項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應用

張琦

【摘要】通過對我國當前建筑業(yè)的發(fā)展情況分析來看，目前建筑業(yè)的規(guī)模和數量都在不斷的擴大，占據了我國建筑市場的重要份額，所以說對于這些建筑工程施工項目進行全過程造價管理，可以有效提升建筑工程中的經濟效益。所以說，必須要針對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)開展科學的造價方法，有效實現建筑工程中造價管理的科學化，推進我國建筑業(yè)經濟效益的增長。基于此，本文針對項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應用進行分析，僅供參考。

【關鍵詞】工程造價存在的問題;技術落后;審核機制的完善

【中圖分類號】TU723

【文獻標識碼】A

1、引言

在建筑工程施工項目的建設過程中，通過合理有效的造價管理方法，不僅可以促進工程施工效率的提升，還加大了工程施工經濟效益的增長。在工程項目中應用全過程造價管理控制方法，能夠實現對工程項目中所有的費用和資金進行合理控制，有效實現了工程經濟效益的增長。本文針對工程項目全過程造價控制在造價審核中的應用進行分析，希望能夠有效提升我國建筑企業(yè)造價管理的科學化，推進我國建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2、全過程造價控制的優(yōu)勢

全過程造價控制可以實現對工程施工過程中整體規(guī)劃和建設的造價管理，有利于工程施工中資金的分配。同時應用全過程造價管理也有效控制了工程施工中各項資金的收入和支出方向，為工程造價管理人員實施工程造價管理提供了更多依據。另外，通過全過程的造價控制能夠實現對工程中應用的關鍵技術和施工階段的造價掌握，通過與其他階段造價的協(xié)調實現對工程資金的合理化應用，提升了資金利用率，也強化了工程施工效率，滿足了工程中關鍵技術應用和資金管理的協(xié)調性。

3、現階段我國工程造價控制中存在的問題

3.1 缺乏對工程造價審核工作的重視

在建筑工程的造價審核工作中，通過科學的造價審核可以實現對工程施工成本的控制，增強企業(yè)的經濟效益增長。但是很多的建筑企業(yè)并沒有意識到工程造價審核工作的重要性，在工程造價審核工作中也沒有建立完善的工程造價審核制度，造成了實際的造價審核過程中缺乏相關的依據，而一些工作人員在工程造價審核中，由于沒有制度和機制的約束，出現了消極怠工的現象，無法有效實現工程造價審核工作的效率增長，也造成了工程造價審核工作無法有效的實現對工程中造價和成本的管控。

3.2 缺乏對工程量的正確計算

通過對建筑工程施工項目的調查，發(fā)現我國很多的施工企業(yè)在工程量的報審資料中，存在與實際工程量之間的差異，一些隱蔽工程出現了重復計算的現象，而且工程量漏項、缺項現象比較嚴重，這些問題都會造成實際的工程量與承包的工程量之間不相符，無法有效的實現對工程施工成本的計算與控制，也導致了工程造價審核工作的阻礙。

3.3 合同管理中存在的問題

隨著近年來建筑工程施工數量的不斷增加，大量的新工藝和新材料被應用到建筑工程中，以往的定額已經不能滿足當前的建筑工程發(fā)展，尤其是一些新材料和新技術無法應用以往的定額有效進行展示，只能從相似的定額中套用。但是在實際的建筑工程造價審核中，如果定額套取出現問題，將會造成材料實際價格不高卻套用定額價格高的材料，這些現象就會導致建筑企業(yè)經濟損失，也會出現工程造價預算超出合理范圍。另外，一些施工單位還存在虛報材料規(guī)格和數量的現象，這一現象都嚴重阻礙了建筑工程造價審核工作的開展，也與工程施工中簽訂合同不相符。

4、項目全過程工程造價控制在工程造價審核中的應用

4.1 施工材料、現場簽證和定額的審核

在施工過程中要求施工企業(yè)必須做到誠信，不能為了自身利益而出現違背法律和道德的方式。在工程全過程造價管理過程中，嚴格審核工程施工材料的價格、現場簽證以及工程的定額計算。另外，施工單位首先需要明確工程施工的預算招標文件和施工合同等，根據這些文件合理的采用定額方式進行工程造價審核，確保工程預算與定額相同，在進行現場簽證審核時，避免出現人為失誤而造成的費用調整。

4.2 設計圖紙概算的控制

工程項目全過程造價管理中的設計階段是非常重要的階段，設計階段是根據工程設計圖紙進行工程的造價管理，所以說，加強對工程設計圖紙的概算控制是工程設計階段的重點。通過對設計階段的造價管理分析發(fā)現，雖然工程中設計成本占據工程總成本的比例比較低，但是設計階段的工程造價管理卻對整個工程的造價控制具有重要作用。在工程規(guī)劃階段，通過工程設計方案可以有效實現對工程中資金的合理規(guī)劃，讓后續(xù)工作變得更加有序，同時也為工程全過程造價管理奠定基礎。另外，工程施工單位還要加強對工程設計質量的嚴格控制，只有提升了設計的質量，才能夠實現設計的規(guī)范化管理，通過設計方案落實工程項目全過程造價管理控制。

4.3 控制建筑施工階段的預算

工程的施工階段是工程項目全過程造價管理與控制的核心，同時也是極易引起工程造價出現變化的階段。在工程項目的初期，工程項目的造價管理往往會依照工程的設計和管理計劃執(zhí)行，但是隨著工程施工時間的延長，影響因素會越來越多，也會造成實際的管理與制定的計劃和方案出現差距。在施工過程中，一旦工程施工中的技術和要求出現改變，就會導致工程造價出現變化，也就是說無法有效的依據工程最初制定的方案進行審核和核算，所以說需要嚴格控制工程中的變更現象，有效實現工程施工階段預算控制的合理性。另外在施工過程中還要加強對工程中施工人員的有效監(jiān)督，一旦發(fā)現問題要及時解決，并且做好相應的預算變更，合理控制工程中的造價管理，實現工程施工效率的增長以及施工成本的降低。

結語：

綜上所述，近年來我國經濟持續(xù)增長，推進了建筑業(yè)的發(fā)展，在建筑工程中加大對工程造價的重視能夠有效實現工程施工成本的降低，推進企業(yè)經濟效益發(fā)展。但是，在建筑工程造價管理中也存在非常多的風險，必須要通過制定合理的造價管理措施，才能夠確保建筑工程造價管理穩(wěn)定有序進行，所以說需要在工程施工過程中開展項目全過程造價控制，有效實現工程中各個項目的造價管理，提升造價管理工作效率，同時促進效益增長。

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