試析如何提升城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平

亢艷麗

【摘要】近年來，隨著國民生活水平不斷提高，城建工程項(xiàng)目蓬勃發(fā)展，城建施工在整個(gè)城市化發(fā)展過程中起著關(guān)鍵作用。因此，要注重城建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，在所有環(huán)節(jié)均要管理好成本同時(shí)保證工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】城建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的城建工程越來越多。建筑行業(yè)的管理也是越來越規(guī)范、越來越科學(xué)。對(duì)于一個(gè)完整的工程建設(shè)項(xiàng)目來說，管理的差異也將導(dǎo)致這個(gè)工程的工程質(zhì)量、工程工期、工程成本等方面有著很大的差異，所以加強(qiáng)對(duì)城建工程的施工過程控制，具有很重要的作用。

1、城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

1.1保障工程質(zhì)量

一般而言，涉及到城建工程項(xiàng)目，其投資數(shù)額大、建設(shè)周期長且施工具體任務(wù)比較繁重。在施工現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)管控尤為重要，需要突出施工質(zhì)量的管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)得到完善，從而為城建施工保駕護(hù)航。

1.2控制施工項(xiàng)目成本

在開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，無論是材料、人員還是設(shè)備，都會(huì)有較大的成本支出。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展專業(yè)化管理，不僅有利于控制物資材料，更能使項(xiàng)目成本得到管理。此外，根據(jù)不同工程特點(diǎn)對(duì)人員進(jìn)行合理分配，促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)，才能保證各環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，推進(jìn)工程的完成。

2、當(dāng)前城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1安全管理體系不完善

安全管理體系是保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的基礎(chǔ)，盡管施工單位加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，但由于安全管理體系不健全的影響，從而導(dǎo)致其在施工現(xiàn)場(chǎng)所采取的安全措施失去了應(yīng)有的價(jià)值和作用。除此之外，忽視安全管理依然是城建施工中不可忽視的一大問題，其主要表現(xiàn)包括以下幾種現(xiàn)象：一是安全意識(shí)匱乏。施工單位的安全意識(shí)不僅僅體現(xiàn)在其所采取的安全措施和安全管理手段，更體現(xiàn)在施工人員是否能夠始終堅(jiān)持安全施工原則開展工作。二是忽視安全細(xì)節(jié)。很多施工單位所采取的安全措施存在細(xì)節(jié)方面的問題，如安全管理人員不足、安全管理人員工作職責(zé)不明確、技術(shù)人員缺少上崗證件等。這一現(xiàn)象的存在，無疑導(dǎo)致施工單位失去了對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，進(jìn)而加劇了安全風(fēng)險(xiǎn)性。三是缺少對(duì)于施工人員的安全教育。在缺少安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，施工人員無法正確區(qū)分什么是安全行為，什么是不安全行為，甚至在技術(shù)應(yīng)用的過程中無法避開違規(guī)操作的誤區(qū)，無法按照施工單位的要求進(jìn)行安全施工。四是安全隱患不能及時(shí)排除。由于缺少對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的有序安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患無法在第一時(shí)間得到排除，從而導(dǎo)致施工人員長期暴露在危險(xiǎn)的施工環(huán)境當(dāng)中。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管存在一定問題

在一些城建施工，特別是市政道路施工中，會(huì)因道路大修或者升級(jí)改造而出現(xiàn)交通擁堵塞或者行車不方便的現(xiàn)象，這些都會(huì)影響施工進(jìn)度，還有的地方?jīng)]有按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)管的不到位，不僅會(huì)浪費(fèi)財(cái)力和物力，還會(huì)埋下安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的不完善還表現(xiàn)在：對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)管控和全過程監(jiān)控不到位，質(zhì)量監(jiān)督制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法律法規(guī)不夠健全，對(duì)一些工程造價(jià)方面的監(jiān)督不夠嚴(yán)格，在人員責(zé)任劃定上存在著責(zé)任分工不明確等。這些現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管中的漏洞，需要引起我們的關(guān)注。

