陳翠翠
中核新能核工業(yè)工程有限責任公司 山西太原 030012
隨著我國的經(jīng)濟快速發(fā)展,城市建設(shè)速度越來越快,在這樣的背景下建筑行業(yè)迅速發(fā)展,大量的建筑工程施工問題應(yīng)運而生。由于建筑工程本身的勞動力需求大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、易發(fā)風險點多等特點,在施工中做好安全管理尤為重要。安全管理是保證整個工程順利完成獲得更高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,下面本文將就該問題做展開論述。
施工安全管理的意義是多方面的它主要體現(xiàn)在:(1)如果在施工中出現(xiàn)安全事故往往會導(dǎo)致工期拖延進而加大施工成本,還有可能造成合同違約現(xiàn)象,因此進行施工安全管理降低事故發(fā)生率是保證施工企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵點。(2)進行施工安全管理有利于提高我國的安全管理重視程度,這與我國的以人為本的發(fā)展思想是一致的[1]。(3)進行現(xiàn)場施工安全管理是對廣大勞動人民生命安全的尊重,讓工人處在一個安全的工作環(huán)境中有利于提高工人的工作效率,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
很多的建筑工程施工點較集中,施工時間較長,大量的勞動者聚集在一個固定的點進行施工就很容易造成安全管理漏洞,加上部分施工作業(yè)難度較大,作業(yè)環(huán)境較危險且有大量的機械設(shè)備參與一旦發(fā)生疏漏很容易造成較大安全問題。這種固定持續(xù)的施工是導(dǎo)致安全問題的直接原因。
由于一項工程需要大量的不同工種的配合作業(yè)且作業(yè)人員需要頻繁的更換場地就造成了因人員流動而產(chǎn)生的安全隱患。
由于某項施工的進度問題在現(xiàn)場施工中很可能采取加班作業(yè),很多工人在工作中沒有休息日這就造成了因疲勞作業(yè)而產(chǎn)生風險的可能。加上由于工作進度問題很多工人會產(chǎn)生心理壓力這種心理和生理的高強度連續(xù)作業(yè)是引發(fā)施工安全問題的重要原因。
由于生產(chǎn)企業(yè)的不重視或者相關(guān)經(jīng)費投入不夠在一些施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有安全設(shè)施安裝不到位的現(xiàn)象,一些安全圍欄、警示標語、安全防護網(wǎng)等常常被施工所忽略掉,這樣的問題會提高施工的事故風險[2]。
要切實加強企業(yè)的施工安全管理水平首先需要在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的責任機制。要明確將安全管理部門作為企業(yè)的重要發(fā)展部門,要聘用有經(jīng)驗有能力的人員來進行安全管理。在進行一項工程之前要將每個部分的安全責任進行細化,將責任明確到每個小組每個人身上,要對安全控制有統(tǒng)一的執(zhí)行標準,對于現(xiàn)場的安全工作準備情況要實時進行視察監(jiān)督。在每項工作進行完后要依據(jù)現(xiàn)場的安全管理執(zhí)行程度對責任人進行評估,要將安全責任管理與其績效相聯(lián)系,這樣能保證現(xiàn)場安全管理的有效性[3]。
不管是對于安全管理人員而言還是一線工作人員而言,提升安全生產(chǎn)意識在整個企業(yè)中形成安全作業(yè)的氛圍都是尤為重要的。在平時企業(yè)要通過多種手段對安全管理和安全生產(chǎn)方面的知識進行宣傳,要對一些容易發(fā)生安全事故的點進行相關(guān)講解,在一項工程開始之前要召開安全會議對施工工作者要進行的每一道工序每一個環(huán)節(jié)進行安全管理重點明確,要在實際施工的現(xiàn)場放置相關(guān)的警示標語和安全守則等,要將施工通道和材料通道進行明確標識避免因為現(xiàn)場混亂而造成安全問題。在平時可以組織有關(guān)工作人員進行安全知識競賽,要讓企業(yè)在整個過程中時刻將安全問題貫穿于生產(chǎn),做到人人心中有安全,生產(chǎn)處處是安全[4]。
建筑工程是一項復(fù)雜的涉及到多種工序和設(shè)備工程,因此現(xiàn)場施工安全管理不能一把抓,要根據(jù)各種工作的性質(zhì)不同而采用不同的評價系統(tǒng)。進行現(xiàn)場施工安全管理的人員要根據(jù)以往發(fā)生的有關(guān)安全事故進行總結(jié),找出問題的共性,針對特定的工作環(huán)境進行安全優(yōu)化。要保證每種工作都有特定的安全資金和安全設(shè)施來保證施工安全。要依據(jù)特定的安全評價系統(tǒng)來提升整體工作的可靠性和切實性。
科技的進步為增加安全保障打下基礎(chǔ),企業(yè)要積極學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)方式和安全生產(chǎn)思想讓這種思想和方式幫助更好的解決安全管理問題,同時企業(yè)要積極引進先進設(shè)備和技術(shù),要盡量減少高危環(huán)境的作業(yè)人員數(shù)量,盡量用機械自動化生產(chǎn)方式代替簡單人力勞動。對于工人的生產(chǎn)安全配套設(shè)備企業(yè)也要增強引進力度,從客觀上加強對工人的保障力度[5]。
工程的施工技術(shù)和設(shè)備都是在更新的,相應(yīng)的安全管理方法和模式也應(yīng)當隨之更新。企業(yè)要將安全管理看作一個動態(tài)的發(fā)展過程,在每一次施工后都要對相關(guān)問題進行總結(jié),通過經(jīng)驗的積累和向其他企業(yè)學(xué)習(xí)先進的方法來更新自身的管理模式,要將安全管理方面的發(fā)展同施工技術(shù)的發(fā)展看作同等重要的事情。
我國社會的各方面建設(shè)離不開建設(shè)行業(yè),在不斷追求高效益的同時,對于安全管理問題也絲毫不能馬虎,企業(yè)在實際工程施工中要建立相關(guān)責任機制,明確各方責任,加大安全管理的資金和技術(shù)投入將安全管理工作落到實處,在平時企業(yè)要積極營造安全生產(chǎn)的氛圍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,要讓每名員工都能明確安全管理的意義,形成全員安全管理保障。