建筑裝修工程造價管理中存在的問題及對策分析

邢峰華

【摘要】近些年，隨著人們對居住環(huán)境提出的多樣化需求，使得建筑裝飾工程在建筑施工中的重要作用日益凸顯，然而在實際施工中發(fā)現(xiàn)，其中的造價管理存在不同程度的問題，嚴重阻礙了建筑裝修工程質量的提高以及建筑企業(yè)的發(fā)展。故此，建筑企業(yè)在日常的經營與發(fā)展中，要正視造價管理中存在的問題，積極探尋產生問題的原因，同時還要根據(jù)自身的實際情況提出可行性的解決措施，從而實現(xiàn)發(fā)展目標[1]。鑒于此，本文深入分析和探究建筑裝修工程造價管理中存在的問題，在此基礎上提出可行性的解決對策，以供參考。

【關鍵詞】建筑裝修工程;造價管理;問題;對策

通過相關調查研究結果可知，當前我國大部分建筑企業(yè)在工程造價管理中存在許多問題，究其原因是裝修企業(yè)的選擇、裝修材料不合格，以及缺少健全的管理制度等方面，這些問題的產生，直接造成建筑裝修工程造價失控，進而產生一系列的問題與風險，對企業(yè)乃至是行業(yè)發(fā)展均產生十分不利的影響。為了改善這種情況，建筑企業(yè)要結合自身實際情況，綜合考慮自身的發(fā)展，除了要選擇有著良好形象與聲譽的裝修企業(yè)外，還要重視造價管理中存在的問題，將其進行完善與解決，最終實現(xiàn)自身的發(fā)展目標。

1、建筑裝修工程造價管理中存在的問題

1.1建筑裝修材料不達標

近些年，建筑裝修市場有很多材料銷售廠家，使得裝修材料種類繁多，價格參差不齊，存在著較大的差價。即便是相同種類的材料，其質量與價錢也存在著明顯的差別，部分建材廠家為了獲取更多的利益，不惜使用假冒偽劣產品。面對這種情況，如果不是專業(yè)人士是很難分辨出來的，也就無法保障建筑裝修工程的質量。當前，大部分工程的裝修材料都是由裝修企業(yè)代購的，他們并未與投資商商榷，擅自做主，導致吃回扣的現(xiàn)象屢見不鮮，在這種情況下，不但無法保障施工質量，在進行資金結算時，還會提高投資方的工程造價，損害他們的權益。

1.2施工的人工費用偏高

在裝修工程施工前期，雖然投資方與裝修企業(yè)簽訂了用人合同，且詳細注明了合同中的各項內容，如施工人員組成、施工費用、施工截止時間，等等。但在實際施工中發(fā)現(xiàn)，許多裝修企業(yè)為了獲取更大的利益，存在暗箱操作的情況，不但隨意提高施工人員的費用，將所有原因都推脫到手工費用上，還將許多合同中沒有涉及的費用納入其中，導致在結算時投資方的預算額與實際支出背離，難以發(fā)揮造價管理的應有作用，嚴重時還會引發(fā)財務風險。

1.3建筑裝修的隨意性較大

當前，許多建筑企業(yè)中的裝修工程都是采取邊設計、邊施工方式進行的，在施工前期僅形成大概的裝修思路和設計方案，并未嚴格按照投資方的要求進行施工，也沒有在意裝修中的細節(jié)設計，更加沒有詳細計算施工各環(huán)節(jié)需要的造價，導致耗材、工時等難以進行準確測算，造成預算值與實際值出現(xiàn)較大的偏差。此外，還未站在投資方的角度考慮因住戶不滿意造成的返工成本，導致造價管理難以按照常規(guī)流程開展，進而阻礙施工的順利進展。

2、建筑裝修工程造價管理的有效對策

2.1做好裝修工程市場的宏觀控制

首先，投資方要深入了解不同裝修企業(yè)的市場行情，然后根據(jù)自身的實際情況選擇有著良好聲譽的企業(yè)進行合作，防止后續(xù)不良情況的發(fā)生。其次，在施工材料的選擇上，投資方要積極參與其中，與裝修企業(yè)商議決定后再做選擇，除了要選擇價格低廉的材料外，還要確保滿足裝修工程要求，保障施工質量的裝飾材料即可。如果有些裝修項目必須使用價格昂貴的裝飾材料，要與裝修企業(yè)簽署同意書，然后在由各級標準定額管理機構審定，并規(guī)范價格管理后，才可以投入使用[3]。

2.2做好裝修工程的合同管理

認真簽訂和履行施工合同不僅是投資方、裝修企業(yè)雙方應盡的義務，同時也是保障裝修工程造價規(guī)范合理，提高工程質量的有效措施。所以，在簽訂合同時，投資方要根據(jù)自身實際情況進行全面考慮，只要是可以在合同中體現(xiàn)的，一定要放入合同中。此外，對于計價方式的選擇、施工工人費用的確定、施工范圍的劃分等重要內容，均要在合同中體現(xiàn)并明確，同時還要詳細注明不同內容中的相關信息。除了這些重要內容外，還要密切關注一些容易出現(xiàn)問題和漏洞，易引發(fā)財務風險的因素，這些因素也要全部列入到合同中，如拆除、回收物品的處理、材料采購程序以及資金的支付方式等，避免在日后的結算中因標準不明確而出現(xiàn)嚴重的問題，不但會影響工程造價，還會出現(xiàn)利益糾紛。

2.3加強裝修工程的過程管理工作

過程管理作為裝修工程中的重要組成部分，不但可以提高施工質量，加快工程進度，還可以保障工程造價的真實性與合理性，減少財務風險及工程事故的發(fā)生概率。在裝修工程的過程管理中，其工作重點是隱蔽工程的驗收，所以在實際工作中，投資方要做好隱蔽工程的驗收工作，詳細記錄每個施工環(huán)節(jié)，檢查簽證手續(xù)是否完善、施工過程中是否存在不穩(wěn)定因素等，主要目的不僅在于控制工程造價，還在于防止施工企業(yè)利用隱蔽工程的不可見性做手腳，擾亂施工計劃，破壞合同中的相關內容，進而出現(xiàn)十分嚴重的影響[4]。另外，在進行裝修工程主要材料采購時，投資方要積極參與其中，嚴格按照管理制度中的相關內容進行監(jiān)督和控制，防止出現(xiàn)濫用、私吞資金等違法亂紀的現(xiàn)象。

結語：

綜上所述，在建筑裝修工程造價管理中，投資方要想獲得良好的經濟收益，提高施工質量與施工效果，除了要重視裝修企業(yè)的選擇外，衡量裝修企業(yè)與自己存在的利弊關系外，還要注重施工合同的簽訂，在細化各項內容的基礎上，將相關法律條例融入其中，防止裝修企業(yè)出現(xiàn)私吞財產、提高造價等不良情況的發(fā)生，從而增強工程造價管理質量與有效性，實現(xiàn)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]余偉雄.造價工程師如何進行房地產業(yè)裝修工程的造價管理[J].中國建設信息，2014，12（14）：220-221.

[2]劉芳，李興龍，黃忠.大中型裝修裝修工程招投標階段的造價管理[J].大同職業(yè)技術學院學報，2012，35（04）：102-103.

[3]石運甲.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].企業(yè)改革與管理，2016，45（01）：302-303.

[4]張俊華，陳春梅，孫立英.工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策[J].江西建材，2016，22（06）：189-191.