuǎn)變思維抓起，組織員工進(jìn)行科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)政工管理的機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。

2 企業(yè)政工管理中的問(wèn)題

2.1 政工管理工作的重視度不夠

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的新階段中，企業(yè)都圍繞如何提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，效益最大化，故而，很難正確認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性[2]。企業(yè)對(duì)于政治思想方面的工作不夠重視，認(rèn)為其不能給企業(yè)帶來(lái)效益，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到政工部門(mén)在企業(yè)管理中的位置和作用，從管理層到基層員工都不夠重視政工工作，政工管理的重要性被忽略。企業(yè)在面臨政工問(wèn)題時(shí)，會(huì)以消極的態(tài)度去進(jìn)行，應(yīng)付了事，這無(wú)疑減弱政工管理中的工作效果。

2.2 缺乏政工管理專(zhuān)業(yè)人才

政工管理的專(zhuān)業(yè)人才缺乏，使之難以支撐起政工管理工作。當(dāng)在需要政工工作時(shí)，往往讓一些非專(zhuān)業(yè)人士去做，使最終的結(jié)果并不理想。而根本原因，就是企業(yè)缺乏政工管理專(zhuān)業(yè)人才，并對(duì)政工管理工作專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不足。

2.3 政工管理創(chuàng)新思想缺乏

在政工管理工作中，企業(yè)大部分還使用傳統(tǒng)的管理方式，跟不上時(shí)代的步伐。由于企業(yè)對(duì)政工管理工作不重視，而如今又急切需要建立起一個(gè)成熟的政工管理組織，很多企業(yè)直接套用其他企業(yè)的政工管理模式，但卻不結(jié)合實(shí)際情況，使政工管理創(chuàng)新改革進(jìn)展緩慢。企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)模式，不斷去尋求改變，進(jìn)行改革創(chuàng)新，才可以在新時(shí)代下更好的發(fā)展。

2.4 政工管理相關(guān)機(jī)制不健全

在政工管理的工作中，很多都缺乏相對(duì)的工作機(jī)制，機(jī)制的不完善，使政工管理的工作難以順利進(jìn)行，從而影響企業(yè)整體發(fā)展。在政工管理機(jī)制不健全的影響下，使員工工作積極性降低，工作效率遍地，最后影響企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)政工管理機(jī)制要順應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新建議

3.1 吸納政工管理人才，建立政工管理隊(duì)伍

企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行政工管理培訓(xùn)，提高員工的思想政治素質(zhì)，樹(shù)立正確價(jià)值觀，并要在企業(yè)的管理中進(jìn)行實(shí)踐，讓企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)政工部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并招聘政工管理工作人才，提高政工管理工作能力。

3.2 創(chuàng)新政工管理工作形式

企業(yè)要求基層員工與黨、政、企業(yè)的思想保持一致，這是政工管理工作的根本。在思想政治教育時(shí)，要依據(jù)員工訴求，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解。對(duì)政工的管理形勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新，才能更好地把握住企業(yè)發(fā)展的脈搏，從員工入手，注重員工培養(yǎng)，提高員工工作熱情，更好地為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的政工管理部門(mén)要在企業(yè)內(nèi)對(duì)政工管理知識(shí)進(jìn)行宣傳，例如，定期開(kāi)展政工思想政治教育，在企業(yè)的宣傳欄粘貼宣傳資料，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)傳播政工工作，加深企業(yè)員工對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)。

3.4 建立健全政工管理機(jī)制

企業(yè)要完善政工管理的相關(guān)制度，確保政工管理工作的順利展開(kāi)，并對(duì)政工管理人員進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際情況制定可行的政工管理制度，讓政工管理人員有章可循，政工管理人員在工作中嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度，推動(dòng)企業(yè)政工工作開(kāi)展。企業(yè)還要完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，激勵(lì)企業(yè)員工工作的積極性，提高企業(yè)效益，并推進(jìn)開(kāi)展企業(yè)政工管理工作[3]。

3.5 實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理信息化

企業(yè)黨建管理的信息化，是新形勢(shì)下企業(yè)政工管理的重要?jiǎng)?chuàng)新方式。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，黨建管理系統(tǒng)的信息化，可以推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的進(jìn)行。故而，建立當(dāng)今管理信息化系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)是必不可少的，為此政工人員要熟練掌握黨建信息化工作流程，完成黨建管理的每一步。目前，網(wǎng)絡(luò)黨建工作的新模式已經(jīng)在很多企業(yè)應(yīng)用，形成電腦、電視、廣播、報(bào)紙等多種多樣的宣傳表現(xiàn)形式，其宣傳效果明顯。

4 結(jié)語(yǔ)

政工管理工作決定了企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下，企業(yè)加強(qiáng)政工管理工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，使企業(yè)管理層與企業(yè)基層員工思想保持一致，促進(jìn)全面企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在政工管理創(chuàng)新中，不管從思想道德培養(yǎng)上，還是完善具體機(jī)制中，都是很好的創(chuàng)新發(fā)展方法，加大企業(yè)對(duì)政工管理工作的管理，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，注重企業(yè)員工的素質(zhì)，貫徹以人為本。