劉超
河北承水水務(wù)科技有限公司 河北承德 067000
隨著當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)水利項(xiàng)目施工的質(zhì)量與可靠性也越來(lái)越重視,因此,對(duì)水利工程進(jìn)行監(jiān)理工作是非常有必要的。監(jiān)理工作需要涉及的內(nèi)容比較繁雜,而工程所要涉及的行業(yè)也非常寬泛,工程施工的難度也相對(duì)較大,不同的工程需要進(jìn)行不同的監(jiān)理工作,也有著不同的管理標(biāo)準(zhǔn),這就需要在實(shí)踐過(guò)程不斷的探索[1]。
首先,在進(jìn)行水利工程施工之前,一定要做好施工的準(zhǔn)備工作,其次,對(duì)于施工的圖紙與方案而言,也需要進(jìn)行多次的審核,還要考察總承包商與分包商的資質(zhì)情況,并考察其是否有參與項(xiàng)目的資格,再次,需要對(duì)工程整體的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行把握,在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中,要檢查其可靠性與安全性,對(duì)后期的工作也要進(jìn)行妥善的處理,最后,相關(guān)施工單位也要嚴(yán)格的按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)與制度來(lái)配合監(jiān)理的工作。
水利工程工作的隨意性比較大,管理工作非常的被動(dòng),對(duì)施工安全和質(zhì)量很難合理控制;相應(yīng)的安全監(jiān)督職責(zé)不是很清晰,對(duì)于施工企業(yè)和監(jiān)督管理單位不能形成制約;對(duì)于安全生產(chǎn)方面所投入的人力以及物力較少,資金沒(méi)有有效落實(shí);對(duì)工期沒(méi)有合理確定,盲目的將工期進(jìn)行壓縮和調(diào)整。
在建筑工程項(xiàng)目落實(shí)當(dāng)中,通常會(huì)派專業(yè)的人員進(jìn)行安全監(jiān)管,但是相對(duì)于現(xiàn)階段建筑行業(yè)來(lái)講,其組成的施工主體主要就是農(nóng)民工,因?yàn)槠湓谑┕ぶ邢嚓P(guān)操作往往可能會(huì)存在不專業(yè),并且對(duì)某些工種也有一定的局限性,造成在實(shí)際的施工中相應(yīng)的安全意識(shí)比較薄弱,并且在對(duì)一些先進(jìn)的施工設(shè)備在操作中,對(duì)實(shí)際的流程不是很熟悉,出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,這樣就會(huì)給工程項(xiàng)目整體帶來(lái)一定的安全隱患,對(duì)工程項(xiàng)目順利實(shí)施有著很大的影響[2]。
一些建筑單位在施工當(dāng)中,總是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益重點(diǎn)關(guān)注,卻對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性不重視。在監(jiān)督管理中,因?yàn)橄嚓P(guān)原因,對(duì)相關(guān)規(guī)定沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,使得質(zhì)量安全管理制度缺失,造成管理效果降低,從而對(duì)工程質(zhì)量安全的有效性產(chǎn)生影響。
在工程監(jiān)理安全管理工作中,需要將工程監(jiān)理資料最為其基本內(nèi)容,需要水利工程施工承包企業(yè)具備相應(yīng)的資質(zhì),特別是對(duì)于工作人員需要有一定的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)相關(guān)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和儀器設(shè)備等合理應(yīng)用,這樣才可以將工程施工質(zhì)量合理提升。監(jiān)理人員需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的屬性做好檢測(cè),保證在施工當(dāng)中不會(huì)產(chǎn)生其他的相關(guān)問(wèn)題。相對(duì)于工程項(xiàng)目施工中監(jiān)理信息內(nèi)容,監(jiān)理人員需要加強(qiáng)細(xì)化分類,同時(shí)對(duì)實(shí)踐當(dāng)中所存在的問(wèn)題合理明確,并且對(duì)其合理化的集中處理。若是在招投標(biāo)當(dāng)中,投標(biāo)咨詢企業(yè)對(duì)于分包企業(yè)施工條件做好確認(rèn),這樣監(jiān)理單位就需要對(duì)自身的資質(zhì)和審核材料上交[3]。監(jiān)理企業(yè)需要在工作當(dāng)中,對(duì)計(jì)算機(jī)輔助管理工具合理應(yīng)用,將多樣化的信息合理完善,對(duì)信息資料做好存檔和備案,以此來(lái)對(duì)信息管理水平不斷提升。
