陳潤(rùn)樂
滁州新城悅博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 江蘇南京 210000
相關(guān)管理人員在對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行管理時(shí),利用BIM技術(shù)可以將各個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行相互的整合,構(gòu)建成一個(gè)完整的模型,其他部門的工作人員就可以從這一模型中進(jìn)行信息的收集以及處理,運(yùn)用數(shù)字化的手段加強(qiáng)各個(gè)數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性,通過BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的在線溝通以及交流,有利于從整體上提高各個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)性和實(shí)效性。
在建筑工程設(shè)計(jì)管理中,運(yùn)用BIM技術(shù)模擬性特征是非常明顯的,BIM技術(shù)不僅可以對(duì)建筑物的外部進(jìn)行多方位的模擬,還可以全面的模擬建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)管理之前,管理人員可以利用BIM技術(shù)將整個(gè)建筑工程的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的分析,利用BIM技術(shù)在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建完整的建筑物模型,從整體上提高建筑工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性以及合理性[1]。
管理人員在建筑工程設(shè)計(jì)管理中運(yùn)用BIM技術(shù)時(shí),需要充分的發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì),科學(xué)合理的進(jìn)行碰撞檢查。相關(guān)管理人員可以利用BIM技術(shù)來構(gòu)建三維模型,這是傳統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中很難實(shí)現(xiàn)的。相關(guān)管理人員在利用仿真技術(shù)和演示技術(shù)來進(jìn)行碰撞檢查,管理人員可以更加快速和清晰的了解碰撞檢查的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題,另外BIM技術(shù)在可視化設(shè)計(jì)方面效果也是非常突出的,盡可能的減少出現(xiàn)各專業(yè)碰撞的情況。
為了保證BIM技術(shù)能夠在建筑工程設(shè)計(jì)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果,相關(guān)管理人員需要結(jié)合BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,制定完善的信息化管理策略。相關(guān)管理人員需要綜合性的考慮BIM技術(shù)的開放性以及實(shí)用性,對(duì)BIM軟件和系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù),從而減少BIM技術(shù)的應(yīng)用成本。
BIM技術(shù)的數(shù)字化和可視化功能是比較強(qiáng)的,相關(guān)工作人員在建筑工程設(shè)計(jì)管理中運(yùn)用BIM技術(shù)時(shí),一定要充分的發(fā)揮BIM技術(shù)的輔助效果??梢岳肂IM技術(shù)對(duì)一些參數(shù)進(jìn)行模型的構(gòu)建,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工現(xiàn)狀以及施工要求,對(duì)建筑物的形態(tài)參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?,選擇實(shí)用性較高和最符合實(shí)際建設(shè)效果的建筑設(shè)計(jì)方案,從整體上提高建筑工程設(shè)計(jì)管理的效果[2]。
南通通州項(xiàng)目采用步行街模式,總建筑面積11.1萬平方米,地下一層(含超市),地上四層。設(shè)計(jì)總包為中建上海院、施工總包為中建二局,項(xiàng)目已于2017-12-15開業(yè)。