2.3施工質(zhì)量問題

施工原材料的質(zhì)量問題是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以，施工企業(yè)管理人員需要做好施工材料的嚴(yán)格把控管理。首先，監(jiān)管人員在檢查施工原材料的過程中，需要認(rèn)真仔細(xì)，不能夠馬虎大意，將不合格的材料當(dāng)做合格材料來使用。然后，管理人員需要做好施工材料的儲(chǔ)存管理，保證施工材料儲(chǔ)存環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，管理人員需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的事前環(huán)境調(diào)查，將鋼材等材料堆放在干燥的環(huán)境下，避免造成鋼材等材料腐蝕，導(dǎo)致施工材料質(zhì)量降低。最后，管理人員還需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的質(zhì)量管理，避免材料加工質(zhì)量差，出現(xiàn)安全事故問題。

3、提升城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的具體措施

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

從某種角度來看，安全是城建施工的第一要素。安全問題的發(fā)生意味著施工單位缺乏有效的安全管理。同時(shí)，也意味著施工人員并未徹底貫徹安全施工的原則和理念。施工單位首先需要逐步提高對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果，確保各項(xiàng)安全措施、制度可以徹底落實(shí)，并定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保無任何安全隱患的存在。此外，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)于安全施工的宣傳工作，如開展安全施工教育、張貼安全標(biāo)語、加大安全檢查措施等。

3.2統(tǒng)籌城建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督是保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)有效執(zhí)行的重要保障。在施工前，施工中，施工后都要加強(qiáng)監(jiān)督工程，確保監(jiān)督系統(tǒng)貫穿到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在施工前期，要建立一個(gè)專業(yè)技術(shù)水平高，專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有個(gè)全面的了解，要從材料的選材，施工的設(shè)備，人員的配備及安全措施等方面高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保各項(xiàng)指標(biāo)都符合施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工過程中，要強(qiáng)化施工圖紙的審核和把關(guān)，通過對(duì)照?qǐng)D紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比對(duì)，確保嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。要做好質(zhì)量要點(diǎn)的控制和設(shè)計(jì)的控制，制定一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量目標(biāo)，并通過具體化的方案為工程現(xiàn)場(chǎng)打下基礎(chǔ)。對(duì)于沒有達(dá)到質(zhì)量要求的原因進(jìn)行總結(jié)、歸納，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查，監(jiān)督人員也要做到自檢、專檢和互檢。在施工后期，監(jiān)督人員需要對(duì)工程竣工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格而細(xì)致的檢查，對(duì)于容易出現(xiàn)問題的工程細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)并給出處理意見，以避免影響城建整體工程質(zhì)量和使用壽命。

3.3做好施工企業(yè)材料質(zhì)量的監(jiān)督管理

施工企業(yè)材料質(zhì)量的監(jiān)督管理工作是工程建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，是保證材料質(zhì)量安全的主要方式。一旦材料儲(chǔ)存監(jiān)管不嚴(yán)格，就會(huì)造成材料質(zhì)量問題，例如部分材料被放在潮濕的環(huán)境下，導(dǎo)致材料腐蝕。因此，材料在采購過程中，需要注重材料的質(zhì)量，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，做好材料證書的登記，例如材料合格證書等相關(guān)證明，以便證明材料質(zhì)量的可靠性。

結(jié)語：

當(dāng)前，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，具體管理建筑項(xiàng)目工程時(shí)，不斷提高我國建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)利益的影響，需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工管理。實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人才、等多個(gè)方面的改革，提升城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平?；诖朔N背景，建筑企業(yè)可以強(qiáng)化應(yīng)用現(xiàn)代建筑工程的施工管理方法。不斷加大施工管理力度，確保建筑工程的順利完工，從而不斷提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃立丹.新形勢(shì)下建筑工程施工安全監(jiān)督與管理[J].建材與裝飾，2018

（39）：142-143.

[2]吳龍飛.新形勢(shì)下做好建筑工程監(jiān)理的對(duì)策研究[J].建材與裝飾，2017

（39）：189-190.

[3]段寶明.新形勢(shì)下如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2018（35）：117-118.