建筑機電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制管理分析

張生保 梁超 王智慧

中核工程咨詢有限公司 北京 100071

1 建筑機電設(shè)備安裝質(zhì)量問題

1.1 建筑電氣設(shè)備安裝層面

電氣設(shè)備安裝過程中主要通病體現(xiàn)以下幾點：①在隔離開關(guān)安裝過程中，由于存在動、靜觸頭接觸面積以及接觸壓力不足等方面，或安裝人員操作不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備的接觸面上出現(xiàn)電熱氧化，接觸電阻變大，促發(fā)了一定的強擊電流對觸頭的沖擊導(dǎo)致觸頭的灼傷，大大縮短了觸頭使用壽命;②在斷路器的弧觸指以及觸頭的安裝方面存在同步性、接觸壓力過大或過小、插入行程等問題，這些問題極有可能造成觸頭溫度急劇上升，造成觸頭過熱而導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分化，使壓力在短時間內(nèi)突然增大，對斷路器的穩(wěn)定運行造成了一定的影響，甚至可能會因為斷電器溫度過高而產(chǎn)生爆炸的危險，對生產(chǎn)人員生命安全造成了一定的威脅。同時，在實際的安裝過程中，很多施工人員沒有嚴(yán)格依照安裝操作流程進行，使得接觸面積存在嚴(yán)重的電熱氧化問題，在應(yīng)用過程中，觸頭出現(xiàn)了強擊電流，從而導(dǎo)致觸頭損傷的情況，導(dǎo)致設(shè)備的使用不能滿足具體的施工作業(yè)需求，嚴(yán)重的情況下，還會引發(fā)施工事故[1]。

1.2 配電箱安裝方面存在問題

在實際的機電設(shè)備安裝工作進行過程中，配電箱安裝方面經(jīng)常出現(xiàn)的問題。①箱體電焊開孔、開長孔；②暗配電箱外殼變形、電箱的背面產(chǎn)生空鼓；③進線處部分導(dǎo)線直埋在墻內(nèi)不設(shè)穿線套管；④配電箱內(nèi)零地線混用（共用匯流排）；⑤掛（嵌）墻式配電箱安裝高度不符要求；⑥預(yù)埋電管與箱孔的中心線錯位；⑦導(dǎo)線穿越配電箱殼時板孔處不加護口；⑧多股軟芯線未搪錫；⑨導(dǎo)線未采用線鼻子；⑩箱體內(nèi)排線雜亂未綁扎成束及相互交叉等問題。

1.3 管線配線等材料存在問題

管線配線、電線安裝常見問題在材料供應(yīng)和實際建筑施工這兩個方面上：一方面，在建筑機電設(shè)備安裝工作開展的前期階段，對材料選擇以及購買方面，其存在較強的盲目性，不能結(jié)合實際情況，合理且充分的分析以及考慮自身需求，使得施工材料的選擇與應(yīng)用缺乏合理性。另一方面，在對施工材料進行選用期間，很多的施工單位只側(cè)重與施工所帶來的經(jīng)濟效益，實際施工所選用材料常采用質(zhì)量不合格、以次充好的施工材料，最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)[2]．

2 提高的措施

2.1 優(yōu)化施工進度

作為具體建筑項目的負責(zé)單位，在開展具體的安裝工作之前。一定要收集大量的資料，并且依據(jù)實際項目的相關(guān)狀況，來設(shè)計一個足夠有效并且科學(xué)的機電作業(yè)計劃。然后在進行具體安裝作業(yè)時，一定要嚴(yán)格按照安裝方案的要求來進行，進而保障安裝工作的進度與機電安裝作業(yè)的質(zhì)量。同時在這一安裝過程中，一定要對于安裝的步驟以及進度，進行全面和嚴(yán)格的監(jiān)督管理。為了使安裝工作能夠達到預(yù)期的要求，必須對進行管理工作的優(yōu)化。首先，一定要設(shè)置足夠嚴(yán)格的機電安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。其次，必須保證這一制度能夠嚴(yán)格的落實，并且明確到每一個人，從而保證在進行具體的安裝工作時有章可循。最后，為了能夠激發(fā)安裝人員的熱情，可以建立有效的獎懲體系，從而在一定程度上縮短工程的進度。

2.2 做好成本管理

不管是哪一個行業(yè)的工程建設(shè)，或者是任何活動的進行，一個十分重要的管理工作便是成本控制工作。在進行機電安裝時，采取一定的措施進行有效的成本控制，不光能夠在很大程度上降低企業(yè)的成本，同時，在開展具體的機電安裝作業(yè)之后的其他流程時，也能夠保證其資金充分。此外，合理有效的成本預(yù)估工作能夠在很大程度上保障單位的經(jīng)濟效益，便于實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。在開始具體的建筑機電安裝作業(yè)時，可以采取以下幾種方法來開展一定的成本控制工作：①要做好成本預(yù)估工作，對于安裝工作中對于每一個安裝環(huán)節(jié)都要設(shè)計詳細的安裝計劃。在進行具體安裝時，一定要按照計劃有序地進行安裝作業(yè)，按計劃進行能夠保證管理人員充分的把控安裝的節(jié)奏，同時也能夠在最大程度上對于安裝的成本進行控制。②針對不一樣的作業(yè)部位，都要進行詳細的資金使用記錄。通過記錄，也能夠在一定程度上控制成本。在具體安裝工作時，通過對每一個流程所產(chǎn)生的費用展開一定的記錄，在安裝結(jié)束之后，可以將實際記錄的費用與造價預(yù)算進行一定的對比。對于一些差異較大的環(huán)節(jié)科學(xué)的分析，并且在以后的工作中注意。③一定要加強對于安裝進度工作的安排與計劃。通過進行科學(xué)的安排，能夠使各項資源都能發(fā)揮其最大的效用，使得資源的應(yīng)用更加的合理，進而會對工程的進度和成本都產(chǎn)生一定的積極作用[3]。

2.3 加強員工培訓(xùn)

管理工作者是安裝工作監(jiān)督者和參與者，所以這些管理人員的自身素質(zhì)與管理水平，也在很大程度上對于機電安裝管理工作起到影響。建筑企業(yè)為了能夠有效地提高機電工程管理的效果，可以對這些管理工作者進行一定的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)工作促使這些人員的管理水平不斷提升，并且有利于其管理理念的創(chuàng)新，杜絕因為管理模式和理念的落后而導(dǎo)致的機電工程問題，同時還可以進行一定的素質(zhì)培訓(xùn)工作，以提高這些員工的職業(yè)素養(yǎng)[4]。

3 結(jié)語

在建筑工程中，機電設(shè)備安裝工程是極其重要的，能夠影響整個建筑工程的施工質(zhì)量，所以對于機電設(shè)備安裝工程中的技術(shù)和質(zhì)量應(yīng)該投入一定的資金和人才，使得相關(guān)人員的技術(shù)能夠保證安裝過程的安全性，確保機電設(shè)備能夠正常的使用，在安裝工程中設(shè)備的監(jiān)管也是促進工程順利進行的一大措施，以便及時地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障并進行解決，同時還可以引入科技化的手段提高施工工程的工作效率和設(shè)備的使用壽命，推進建筑工程更好地發(fā)展。