新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)研究

袁堂婷

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1 新時(shí)期企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)的重要意義

1.1 有助于企業(yè)形象的提升

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)這一重要組成部分，而企業(yè)也在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮著自身極為重要的作用。對(duì)于一些大型企業(yè)而言，其本身就自帶“明星光環(huán)”，并且在當(dāng)前的社會(huì)中，具有相當(dāng)大的明星效應(yīng)，其自身的一舉一動(dòng)也會(huì)受到社會(huì)各界人們的廣泛關(guān)注，這些大型企業(yè)在各方面的發(fā)展情況也會(huì)成為人們的飯后話題。由此可見，企業(yè)自身會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)以及廣大人民群眾產(chǎn)生極大的影響，也會(huì)對(duì)人們的思想價(jià)值觀產(chǎn)生一定的影響，而同時(shí)企業(yè)的這些效應(yīng)也會(huì)使得內(nèi)部員工的工作狀態(tài)有所改變，影響到自身產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及推廣銷售。而企業(yè)進(jìn)行有效的精神文明建設(shè)，有利于企業(yè)樹立良好的形象，使得客戶以及廣大民眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生良好的印象，并促進(jìn)社會(huì)良好風(fēng)氣的形成，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展[1]。

1.2 滿足了社會(huì)主義精神文明的發(fā)展需求

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期下，企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)工作的有效開展，不僅能夠提升自身的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工自身工作積極性的提高，使得企業(yè)自身獲得良好的發(fā)展，還能夠影響整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣，推動(dòng)我國(guó)整個(gè)社會(huì)的現(xiàn)代精神文明建設(shè)，這也是企業(yè)對(duì)社會(huì)的一種回饋，同時(shí)也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。企業(yè)進(jìn)行良好的精神文明建設(shè)，有利于向社會(huì)大眾傳遞積極、正面的能量，促進(jìn)廣大人民群眾正確思想價(jià)值觀的樹立，除此之外，我國(guó)對(duì)于整個(gè)社會(huì)的精神文明建設(shè)極為重視，而企業(yè)精神文明也是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分，也對(duì)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成起到極大的推動(dòng)作用。

2 新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)對(duì)于精神文明建設(shè)工作缺乏一定的重視

在當(dāng)前的社會(huì)時(shí)代下，部分企業(yè)對(duì)于自身所獲得經(jīng)濟(jì)效益非常重視，對(duì)于企業(yè)的物質(zhì)發(fā)展水平尤為關(guān)注，反而對(duì)企業(yè)自身的精神文明建設(shè)沒有太多的重視，而不少企業(yè)的管理者以及領(lǐng)導(dǎo)者其進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的就在于，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這往往會(huì)使得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)容易忽視精神文明建設(shè)工作，而且他們對(duì)精神文明建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用并沒有深入的認(rèn)識(shí)以及了解，這也導(dǎo)致他們對(duì)于企業(yè)精神文明建設(shè)的重視程度并不高，企業(yè)高層管理者自身的態(tài)度使得精神文明建設(shè)工作難以順利開展[2]。

2.2 企業(yè)的精神文明建設(shè)流于表面形式

有些企業(yè)雖然對(duì)于精神文明建設(shè)的重要性有一定的認(rèn)識(shí)和了解，并且也開展了相關(guān)的企業(yè)精神文明建設(shè)工作活動(dòng)，但是卻沒有獲得預(yù)期的理想效果。究其原因，部分企業(yè)只是為了獲得精神文明建設(shè)的相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)于精神文明建設(shè)工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容卻沒有過多的付出。而這些企業(yè)所開展的精神文明建設(shè)活動(dòng)也只是流于表面的形式，使得精神文明建設(shè)工作本身的作用沒有更好的發(fā)揮出來，這樣的情況就使得企業(yè)精神文明建設(shè)工作的開展，難以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的實(shí)際目的。

3 新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)的有效途徑

3.1 創(chuàng)新企業(yè)精神文明建設(shè)方法

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而企業(yè)也需要加強(qiáng)自身的精神文明建設(shè)，以此提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中脫穎而出，而企業(yè)若想使得自身的精神文明建設(shè)工作能夠順利開展，就要對(duì)以往的精神文明建設(shè)方法進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，而且也不再沿用以往比較陳舊、落后的建設(shè)方法。企業(yè)可以通過制定相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行一定的規(guī)范，使得精神文明建設(shè)工作能夠順利有效的開展；企業(yè)還要制定出科學(xué)合理的精神文明建設(shè)內(nèi)容，將當(dāng)下最新的精神文化融入其中，使得精神文明建設(shè)工作的開展能夠獲得實(shí)質(zhì)性的意義，以及預(yù)期中的理想效果，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最終目標(biāo)[3]。

3.2 提高企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)知程度

若想使得企業(yè)的精神文明建設(shè)工作得以順利開展，首先就要轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部員工自身的傳統(tǒng)觀念，更新他們對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)工作的認(rèn)知，以此提高企業(yè)精神文明建設(shè)的整體水平。有些企業(yè)因?yàn)槠鋬?nèi)部管理者以及員工對(duì)于精神文明建設(shè)工作缺乏足夠的認(rèn)知，從而使得精神文明建設(shè)工作的開展并不順利，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的宣傳，比如，企業(yè)可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立專屬企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái)，并將一些精神文明建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容與活動(dòng)發(fā)布其中，使得企業(yè)內(nèi)部員工能夠加深對(duì)精神文明建設(shè)工作的了解，進(jìn)而使得企業(yè)的精神文明建設(shè)獲得員工的支持。除此之外，企業(yè)還可以對(duì)內(nèi)部員工的基本情況進(jìn)行了解，幫助他們解決一些實(shí)際困難，并隨時(shí)關(guān)注他們?cè)谄髽I(yè)中的實(shí)際發(fā)展情況，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷，激發(fā)他們的主動(dòng)性，使得他們能夠積極參與到企業(yè)的精神文明建設(shè)之中，促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

4 結(jié)語

通過上述分析，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期下，企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的精神文明建設(shè)是促進(jìn)其自身發(fā)展的有效途徑，而且企業(yè)精神文明建設(shè)工作的開展，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展能夠起到一定的引導(dǎo)作用，使得企業(yè)員工之間的凝聚力有所增強(qiáng)，從而使得企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也隨之提高，以此促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。