探討如何提高水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量

李鑫

安徽水利開(kāi)發(fā)有限公司 安徽蚌埠 233000

我國(guó)水利工程建設(shè)自改革開(kāi)放發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成就，為我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)處于快速發(fā)展的時(shí)期，各類工程項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。從保障水利工程項(xiàng)目有序推進(jìn)的角度來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)水利施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為關(guān)鍵[1]。

1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的意義

從水利工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，有著重要的意義。具體體現(xiàn)如下：①保證項(xiàng)目管理工作有序推進(jìn)。落實(shí)水利工程建設(shè)工作，要整合各類物資和人力，若管理不當(dāng)，極易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題等，影響著工程建設(shè)的效益。而現(xiàn)場(chǎng)管理工作的全面落實(shí)，高效組織施工作業(yè)，能夠提高資源的利用率，有效把控工程問(wèn)題的發(fā)生，起到積極的作用；②減少安全事故的發(fā)生。水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境比較復(fù)雜，涉及到諸多因素，若發(fā)生差錯(cuò)，則會(huì)引發(fā)系列問(wèn)題，比如安全事故。

2 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析

①管理人員綜合素質(zhì)比較低，在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位沒(méi)有針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排施工人力資源，施工一線的人員綜合技術(shù)水平比較低，沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在具體施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種形式的問(wèn)題。從管理人員方面來(lái)看，由于有的管理人員缺乏水利工程施工經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行實(shí)際施工過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)約束和規(guī)范一線的施工人員，僅依靠以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，影響了實(shí)際的管理效率，不利于整個(gè)水利工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行[2]。②材料管理存在不足，材料是每個(gè)工程的基礎(chǔ)，在水利工程施工過(guò)程中如果沒(méi)有有效管理施工材料，不夠重視材料管理工作和材料安全，會(huì)影響到水利施工進(jìn)程，無(wú)法協(xié)調(diào)整個(gè)工程。在管理水利施工材料的時(shí)候，沒(méi)有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處理原材料，會(huì)影響到材料的質(zhì)量。在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，沒(méi)有考慮到材料的使用周期，例如沒(méi)有確定水泥的存放時(shí)間，如果水泥發(fā)生了物理反應(yīng)，就會(huì)使混凝土質(zhì)量受到影響?；蛘邲](méi)有考慮到鋼筋的放置問(wèn)題，導(dǎo)致鋼筋發(fā)生腐蝕生銹的問(wèn)題等。沒(méi)有詳細(xì)考慮這些問(wèn)題，導(dǎo)致材料管理存在問(wèn)題。③水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善，在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生十分明顯的影響，這與水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系有著很大的關(guān)系。從當(dāng)前水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看，有的施工單位沒(méi)有建立完善的質(zhì)量保障體系，缺乏全面的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)制存在很多的漏洞，很容易出現(xiàn)施工管理不到位的問(wèn)題，有效降低了施工管理的效率，無(wú)法充分發(fā)揮施工管理人員的積極性，相關(guān)履行職責(zé)不清晰，缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力度，施工質(zhì)量控制落實(shí)不到位，無(wú)法充分發(fā)揮施工質(zhì)量管控的重要作用。

3 水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化策略

3.1 提升管理人員的綜合素質(zhì)

為了進(jìn)一步提升水利工程管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，施工單位要需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新特點(diǎn)和新問(wèn)題，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提升管理人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從根本上提升施工管理的綜合素質(zhì)，從而滿足當(dāng)前水利工程施工管理的基本需求。另外，針對(duì)施工難度較大的水利工程施工項(xiàng)目，施工單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，做好新技術(shù)和新工藝的推廣，明確管理職責(zé)，為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作展開(kāi)論述。因此，為了彌補(bǔ)以往施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足，施工單位要整合多方面的資源，加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)，提升施工人員的綜合素質(zhì)。

3.2 做好細(xì)節(jié)的把控

從水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理的角度來(lái)說(shuō)，必須要注重提高精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的有力把控。具體實(shí)踐中，要細(xì)化管理模式，結(jié)合工程施工作業(yè)的工序和工藝，對(duì)相應(yīng)的班組開(kāi)展培訓(xùn)，促使作業(yè)人員專業(yè)水平得到提高。建立健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員和作業(yè)人員積極性的調(diào)動(dòng)，形成強(qiáng)大的力量，促使管理模板的實(shí)現(xiàn)。不斷強(qiáng)化部門之間的配合，提高施工作業(yè)的專業(yè)化和管理的精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理[3]。從水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)說(shuō)，面臨的環(huán)境比較復(fù)雜，加之人員流動(dòng)性較大，機(jī)械設(shè)備的投入很多，潛在著很多的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有著很大的挑戰(zhàn)。貫徹精細(xì)化管理理念，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，比如人員管理、文明施工和消防等，將管理工作落實(shí)到相應(yīng)人員的頭上，保障各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)制度規(guī)范

施工企業(yè)在水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展過(guò)程中必須要制定規(guī)范化的管理制度，針對(duì)水利施工建造時(shí)不同的管理內(nèi)容制定清晰明確的管理要求，例如針對(duì)水利工程的造價(jià)管理應(yīng)明確造價(jià)管理的涉及階段、管理內(nèi)容、管理目標(biāo)和具體的管理人員。同時(shí)針對(duì)不同管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)要定期召開(kāi)討論會(huì)議，分析當(dāng)前施工管理過(guò)程中存在的疏漏之處并綜合各個(gè)管理人員的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行集體討論、集體解決[4]。

3.4 優(yōu)化工程施工的材料管理

要求針對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理物料建立全面系統(tǒng)的物料管理方式，對(duì)物料管理制定嚴(yán)格的采供、分類堆放以及發(fā)放制度。對(duì)物料管理的全過(guò)程建立有效的管理規(guī)章制度。優(yōu)化物料材料選購(gòu)流程，要求嚴(yán)格按照水利工程的開(kāi)展情況進(jìn)行物料規(guī)格、數(shù)量、尺寸等層面的規(guī)定，將其運(yùn)用到物料管理過(guò)程之中。并結(jié)合工程的實(shí)際開(kāi)展情況及時(shí)調(diào)整物料供應(yīng)計(jì)劃。結(jié)合工程方案變更工程物料尺寸。通過(guò)對(duì)此的及時(shí)調(diào)整，優(yōu)化水利工程施工的順利進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程施工材料的科學(xué)供應(yīng)[5]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)，比如質(zhì)量管理目標(biāo)等，有著重要的意義。