“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的建筑工程管理信息化建設(shè)

李春光 于毅

1．青島紅建投資有限公司 山東青島 266000

2．青島西海岸康盈資本管理有限公司 山東青島 266000

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程行業(yè)中的廣泛應(yīng)用已成為不可阻擋的發(fā)展趨勢，所以，我們需要結(jié)合實際情況，通過建立廣泛聯(lián)系的信息化平臺，構(gòu)建全新的運作機(jī)制，提高施工效率，打造智慧工地，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑施工中各個方面的合理運用，提高工程的施工與管理水平，從而保證工程質(zhì)量。

1 信息技術(shù)在建筑工程管理上起到的重要作用

1.1 提高建筑工程的管理效率

現(xiàn)階段，在人們生活的很多領(lǐng)域都能看到信息化技術(shù)的身影，信息化技術(shù)已經(jīng)融入人們生活的方方面面，尤其是建筑領(lǐng)域，信息化技術(shù)在建筑工程管理方面有著十分重要的作用，在很大程度上保障了建筑工程施工的順利進(jìn)行。目前，人們對工程施工的質(zhì)量提出了更高的要求，但與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國的建筑工程制度管理體系還不夠完善，在實際建筑工程施工過程中還存在諸多的問題，而信息化技術(shù)可以有效的對這些問題進(jìn)行彌補(bǔ)，使建筑工程管理水平有明顯的提高。在此情況下，相關(guān)技術(shù)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)信息化技術(shù)，進(jìn)而在建筑施工管理中有效的應(yīng)用信息化技術(shù)，提高建筑工程施工效率和質(zhì)量[1]。

1.2 滿足建筑工程管理多樣的要求

根據(jù)市場的要求，建筑工程在實際施工過程中衍化出多種建筑方式和建筑類型。因此，現(xiàn)階段的建筑工程在不同施工環(huán)境中有著較為明顯的差異性。在建筑工程管理過程中，相關(guān)技術(shù)人員要重視這方面的差異性，采取不同的管理措施。而這種管理方式勢必會帶來一系列的管理問題，增加工程管理的難度，降低工程管理的效率，極大程度地影響了建筑工程管理水平的提高。針對建筑工程管理多樣性的要求，相關(guān)技術(shù)人員要重視這方面問題，從問題根源出發(fā)，加大建筑工程管理的信息化水平，從而能夠較為全面地掌握建筑工程的施工情況，及時根據(jù)實際施工問題調(diào)整工程措施，降低施工差異性對施工的影響，提高建筑工程施工的效率和質(zhì)量。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的建筑工程管理信息化建設(shè)

2.1 加速建筑工程信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)

建筑工程項目在建設(shè)過程中，容易受到諸多外界因素的限制和干擾，尤其是一些大型的建筑工程項目，如鐵路、公路、橋梁等工程項目。而在外界的影響因素中，環(huán)境因素對建筑工程管理方面造成的影響不容忽視，如建筑工程項目中地質(zhì)條件、氣候因素、施工時間及環(huán)保要求等，這些因素對建筑工程的施工進(jìn)度及成本預(yù)算等都會造成一定影響。而在建筑工程管理信息化建設(shè)過程中，信息化管理系統(tǒng)和軟件的應(yīng)用至關(guān)重要，國外的建筑工程管理信息化軟件在國內(nèi)的適用性相對較差，針對國內(nèi)很多需要信息化處理的建筑工程數(shù)據(jù)參數(shù)很難符合實際需求?；诖?，建筑工程管理信息化必須加速開發(fā)適應(yīng)我國建筑工程實際施工建設(shè)情況的信息處理軟件和管理系統(tǒng)，從而確保建筑工程施工參數(shù)的準(zhǔn)確性，有效降低建筑企業(yè)工程管理成本[2]。

2.2 建立完善的建筑工程管理制度

建筑工程管理信息化建設(shè)是建筑企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展，提升企業(yè)自身競爭力的重要途徑。信息化建設(shè)不僅是建筑企業(yè)工程管理上的技術(shù)革新，而且是現(xiàn)代建筑企業(yè)對工程管理的一種創(chuàng)新模式。建筑工程管理信息化是整個建筑行業(yè)都需要為之努力的方向。建筑企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，要建立自身企業(yè)完善的建筑工程管理制度和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，做好全局統(tǒng)籌和工程管理規(guī)劃，系統(tǒng)有序地推進(jìn)建筑工程項目，確保為建筑工程管理信息化建設(shè)提供有力支持，促進(jìn)建筑工程管理信息化發(fā)展。

2.3 智慧工地

建筑工程的推進(jìn)過程中，我們需要根據(jù)實時數(shù)據(jù)分析對照來判斷進(jìn)度，這個過程會浪費大量的人力物力，同時延長工期。為了實現(xiàn)更好的資源利用，挑選合適的原材料，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享尤為重要，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、比對、分析，找出有用的信息，實時傳輸，同步判別，形成互聯(lián)互通的智慧工地。

2.4 培養(yǎng)工程管理人才

相對而言，建筑工程的專業(yè)性較強(qiáng)，工程較為復(fù)雜，具有較強(qiáng)的專業(yè)性要求。在此情況下，進(jìn)行工程管理的技術(shù)人員需要具有較高的學(xué)歷和較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。針對建筑工程企業(yè)，一旦缺少足夠優(yōu)秀的人才，就無法滿足企業(yè)向更高水平發(fā)展，尤其是在信息化時代，綜合素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)的人才可以有效地落實工程管理策略，保障企業(yè)的順利發(fā)展。因此，相關(guān)建筑企業(yè)要重視工程管理人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)工作，并在工程實際施工過程中有效地利用專業(yè)性人才，進(jìn)而使工程順利的完成，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對此，相關(guān)企業(yè)要對技術(shù)人員進(jìn)行定期的考核，獎勵優(yōu)秀的員工，并適當(dāng)懲罰專業(yè)知識掌握程度不高的員工，建立相應(yīng)的獎罰制度，提高技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情，全面提高員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的核心競爭力[3]。促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。此外，企業(yè)在注重人才培養(yǎng)的同時，也要給予技術(shù)人才在施工場地鍛煉實踐的機(jī)會，促進(jìn)信息技術(shù)與實踐的結(jié)合，進(jìn)而大幅度地提高施工效率和質(zhì)量，最大程度地發(fā)揮信息化技術(shù)的作用。

2.5 信息系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)的目的，就是創(chuàng)造一個互聯(lián)互通的智能世界，實現(xiàn)人類社會的一體化，讓事物以一種更系統(tǒng)、更科學(xué)的方式呈現(xiàn)。信息系統(tǒng)在建筑工程方面的應(yīng)用，能夠幫助施工人員控制項目整體，在預(yù)算和工期方面有更加精細(xì)化的打算，這能幫助施工方節(jié)省成本，提高施工效率。信息化的管理，能夠把這些事情有序的排列起來，幫助我們合理布局，實現(xiàn)有效的工程管理，讓施工過程變得更加順暢。

3 結(jié)語

綜上所述，信息化的建筑工程管理已經(jīng)逐漸成為建筑行業(yè)的必備技能，強(qiáng)化管理人員的信息化意識，加強(qiáng)信息化技術(shù)在建筑工程管理中的實踐，建設(shè)完善的管理平臺能夠有效提高建筑工程管理的效率。