淺議房屋建設(shè)工程施工過程中的安全管理

黃杉

湖北中南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 湖北武漢 430000

1 房屋建筑安全施工管理的重要性

房屋建筑安全施工管理是保證建筑工程能夠正常順利進(jìn)行的必要途徑，同時(shí)其也是建筑工程施工中需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容，其直接影響到工程的正常施工和施工人員的安全性。如果安全管理工作不到位，就會導(dǎo)致施工中存在安全隱患情況，對施工質(zhì)量不僅具有影響，同時(shí)會對相關(guān)人員人身安全產(chǎn)生威脅，因此房屋建筑安全施工管理至關(guān)重要。近年來，人們對施工安全性也是十分關(guān)注，一旦房屋建筑出現(xiàn)施工安全性問題會對建筑企業(yè)的形象和聲譽(yù)有很大影響，造成其行業(yè)競爭力的下降，進(jìn)一步影響到建筑企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2 房屋建筑項(xiàng)目在實(shí)施階段的安全問題

2.1 安全意識低

房屋建筑工程實(shí)施的過程中，需要確保所有施工人員都能夠達(dá)到安全性的要求，這是工程實(shí)施的基礎(chǔ)條件。房屋建筑本身是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)高的行業(yè)，在施工過程中如果沒有做好相關(guān)的防護(hù)措施和安全管理措施，將容易發(fā)生墜樓、被砸或者發(fā)生觸電等安全事故[1]。其次，很多的施工現(xiàn)場環(huán)境比較惡劣，設(shè)備與材料都不能準(zhǔn)備充足，現(xiàn)場也沒有進(jìn)行有效的標(biāo)識，警示標(biāo)志也嚴(yán)重不足，沒有組織專人開展管理，因此，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障以及施工材料因沒有得到妥善保管而出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，進(jìn)而出現(xiàn)非常嚴(yán)重的安全問題。

2.2 安全管理沒能嚴(yán)格落實(shí)

當(dāng)前我國的施工單位所存在的主要問題就是現(xiàn)場管理人員和管理力度嚴(yán)重不足，人員安全意識也比較薄弱，在實(shí)際施工的過程中，由于安全管理體系尚未健全，甚至安全管理制度尚未貫徹落實(shí)到實(shí)際的施工過程中，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)各種安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致了工程的質(zhì)量和進(jìn)度都無法滿足要求，甚至還會導(dǎo)致重大人員傷亡的事故發(fā)生。

2.3 安全教育的滯后

目前，絕大多數(shù)的施工建設(shè)單位安全意識淡薄，施工單位對安全教育工作的開展和培訓(xùn)的意識不強(qiáng)，造成了施工人員意識比較薄弱，沒有積極地采取有效的措施來提升工程的安全性。從相應(yīng)的案例可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多的施工單位逐步的開始進(jìn)行必要的安全基礎(chǔ)教育，可以從根本上消除人員安全意識比較薄弱的情況，可以有效地改善當(dāng)前的施工安全現(xiàn)狀。但是多數(shù)的施工單位并沒有全面落實(shí)此項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展，而是走個(gè)形式，施工人員并沒有真正地學(xué)習(xí)到安全知識，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中遇到危險(xiǎn)情況時(shí)不能及時(shí)地采取正確的應(yīng)對措施，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

3 房屋建筑安全施工管理預(yù)防對策

3.1 強(qiáng)化安全管理意識

在房屋建筑安全施工管理中，首先就需要強(qiáng)化管理人員的安全管理意識，這也是促進(jìn)他們開展工作的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)可以定期開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)工作，來加強(qiáng)管理人員的安全管理意識，對安全施工管理要點(diǎn)和方法進(jìn)行傳授，從而來促進(jìn)管理人員更好地開展安全管理，同時(shí)還需要對管理人員事故處理和應(yīng)對等能力進(jìn)行培養(yǎng)，使他們面對安全事故能夠及時(shí)有效地進(jìn)行解決，提高安全防范性[2]。另外，為了強(qiáng)化安全管理的意識，建筑企業(yè)還需要營造良好的安全管理氛圍，可以通過發(fā)放各部門安全施工的宣傳手冊，或者舉辦相應(yīng)的安全施工和管理為主題的活動，來提高相關(guān)人員的施工安全管理意識。

3.2 完善安全管理制度

安全管理制度為施工安全管理提供了制度依據(jù)，建筑企業(yè)一定要重視安全管理制度的完善。企業(yè)可以建立崗前培訓(xùn)制度，要求安全施工和管理人員都要通過崗前的培訓(xùn)以及考核，在他們通過要求標(biāo)準(zhǔn)后才能夠投入到工作中，對于難度較大工種的安全管理還要保證持證才能上崗。還可以建立責(zé)任落實(shí)制度，將安全管理進(jìn)行分層分級設(shè)置，將各層管理部門職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，然后將安全施工管理工作內(nèi)容以及工作責(zé)任根據(jù)實(shí)際的崗位進(jìn)行明確化設(shè)置，管理人員就可以按照明確的制度進(jìn)行自身責(zé)任工作的開展和實(shí)施，這就能夠有效地避免管理人員出現(xiàn)職責(zé)混亂而導(dǎo)致的管理消極情況，同時(shí)結(jié)合監(jiān)督制度，對管理人員責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，就能夠促進(jìn)他們更好地投入到安全管理中。

3.3 加強(qiáng)施工安全規(guī)范管理

在安全施工管理中，首先要在施工前進(jìn)行施工管理程序計(jì)劃的制定，對施工方案安全性進(jìn)行分析，保證施工方案的安全性，同時(shí)還要于施工前進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和研究，對施工的現(xiàn)場地形和地質(zhì)情況等實(shí)施勘察和記錄，并結(jié)合實(shí)際的安全施工方案進(jìn)行分析，全面掌握施工圖紙施工內(nèi)容，防止施工圖紙存在質(zhì)量問題。然后在施工中就需要對施工過程進(jìn)行安全管理，嚴(yán)格按照施工圖紙來進(jìn)行施工安全管理，避免出現(xiàn)施工情況和圖紙的不符，同時(shí)還需要做好對施工技術(shù)和施工工藝的監(jiān)督，保證施工的安全性。

3.4 做好安全防護(hù)措施

在安全防護(hù)措施中，需要安全管理人員對施工的機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理，在設(shè)備進(jìn)場時(shí)需要做好設(shè)備性能的檢查，還要做好安全性調(diào)試，避免機(jī)械設(shè)備存在安全隱患。對于購買施工材料也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證和記錄，保證其滿足施工的要求標(biāo)準(zhǔn)，避免后期施工中出現(xiàn)工程事故，造成人員傷亡。對于施工用電，需要進(jìn)行專項(xiàng)用電方案的編制，一定要做好三級配電和兩級保護(hù)措施，配電線路一定要整齊架設(shè)，且架空線導(dǎo)線也要使用絕緣材料，不能成束架空或者沿地進(jìn)行敷設(shè)[3]。另外還要做好電箱的防雨和防塵處理，對箱體要進(jìn)行統(tǒng)一的安全防護(hù)處理，不用的配電箱要進(jìn)行電源的切斷，對照明和動力裝置要分別進(jìn)行設(shè)置，并進(jìn)行臨時(shí)用電的檔案建立。

4 結(jié)語

綜上所述，安全施工管理是房屋建筑施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，為了保證良好的施工安全管理，建筑企業(yè)一定要正視施工安全管理中的問題，并積極采取有效的預(yù)防措施來加強(qiáng)安全施工管理，這不僅是安全施工的基本要求，同時(shí)對建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要的意義。