風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理研究

吳林禹

中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司 貴州貴陽(yáng) 550001

1 風(fēng)力發(fā)電工程

風(fēng)力發(fā)電工程是指用于風(fēng)力發(fā)電的基礎(chǔ)工程，主要包括風(fēng)力發(fā)電的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，風(fēng)力發(fā)電工程的建設(shè)就是指基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備及其系統(tǒng)的建設(shè)。風(fēng)力發(fā)電工程中的關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，也是發(fā)電的主要裝置。常規(guī)的發(fā)電裝置包括塔筒、發(fā)電機(jī)和風(fēng)輪三大部分，小型及家用的發(fā)電裝置風(fēng)輪有尾舵，而大型的發(fā)電站風(fēng)輪沒(méi)有尾舵。其中影響風(fēng)輪發(fā)電狀態(tài)的因素主要包括風(fēng)輪的轉(zhuǎn)速、穩(wěn)定性等，如何保持風(fēng)輪的穩(wěn)定轉(zhuǎn)速是提高風(fēng)輪發(fā)電效率和發(fā)電安全的關(guān)鍵[1]。

2 風(fēng)電工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)

2.1 建設(shè)周期短，強(qiáng)度高

通常從計(jì)劃風(fēng)電項(xiàng)目開始到建設(shè)需要一年至一年半的時(shí)間，而建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)則需要一年半至三年的時(shí)間，但是通常都會(huì)縮短工期，而且工程量非常大，危險(xiǎn)難度也很高。在施工的過(guò)程中，各個(gè)方面一起工作，使得管理的難度增加。風(fēng)電項(xiàng)目是一種非常繁瑣的工程，如果有哪一點(diǎn)沒(méi)有掌控到位，或是受到各種因素的影響都會(huì)為工程的建設(shè)增加難度。

2.2 地理因素影響大

風(fēng)電工程的建設(shè)還受地理環(huán)境的影響。我國(guó)大部分是在西北地區(qū)建設(shè)風(fēng)力設(shè)施，因受自然因素的影響，工程的建設(shè)情況并不是很好。因?yàn)槭┕し秶容^大，要完成施工就要經(jīng)過(guò)很多公路、鐵路和橋梁的地形，增加了施工的難度和時(shí)間，影響了施工的進(jìn)度。風(fēng)力發(fā)電受風(fēng)力的影響，因此，挑選一個(gè)地理位置好的建設(shè)的場(chǎng)地很重要。

2.3 技術(shù)與人才問(wèn)題

現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，使人們對(duì)電力的需求越來(lái)越大，需要不斷提高風(fēng)電建設(shè)的功能。風(fēng)電工程是我國(guó)的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，但是我國(guó)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距。和水力發(fā)電、火力發(fā)電的技術(shù)比較，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)最環(huán)保，可是建設(shè)風(fēng)力發(fā)電需要很多的資金支持，而且我國(guó)風(fēng)力發(fā)電的技術(shù)還不是很完善，目前風(fēng)力發(fā)電技術(shù)還需要向發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)買。并且我國(guó)掌握風(fēng)力發(fā)電的技術(shù)人員很少，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)發(fā)展的難度很大[2]。

3 風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1 制定質(zhì)量目標(biāo)

所謂的施工質(zhì)量目標(biāo)就是指在建設(shè)期間所有的都要遵循制定的參照標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于風(fēng)力發(fā)電廠這種項(xiàng)目而言，是更加需要關(guān)注這個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的關(guān)鍵。所以說(shuō)在進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中，需要將這些指標(biāo)落到實(shí)處，比如說(shuō)建筑安裝方面及調(diào)試，這些都是需要按著指標(biāo)進(jìn)行。還有就是，其中所涉及的合格率，每個(gè)工程都需要達(dá)到百分之百。還有就是機(jī)組啟動(dòng)方面的指標(biāo)，通常情況下，進(jìn)行運(yùn)行的時(shí)間一般是二十四小時(shí)，所以說(shuō)在結(jié)束之后，需要將這些電氣，自動(dòng)儀表等都需要達(dá)到合格的指標(biāo)，還有就是停運(yùn)的次數(shù)也需要達(dá)到指標(biāo)。

