論建筑工程項(xiàng)目的安裝造價(jià)管控策略

張戈

大連金石文化旅游投資有限公司 遼寧大連 116000

當(dāng)前，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃高速發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，為建筑產(chǎn)業(yè)帶來了更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)遇。安裝工程是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，為了實(shí)現(xiàn)長期健康的發(fā)展目標(biāo)，滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)生活需求，施工企業(yè)既要保證安裝工程施工質(zhì)量，也要做好安裝工程的成本造價(jià)管控，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)資金的浪費(fèi)或流失。

1 安裝設(shè)計(jì)中的成本造價(jià)管控策略

安裝設(shè)計(jì)中的成本造價(jià)管控一方面需要合理分配資金和人力，另一方面需要保證施工工期和工程質(zhì)量，具體策略分析如下。

1.1 科學(xué)安排安裝工程的招投標(biāo)工作

安裝工程的招投標(biāo)工作必須以限額設(shè)計(jì)方案為依據(jù)，既要保證建筑工程的性能與質(zhì)量，也要爭取應(yīng)得的收益和利潤，避免施工企業(yè)資金的損失，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。在內(nèi)容公開、程序公正、機(jī)制公平的前提下，開展安裝工程的招投標(biāo)工作，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體情況，結(jié)合工程立項(xiàng)書及相關(guān)資料，公開競標(biāo)并綜合分析后確定最佳中標(biāo)單位，防范以權(quán)謀私、人情往來和暗箱操作等違法、違規(guī)行為的發(fā)生，給建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失[1]。

1.2 結(jié)合安裝工程具體情況，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

少數(shù)施工企業(yè)為了在安裝工程的招投標(biāo)活動(dòng)中取得優(yōu)勢，忽視了對安裝工程的成本造價(jià)管控，沒有結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也沒有考慮到安裝工程的實(shí)際情況與具體施工要求，導(dǎo)致對安裝工程的報(bào)價(jià)不合理，后續(xù)施工作業(yè)中無法滿足招投標(biāo)合同要求，或者安裝工程的成本造價(jià)過高，導(dǎo)致施工企業(yè)利潤的損失，項(xiàng)目資金不足或者人力資源和物資準(zhǔn)備不夠等諸多問題。

針對上述問題，施工企業(yè)的造價(jià)管理部門及工作人員應(yīng)從安裝工程的實(shí)際情況出發(fā)，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)圖紙上明確標(biāo)出應(yīng)使用的建筑材料類型、質(zhì)量與規(guī)格，對建筑材料供貨方、建筑設(shè)備的購置也給出具體而清晰的要求，為安裝工程的成本造價(jià)管控提供參考與幫助。

2 安裝預(yù)算中的成本造價(jià)管控策略

安裝工程的成本預(yù)算過程中，造價(jià)人員一方面需要留意建筑市場供需與價(jià)格變化，另一方需要提高建筑材料質(zhì)量，保證施工質(zhì)量，控制材料費(fèi)用，避免不必要的支出花費(fèi)，達(dá)到控制成本造價(jià)的目的。成本預(yù)算方案的編制是否合理恰當(dāng)，是決定安裝工程成本造價(jià)管控效果和工程收益的重要因素，具體管理策略分析如下[2]。

2.1 合理分配資金，防范投資風(fēng)險(xiǎn)

安裝工程的成本預(yù)算編制中，需要考慮項(xiàng)目資金的額度與安裝施工的人工成本、設(shè)備購置成本和材料采購成本等花費(fèi)支出，為每項(xiàng)施工作業(yè)分配足夠的人力、物資和資金，保證施工任務(wù)的順利、高質(zhì)量完成，優(yōu)化安裝工程的施工方案，科學(xué)使用施工技術(shù)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證安裝工程項(xiàng)目資金的順利周轉(zhuǎn)和回收再利用。

2.2 估算資金與花費(fèi)，避免安裝工程的成本預(yù)算超額

為了保證安裝工程的成本預(yù)算方案能夠得到執(zhí)行，防止預(yù)算超額問題的產(chǎn)生，造價(jià)管理部門及造價(jià)人員需要做好資金賬目的管理，明確每一筆支出花費(fèi)的用途、標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)額，經(jīng)過審核批準(zhǔn)后，方可安排資金分配與使用權(quán)限。舉例說明，如果安裝工程中需要購置材料配件，則需要根據(jù)成本預(yù)算方案中的相關(guān)規(guī)定、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，安排采購，從而避免安裝成本造價(jià)造出預(yù)算額度。

實(shí)踐中，一些施工企業(yè)沒有科學(xué)估算并控制支出與費(fèi)用，在材料采購、設(shè)備購置等環(huán)節(jié)中成本造價(jià)超于預(yù)算限額，導(dǎo)致安裝工程的資金不足，無法及時(shí)回收，出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，或者挪用了其他工程的預(yù)算額度以填補(bǔ)成本造價(jià)超出的部分，嚴(yán)重影響了安裝工程的成本造價(jià)控制效果，不利于建筑工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

3 明確安裝工程的成本造價(jià)管控范疇

安裝工程造價(jià)管理會受到社會經(jīng)濟(jì)市場變化的影響，例如材料和設(shè)備設(shè)施的市場價(jià)格會提升，那么建筑安裝工程造價(jià)管理中的預(yù)算管理工作就需要根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)市場的變化來進(jìn)行調(diào)整，加大對建筑安裝工程材料和設(shè)備設(shè)施需求的資金投入，簡單一點(diǎn)來說就是對建筑安裝工程造價(jià)管理范圍必需要進(jìn)行綜合考慮，市場經(jīng)濟(jì)變化也會影響到建筑安裝工程造價(jià)管理工作，無論是社會經(jīng)濟(jì)市場發(fā)生何種變化，都應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行密切地關(guān)注，并根據(jù)其變化情況做出相應(yīng)的調(diào)整，例如材料和設(shè)備的價(jià)格提升，那么就需要增加對材料和設(shè)備的資金投入，如果是材料和設(shè)備的價(jià)格下降，那么久需要減少對材料和設(shè)備的資金投入。假設(shè)當(dāng)我們在開展建筑安裝工程造價(jià)管理工作沒有對社會經(jīng)濟(jì)市場的變化情況掌握到并做出相應(yīng)地調(diào)整的話，那么就會導(dǎo)致建筑安裝工程的實(shí)際工程造價(jià)與實(shí)際市場建筑安裝工程造價(jià)不符。因此必須要定期觀察社會經(jīng)濟(jì)市場的變化情況，委任專門的工作人員對其進(jìn)行綜合分析，制定出相應(yīng)的應(yīng)對方案，不能把預(yù)算工作納入決算工作的范圍內(nèi)，要對整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)管理實(shí)施綜合評價(jià)，以此來提供實(shí)時(shí)可靠的造價(jià)管理[3-5]。

4 結(jié)語

綜上所述，安裝工程是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，其成本造價(jià)管控是保證安裝工程施工質(zhì)量與工期的重要手段，也是為施工企業(yè)爭取經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。作為造價(jià)管理人員應(yīng)認(rèn)識到安裝工程成本預(yù)算編制和造價(jià)管控的重要性，優(yōu)化成本造價(jià)管控方法，為企業(yè)創(chuàng)造、爭取收益，作出積極貢獻(xiàn)。