建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

鄭國(guó)良

（浙江暄竺實(shí)業(yè)有限公司，浙江 杭州 311100）

1 工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性

注重提升工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的作用?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的好與壞，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、信譽(yù)甚至企業(yè)的生存問(wèn)題。因此，工程施工必須具備技術(shù)裝備和技術(shù)條件，而這些要求需要企業(yè)的技術(shù)管理力量和水平支撐。目前，建筑項(xiàng)目的樣式、類(lèi)型繁多，隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料不斷出現(xiàn)，形成了新的項(xiàng)目工程可能在結(jié)構(gòu)上更加復(fù)雜，功能更多，使現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)顯得更為重要。最近幾年來(lái)，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平顯得尤為重要，盡管有部分企業(yè)擁有雄厚的資金力量，但由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的匱乏，制度的不完善，在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)。若要提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，必須抓管理，對(duì)建筑行業(yè)而言，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理則是企業(yè)項(xiàng)目施工過(guò)程中重要的組成部分，其不僅可保障項(xiàng)目的工程質(zhì)量、降低工程成本。

2 提升施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)的對(duì)策

2.1 嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)

質(zhì)量是項(xiàng)目工程實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素，項(xiàng)目的質(zhì)量將直接影響到群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，為了確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，必須對(duì)以下幾個(gè)方面加以注意：首先，科學(xué)、完善的施工技術(shù)制度能有效保障項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求的重要條件。在實(shí)際工程中，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)施工管理人員的知識(shí)宣教，提升其執(zhí)行力。杜絕一切違反我國(guó)法律法規(guī)的行為，并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，按照相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)處相關(guān)責(zé)任人及單位。其次，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)控，主要表現(xiàn)在以合同為基準(zhǔn)下的原材料質(zhì)量、施工工藝技術(shù)要求、保養(yǎng)維護(hù)等方面。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中遇見(jiàn)的技術(shù)難題、瓶頸，應(yīng)迅速成立相關(guān)的技術(shù)攻關(guān)組，在確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量下，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量管控。認(rèn)真審查施工圖，施工圖是設(shè)計(jì)師的心血。必須仔細(xì)細(xì)致地審查。無(wú)論是在決策階段還是在設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工驗(yàn)收等階段，都必須掌握從平面立面到大型建筑物的圖紙細(xì)節(jié)。該框架仔細(xì)檢查和閱讀和記錄不確定性和個(gè)人不合理的領(lǐng)域。并與設(shè)計(jì)、施工人員和施工單位進(jìn)行了深入的探討和比較。腦力激蕩的思想，并根據(jù)實(shí)際情況作出必要的改變，為順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)復(fù)雜、技術(shù)要求高、施工難度大的工程進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)不合理的施工方法和施工情況作必要的糾正，使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。盡可能多地構(gòu)建。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的社會(huì)里，必須嚴(yán)格遵守工程材料的施工效率和質(zhì)量水平，到處都是牟取暴利，假冒偽劣產(chǎn)品很多，有些生產(chǎn)廠家在沒(méi)有獲得產(chǎn)品的情況下投入生產(chǎn)。許可證。大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題都存在。雖然一些建材廠獲得了生產(chǎn)許可證，但他們往往有機(jī)會(huì)主義的心態(tài)。為了將不合格產(chǎn)品與合格產(chǎn)品混為一談，這些造假者必須在建材市場(chǎng)處置不合格的建筑產(chǎn)品。收貨時(shí)及時(shí)發(fā)貨開(kāi)箱和檢驗(yàn)后，如果發(fā)現(xiàn)材料不合格，制造商應(yīng)立即與制造商聯(lián)系更換或退貨。對(duì)于主要材料，在到達(dá)時(shí)需要一個(gè)正式的工廠證書(shū)和材料測(cè)試證書(shū)，如果必要的話，需要對(duì)方提供制造商的批次數(shù)量的各種組件。勤勉檢查，嚴(yán)格管理，決不購(gòu)買(mǎi)不合格材料。

2.2 加強(qiáng)對(duì)人的控制

的關(guān)鍵，這是指組織者的指揮官和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施者。他們直接參與工程建設(shè)，加強(qiáng)參會(huì)者的技術(shù)資格和管理水平，確保工程任務(wù)按時(shí)完成，保證施工工作順利進(jìn)行。近年來(lái)，隨著建筑業(yè)的不斷擴(kuò)大，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大批來(lái)自農(nóng)村的工人涌向建筑業(yè)，極大地影響了整個(gè)建筑的質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)和技術(shù)水平?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)水平的提高，以人的發(fā)展為核心，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平和技術(shù)水平。另一方面，完善和完善工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理人員要明確職責(zé)，解決問(wèn)題，處理好現(xiàn)場(chǎng)，講一個(gè)方向，努力提高自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了滿足更大環(huán)境的需要，我們將努力學(xué)習(xí)有關(guān)工程管理的新知識(shí)和新技術(shù)。

2.3 加強(qiáng)工期管理，按時(shí)交付

近年來(lái)，大量的民工涌入城市，造成住房短缺，加快城市建設(shè)規(guī)模的必要性使建設(shè)工程從建設(shè)開(kāi)始到檢查尤為迫切。因此，項(xiàng)目工期管理是非常重要的。督促施工隊(duì)伍實(shí)施施工。組織計(jì)劃所需的機(jī)械人力應(yīng)及時(shí)糾正不切實(shí)際的安排和做法，檢查材料進(jìn)入情況，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并盡早解決相關(guān)人員，確定相關(guān)M 的規(guī)格和顏色。材料應(yīng)盡快，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)給予相應(yīng)提醒，施工隊(duì)及時(shí)合理安排勞動(dòng)和機(jī)械，確保施工期間各方做好工地施工管理人員的協(xié)調(diào)工作；積極消除影響施工的因素，盡快消除影響施工的障礙，盡快恢復(fù)施工。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，各種建筑的施工工藝和施工質(zhì)量的要求在生產(chǎn)和生活中不斷增加。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理作為一種重要的施工方法，已成為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的施工工作。最重要的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理在項(xiàng)目施工安全管理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員來(lái)說(shuō)，必須具有高度的政治責(zé)任，以及勤勞細(xì)致的工作態(tài)度，為使項(xiàng)目投資發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。