本項(xiàng)目針對(duì)固化標(biāo)準(zhǔn),需要通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)版方案)和變量控制(變量落地)兩種方式來實(shí)現(xiàn);針對(duì)建立聯(lián)系,需要通過模型的唯一性和通用性(圖模一致、標(biāo)準(zhǔn)和精度)以及建立項(xiàng)目管理聯(lián)系(人員組織架構(gòu)、項(xiàng)目整體計(jì)劃、職能部門及合作單位)來實(shí)現(xiàn);針對(duì)規(guī)范次序則需要通過規(guī)范專業(yè)內(nèi)施工次序(分級(jí)施工)、規(guī)范各專業(yè)次序(工序搭接)以及形成項(xiàng)目總體次序來實(shí)現(xiàn)。
接下來,將系統(tǒng)的總結(jié)南通通州萬達(dá)BIM試點(diǎn)工作。
(1)模型通用和唯一性?,F(xiàn)狀:南通通州項(xiàng)目模型未滿足唯一和通用性,導(dǎo)致模型應(yīng)用低。本次BIM試點(diǎn)工作在施工應(yīng)用方面主要在項(xiàng)目策劃階段中施工組織設(shè)計(jì)、圖紙審核及深化設(shè)計(jì)方面以及工程實(shí)施階段過程中技術(shù)管理、安全管理和質(zhì)量管理階段。
(2)人員組織架構(gòu)。南通通州項(xiàng)目公司構(gòu)建扁平化人員管理架構(gòu),建立分專業(yè)組長(zhǎng)責(zé)任制,在試點(diǎn)過程中極大提升項(xiàng)目整體運(yùn)作效率。
(3)項(xiàng)目整體計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)BIM平臺(tái)線上計(jì)劃可操作性,南通通州項(xiàng)目通過對(duì)模塊計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)分解,以達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施整體計(jì)劃邏輯上聯(lián)系,為后期平臺(tái)計(jì)劃分解提供參考。
(4)職能部門聯(lián)系。在線下南通通州項(xiàng)目公司通過讀圖會(huì)、圖紙交底、做法梳理等文件、形式來確保項(xiàng)目職能部門間無縫對(duì)接。上述文件和形式可導(dǎo)入BIM平臺(tái),為后期BIM模式下建立職能部門間聯(lián)系提供參考。
(5)內(nèi)、外合作單位聯(lián)系。南通通州項(xiàng)目通過對(duì)接會(huì)、例會(huì)、匯報(bào)等制度建立對(duì)內(nèi)(商管公司)外(供方單位)固定的管理聯(lián)系,為后期BIM平臺(tái)建立四方聯(lián)系提供參考。
3.3.1 邊界條件反饋需提前落實(shí)
根據(jù)項(xiàng)目試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)建議在BIM總發(fā)包模式下,簽批方案移交前由集團(tuán)發(fā)展部或項(xiàng)目公司與當(dāng)?shù)卣崆皽贤ㄊ欠翊嬖谌朔?、消防問題并及時(shí)反饋,同時(shí)與商管公司溝通招商變量,以避免簽批方案移交后調(diào)整。通過復(fù)盤總結(jié)建議:變量落地可以通過帶單發(fā)展、帶單招商及管理前置三個(gè)途徑予以解決[3]。
3.3.2 平臺(tái)測(cè)試總結(jié)建議。
(1)建議需進(jìn)一步提高模型掛接顯示正確性:本次平臺(tái)測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)諸如構(gòu)件編碼顯示不全或錯(cuò)誤問題,需要在后期平臺(tái)及模型錄入過程中解決此類問題,以保障模型掛接成功率;
(2)建議提供平臺(tái)可操作性:為便于后期使用需進(jìn)一步提高平臺(tái)的可操作性及便捷性,如可在平臺(tái)增加按設(shè)定標(biāo)高顯示功能或剖切顯示功能等。
(3)業(yè)務(wù)流程方面:本次測(cè)試工作重點(diǎn)在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)平臺(tái)業(yè)務(wù)流程操作,在測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn),由于平臺(tái)本身原因?qū)е铝鞒虩o法發(fā)起或者無法審批問題。建議要進(jìn)一步提高平臺(tái)業(yè)務(wù)流程的可操作性。
為了從整體上提高建筑工程設(shè)計(jì)管理的效果,相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的了解,結(jié)合BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)以及特點(diǎn),完美地融入到建筑工程設(shè)計(jì)管理中。利用BIM技術(shù)對(duì)原有建筑工程設(shè)計(jì)管理方案進(jìn)行優(yōu)化以及調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)建筑工程的了解,利用BIM技術(shù)構(gòu)建三維動(dòng)態(tài)化的模型,對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的管理。