建筑施工項目安全與現(xiàn)場管理問題探究實踐

施建偉

中國水利水電第十工程局有限公司 四川都江堰 611830

1 施工安全以及施工技術管理的必要性

1.1 建筑工程施工的基本保障

加強建筑施工現(xiàn)場安全的管理工作，可以有效保障建筑施工人員的人身財產(chǎn)安全。建筑工程行業(yè)本來就是一個高危行業(yè)，在施工過程當中存在很多安全隱患，因而國家對建筑施工安全提出了更高的要求。并建立了相應的法律法規(guī)來保障施工人員的人身安全，還對相應的建筑企業(yè)做出了明確的規(guī)定。加強對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，可以保證建筑工程的合法性，這也是建筑工程施工的基本要求。

1.2 建筑企業(yè)長期發(fā)展的基礎

在建筑工程施工現(xiàn)場，可能會因為施工工藝的缺陷而造成建筑質(zhì)量不達標，從而出現(xiàn)“房倒倒”的情況。所以加強對建筑工程施工技術的管理工作，可以有效地保證建筑的施工質(zhì)量[1]。而從建筑企業(yè)的長期發(fā)展來看，施工技術的優(yōu)劣是決定其能否長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎。從建筑企業(yè)的長期發(fā)展來考慮，建筑企業(yè)要有一支優(yōu)秀的施工隊伍和完備的施工技術，以此來保障施工質(zhì)量以及施工安全，在此基礎上才能夠推進建筑工程長期發(fā)展。

2 建筑工程施工現(xiàn)場安全施工存在的問題

2.1 相關安全技術規(guī)范有待落實

根據(jù)對建筑工程施工現(xiàn)場安全事故的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的安全事故都與施工時沒有嚴格按照相應的安全技術規(guī)范要求實施有一定關系。在建筑工程的施工過程中，安全事故的類型大致可以分為高處墜落、觸電等，而像此類的安全事故，80% 以上都是安全施工技術運用不到位而引起。

2.2 轉(zhuǎn)包管理問題較為嚴重

在建筑工程項目中，承包單位通常都會以低價中標，而中標單位為了從中謀取一定的利益，就會將中標項目轉(zhuǎn)包給其他一些資質(zhì)較差的單位。雖然說中標單位具有自身的項目團隊，但是他們?yōu)榱双@取更高的利益，便會將工程轉(zhuǎn)包給其他單位完成，并且由轉(zhuǎn)包單位進行工程的施工建設，中標單位只需要提供一些資料即可。在施工的過程中，轉(zhuǎn)包單位為了更快的完成工程的施工全過程，便會出現(xiàn)偷工減料的問題，并且還會加快施工進度，最終使工程的安全施工得不到有效的保障，從而埋下一些安全隱患。

2.3 責任不明確，監(jiān)管力度較低

建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)責任制度是根據(jù)我國相關法律法規(guī)而制定，但是在該制度實際的落實過程中卻出現(xiàn)了很多問題，比如說責任不夠明確、監(jiān)管力度較低等等，出現(xiàn)這些問題主要是因為施工單位沒有建立健全監(jiān)督機制。在工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時，大多數(shù)的施工單位都沒有與相關部門進行及時的溝通，從而使安全事故的處理不到位，若是再次出現(xiàn)此類安全事故時，通常情況下大多都會消極處理，最終導致同樣安全事故多次發(fā)生[2]。

3 房屋建筑安全施工技術的防范措施

3.1 樹立安全施工的意識

在建筑工程施工中，要想抓好安全施工技術，杜絕安全事故的發(fā)生，最先要做的就是使整個施工隊伍樹立安全施工意識。在施工團隊中，大多數(shù)的施工人員都較為缺乏安全施工的意識，當然這也與施工人員的受教育程度有很大的關系，同時也與工程管理人員對安全施工的重視度有一定的關系。另外，部分工程中的安全事故是因為施工人員的疏忽大意所造成，而出現(xiàn)疏忽大意的根本原因還是缺乏安全施工的意識。因此，為了能夠?qū)⑹┕ぶ械陌踩鹿拾l(fā)生率降到最低，則需要所有的施工人員樹立良好的安全施工意識，相關管理者也要將安全制度落實到實處，并通過各種方法將其傳達給現(xiàn)場的施工人員。

3.2 落實各項安全檢查工作

在建筑工程施工現(xiàn)場，要想使安全管理工作順利進行，就要對施工現(xiàn)場進行實時的安全檢查工作，具體工作有：第一，施工現(xiàn)場的管理人員要起到帶頭作用，從自身做起，努力提升自身業(yè)務能力水平，并定期進行安全施工知識的相關學習，從而可以較好的完成對施工人員的安全教育工作；第二，施工單位在挑選現(xiàn)場管理人員時，要選擇執(zhí)行能力強、并且具有較強安全施工意識的人員 ；第三，施工現(xiàn)場的管理人員要及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并第一時間給與控制與解決，還要將出現(xiàn)的問題及時反饋給領導，由此使安全管理工作能夠得到合理的安排 ；第四，加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，務必要做到有針對性的安全檢查，并且要根據(jù)不同工程類別，適當調(diào)整檢查的內(nèi)容及范圍。

3.3 完善安全施工管理制度

在建筑工程中，完善的管理制度是確保工程順利進行的重要舉措。在管理人員落實管理工作時，要根據(jù)管理制度中的內(nèi)容進行，將安全管理制度落實到實處，從而有效提升工程的施工管理水平。另外，還要制定一個獎懲制度，對于施工過程中表現(xiàn)好的施工人員或施工團隊，領導要對其進行相應的獎勵，從而提高他們的安全施工積極性。

3.4 完善建筑工程現(xiàn)場施工安全與技術管理體系

建筑工程現(xiàn)場施工安全與技術體系的建立是保障，現(xiàn)場施工有效進行的重要制度前提。施工工程施工企業(yè)與建筑工程行業(yè)協(xié)會要給予高度重視，管理體系建設工作由上到下的完善行業(yè)內(nèi)部安全與技術管理規(guī)則，對安全與技術管理工作中遇到的具體問題予以明確，規(guī)范相應操作流程，同時制定應急處理機制在出現(xiàn)安全與技術問題時形成不同部門之間協(xié)同處理的模式，由不同部門不同的施工人員共同協(xié)商解決，并根據(jù)問題的處理不斷完善相應管理體系[3]。

4 結語

綜上所述，在建筑行業(yè)發(fā)展中，只有將安全施工的理念以及安全施工技術融入到整個工程施工過程中，才可以有效保障好現(xiàn)場工作人員的生命安全以及建筑本身的安全，從而最大程度的降低施工安全事故的發(fā)生概率。以實現(xiàn)建筑工程的安全施工，最終推動建筑工程項目能夠高質(zhì)量的完成。