在水利工程安全監(jiān)理過(guò)程當(dāng)中,需要做好施工條件的審查工作,確保人員的配置和施工方案的應(yīng)用方面不能有相關(guān)問(wèn)題存在。項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理過(guò)程中所承擔(dān)的責(zé)任也是非常的重要,若是相應(yīng)的施工條件不符合要求,監(jiān)理人員就需要及時(shí)監(jiān)督施工企業(yè)做好及時(shí)整改處理。若是監(jiān)理工程師沒(méi)有同意,施工企業(yè)私自開工,這就需要督促施工企業(yè)及時(shí)停工,同時(shí)對(duì)其所存在的問(wèn)題相關(guān)情況做好闡釋,對(duì)報(bào)告和文案有效整理為書面文字,并上交到建設(shè)單位。
水利工程項(xiàng)目施工階段,針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃方案以及組織設(shè)計(jì)的規(guī)定要求,監(jiān)理單位都需要對(duì)相應(yīng)的信息內(nèi)容進(jìn)行審查,確保其中的內(nèi)容設(shè)置能夠滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在簽訂合同之后將各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位。建設(shè)單位會(huì)將施工圖送審,經(jīng)過(guò)審查機(jī)構(gòu)審查合格后才能進(jìn)行施工。監(jiān)理人員還需要將施工方案上的法人簽字進(jìn)行檢查,確定其中是否建立并應(yīng)用安全保證體系。并將安全技術(shù)應(yīng)用舉措的強(qiáng)制性凸現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)各項(xiàng)工作都準(zhǔn)備到位之后,則施工方案計(jì)劃審查才算作全面。
監(jiān)理單位為了能夠在建筑工程當(dāng)中將自身的社會(huì)責(zé)任感和使命體現(xiàn)出來(lái),就需要就加強(qiáng)對(duì)安全資料做好整理處理。自身相關(guān)工作的合理開展就需要按照相應(yīng)的基礎(chǔ)條件,對(duì)監(jiān)理人員的相關(guān)日常工作實(shí)踐問(wèn)題合理的明確,同時(shí)做好合理的約束和指導(dǎo)。在這當(dāng)中,施工企業(yè)就需要做好安全檢查周報(bào),并且對(duì)施工企業(yè)安全保證體系的相關(guān)資料做好收集處理,在實(shí)踐工作當(dāng)中對(duì)這些資料進(jìn)行落實(shí)。相對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō),是可以對(duì)監(jiān)理單位的工作發(fā)展方向體現(xiàn)出來(lái)。因此,監(jiān)理單位就需要在實(shí)際的工作當(dāng)中,對(duì)相應(yīng)的資料合理存放,保證水利工程和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能夠相符合,并且按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面化的指導(dǎo)。
在水利工程完成竣工后,監(jiān)理人員需要將工程項(xiàng)目整體實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收,在驗(yàn)收中需要保證相應(yīng)的手續(xù)健全,工序驗(yàn)收過(guò)程中若是需要按照相應(yīng)的施工要求做出變更,這樣監(jiān)理人員就需要加強(qiáng)對(duì)變更內(nèi)容做好跟蹤調(diào)查,以此來(lái)對(duì)審查工作有效完善化處理。
水利工程施工企業(yè)就需要加強(qiáng)安全管理工作方法的不斷創(chuàng)新,對(duì)自身的質(zhì)量和監(jiān)督管理要求不斷提升。所以,在水利工程不斷發(fā)展中,對(duì)于水利工程安全管理整體布局方向進(jìn)行重視和把握,對(duì)安全管理自身的特殊作用體現(xiàn)出來(lái),做好水利工程監(jiān)理工作,從而可以給水利工程項(xiàng)目管理人員做好相應(yīng)的指導(dǎo)。