電力營(yíng)銷線損管理中的問(wèn)題分析及對(duì)策

連潤(rùn)杰

廣東電網(wǎng)汕頭潮陽(yáng)供電局有限責(zé)任公司 廣東汕頭 515154

1 線損管理在電力營(yíng)銷中的重要意義

近年來(lái)，中國(guó)大力倡導(dǎo)和堅(jiān)持建設(shè)節(jié)約型國(guó)家的政策，大力推行節(jié)能減排的發(fā)展政策。在電力營(yíng)銷領(lǐng)域，線損一直是衡量電源質(zhì)量和水平的綜合技術(shù)指標(biāo)。因此，對(duì)于供電公司來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)線損管理是加強(qiáng)供電網(wǎng)絡(luò)管理和建設(shè)的關(guān)鍵。它是全面優(yōu)化電源網(wǎng)絡(luò)配置的基礎(chǔ)。這是提高企業(yè)服務(wù)水平，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑?？梢钥闯觯€損管理在電力營(yíng)銷中發(fā)揮著重要作用，對(duì)于減少電力資源損失，促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 影響電力營(yíng)銷中線損管理工作的主要因素

2.1 線路因素

首先是架空電力線大多被使用，電力輸出線和配電線的布局設(shè)計(jì)容易出現(xiàn)c 供電問(wèn)題；第二是架空線的輕度架空操作將導(dǎo)致線路的固有能量損失增加；第三是受空氣中水分的影響。第四，不同線路相交處的電阻會(huì)增加，功耗也會(huì)增加。第五，某些區(qū)域的低壓線路太長(zhǎng)，這將導(dǎo)致端子電壓太低，從而增加電壓[1]。

2.2 用電因素

主要因素有兩方面。一方面，不同的用電設(shè)備與終端變壓設(shè)備不相匹配，存在電壓配置脫節(jié)，使變壓設(shè)備出現(xiàn)荷載運(yùn)轉(zhuǎn)，造成電能損耗；另一方面，用戶違章取用電力資源，電源統(tǒng)計(jì)中存在明顯的錯(cuò)誤，這些都是造成線路丟失的重要原因。

2.3 管理機(jī)制因素

許多供電公司對(duì)電力營(yíng)銷中的線損管理了解不足，缺乏管理，還沒(méi)有建立有效的線損管理和控制機(jī)制，這也是影響線損管理的重要主觀因素。

3 電力營(yíng)銷方面出現(xiàn)的線損管理不當(dāng)原因

3.1 用電管理計(jì)量的不規(guī)范

用電管理計(jì)量不規(guī)范主要體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)電量時(shí)所使用的裝置不符合要求，無(wú)間斷的運(yùn)行機(jī)制造成裝置的使用壽命縮短， 需要按時(shí)更新裝置，但是換新的過(guò)程十分復(fù)雜繁瑣， 所以經(jīng)常會(huì)延長(zhǎng)其使用周期， 這樣就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度的偏差，在工作中導(dǎo)致其他參考指標(biāo)也發(fā)生誤差， 另外來(lái)講管理操作人員年齡偏大，在工作中會(huì)有著及其強(qiáng)的主觀性， 從而也會(huì)形成數(shù)據(jù)的偏差。

3.2 設(shè)備檢查不嚴(yán)格

在實(shí)際的工作中，大部分的操作人員都僅僅只是在初始期檢查相關(guān)裝置的情況。因?yàn)闊o(wú)間斷監(jiān)控覆蓋面積大，人力損耗多。因此在長(zhǎng)期的一段時(shí)間內(nèi)并沒(méi)有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)控機(jī)制。譬如，在電壓電流負(fù)載增多，負(fù)荷加大的情況下出現(xiàn)了跳閘問(wèn)題，此時(shí)就需要工作人員進(jìn)行及時(shí)的搶修工作，否則時(shí)間越長(zhǎng)，電能的損耗也就越大。