3.2 材料設(shè)備管理策略

在風(fēng)力發(fā)電工程施工過(guò)程中的施工材料以及設(shè)備材料的價(jià)格要進(jìn)行有效的控制，要能夠結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格以及財(cái)務(wù)費(fèi)用這兩個(gè)重要的方面進(jìn)行綜合性成本分析，最后再進(jìn)行材料的選購(gòu)。由于風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)在占地方面相對(duì)較為廣闊，在設(shè)備上也比較的分散，對(duì)風(fēng)力風(fēng)電場(chǎng)的管理主要就是體現(xiàn)在電能的生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)性方面，它是管理和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一體，所以其管理的水平能夠直接的反映在經(jīng)濟(jì)效益上。而對(duì)于其資產(chǎn)的密集和新技術(shù)的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的建設(shè)方面，設(shè)備的狀況對(duì)生產(chǎn)電能的水平就統(tǒng)一的在管理上有著重要的體現(xiàn)，設(shè)備的先進(jìn)以及風(fēng)力發(fā)電廠施工建設(shè)的科學(xué)性能夠最大化的突出風(fēng)力電場(chǎng)的建設(shè)水平。

3.3 消防安全措施的關(guān)鍵點(diǎn)

在風(fēng)力發(fā)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要有一支合格的消防小組，其中以項(xiàng)目經(jīng)理作為小組的指揮員，在其中設(shè)置專職以及兼職方面的人員，確保體系完整。還有就是對(duì)于工地需要進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于在場(chǎng)的人員進(jìn)行安全方面的教育，使得他們有這方面的意識(shí)，能夠在突發(fā)的情況下采取措施，從而消除隱患。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)一定要有禁止明火的標(biāo)志，在進(jìn)行電焊的時(shí)候需要有人看火，看火的專門人員需要配備一定的設(shè)備，在進(jìn)行焊接的時(shí)候，需要對(duì)于周邊環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的檢查，遠(yuǎn)離和清除易燃物。對(duì)容易爆炸的物品，一定要嚴(yán)格進(jìn)行管理，危險(xiǎn)的物品還需要貼標(biāo)志，避免人靠近。

3.4 施工階段管理策略

風(fēng)力發(fā)電工程要能夠制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，以此作為是對(duì)風(fēng)力發(fā)電工程的建設(shè)施工管理的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)質(zhì)量的指標(biāo)方面要能夠在分項(xiàng)工程的合格率以及分部工程的合格率和單位工程的優(yōu)良率等方面都要能夠達(dá)到百分百的指標(biāo)。在對(duì)風(fēng)力發(fā)電工程的主體結(jié)構(gòu)方面要能夠進(jìn)行有效的控制。在這一過(guò)程中主要可以分為鋼筋工程和混凝土工程，在前者主要就是能夠在技術(shù)交底的方面嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于需要防腐的要能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行防腐的處理；在混凝土的工程方面要能夠?qū)⒛０宓钠秸纫约捌纯p的精確度和技術(shù)交底進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，并且要能夠?qū)炷恋呐浜媳冗M(jìn)行控制，加強(qiáng)混凝土的澆灌振搗控制，要能夠保證混凝土的內(nèi)實(shí)外光。

3.5 完善竣工環(huán)保驗(yàn)收體系

對(duì)于環(huán)保驗(yàn)收指標(biāo)體系需要盡快進(jìn)行完善，規(guī)范技術(shù)以及完善規(guī)則，積極促進(jìn)報(bào)表的形成，以及對(duì)于其中提出的要求以及措施進(jìn)行完善，相關(guān)單位之間需要對(duì)于這些為積極進(jìn)行交流和探討，尤其是與項(xiàng)目相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和采取措施，提出有針對(duì)性的建議，使得對(duì)環(huán)境的影響有所減輕[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

風(fēng)電工程作為新型電力工程，依靠以自然資源為動(dòng)力的發(fā)電體系，在國(guó)家政策的支持下實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，并且在我國(guó)各地區(qū)的設(shè)施建設(shè)都已經(jīng)初具規(guī)模。但是，我國(guó)風(fēng)電工程由于發(fā)展較晚，因此相較于國(guó)內(nèi)的其他工程及國(guó)外部分發(fā)達(dá)國(guó)家的風(fēng)電工程仍然存在著較大的差距，主要表現(xiàn)為風(fēng)電工程企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)較為不足。相關(guān)企業(yè)對(duì)于風(fēng)電工程一定要做好提前的統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高工作人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，確保管理得當(dāng)、工作有序，讓我國(guó)的風(fēng)電工程項(xiàng)目在未來(lái)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。