3.3 組織架構(gòu)的不合理

電力企業(yè)并沒(méi)有將線路損耗作為重要問(wèn)題看待。在大規(guī)模開(kāi)展設(shè)備換新時(shí)需要消耗巨大的資金，因此大部分電力企業(yè)會(huì)忽視其問(wèn)題，這些問(wèn)題在不解決的情況下帶來(lái)更為嚴(yán)重的損耗影響。我國(guó)電力企業(yè)從結(jié)構(gòu)上來(lái)看把控管理十分完整，但在實(shí)際操作中卻擁有許多問(wèn)題。

3.4 個(gè)別用戶違規(guī)用電、竊電

在國(guó)家電網(wǎng)的相關(guān)管理機(jī)制下，實(shí)際的配電環(huán)節(jié)， 針對(duì)個(gè)人、公司， 都會(huì)留有一點(diǎn)的空間， 以保證不會(huì)出現(xiàn)較大的電能流失情況。但百密仍有一疏，因?yàn)楣芾磉^(guò)程中出現(xiàn)的些許疏忽，就會(huì)出現(xiàn)違規(guī)用電、偷電的情況。雖然一次的違規(guī)操作損失并不會(huì)很大，， 但日積月累就會(huì)形成難以忽視的問(wèn)題[2]。

4 有關(guān)電力線損管理的解決方案

現(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)關(guān)于線損主要從四個(gè)方面進(jìn)行管控，分別為：一分區(qū)，即一個(gè)地區(qū)的總線損；二分線，即按線路計(jì)算線損；三分壓，即接一個(gè)電壓等級(jí)計(jì)算線損；四分臺(tái)區(qū)，即以公變?yōu)閱挝贿M(jìn)行計(jì)算線損。

4.1 規(guī)范計(jì)量提高準(zhǔn)確度

電能統(tǒng)計(jì)中應(yīng)遵循的相關(guān)制度為兩點(diǎn)：第一是設(shè)備：使用性能好，耗能少的先進(jìn)設(shè)備，保證所得數(shù)據(jù)的精確性。設(shè)施的好壞與結(jié)果有密不可分的聯(lián)系，好的設(shè)施設(shè)備可長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行；第二是人員：確保相關(guān)工作人員的技術(shù)水平可以達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在開(kāi)展數(shù)據(jù)調(diào)查時(shí)，盡量不要因?yàn)閭€(gè)人因素而導(dǎo)致數(shù)據(jù)內(nèi)容的缺失， 提供精準(zhǔn)無(wú)誤的數(shù)據(jù)，為日后的工作提供有力的參考依據(jù)，降低損耗。

4.2 建立健全組織指標(biāo)及管理體系

調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備合理人員，確保在各個(gè)職能崗上都會(huì)有一位理論高、技術(shù)強(qiáng)的工作人員。建立完善合理、有依有據(jù)的合理架構(gòu)及人員配置，有效減低損耗。

4.3 加大對(duì)違規(guī)用電、竊電行為的懲罰力度

在我國(guó)，除了供電機(jī)構(gòu)的自身原因，還有許多的外部因素也決定著我國(guó)電力的線路耗損問(wèn)題。因此有關(guān)部門(mén)要做好日常的宜傳工作，讓市民可以清晰的知道違規(guī)用電的嚴(yán)重性，在思想中提倡節(jié)約用電，在行動(dòng)上嚴(yán)厲打擊違規(guī)用電、竊電現(xiàn)象[3]。

4.4 加大相應(yīng)的管理資金投入

任何事物的發(fā)展都是需要依靠技術(shù)、資金的大力支持，在電力優(yōu)化中也不例外，加大資金投入，提高供電質(zhì)量，平衡負(fù)荷分布，真正地做到科學(xué)合理的完成線損管理工作。另外還要注意，在增加資金投入的同時(shí)，也應(yīng)該注意提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，更好的使其融入工作當(dāng)中，為日后的供電工作提供良好的保障，確保供電設(shè)備及線路的質(zhì)量、整體電路設(shè)計(jì)的建設(shè)水平，有效地降低電力營(yíng)銷線損率，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，線損問(wèn)題是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題之一。對(duì)于供電公司而言，在營(yíng)銷過(guò)程中科學(xué)合理地管理線損問(wèn)題尤為重要。因此，采用科學(xué)合理的措施解決電力營(yíng)銷線損管理工作中存在的問(wèn)題，從真正意義上節(jié)約電能資源，降低線損。