變電運(yùn)行中常見事故原因及對策

趙新榮

（西部機(jī)場集團(tuán)寧夏機(jī)場公司，寧夏 靈武 750200）

1 變電運(yùn)行中常見事故的原因分析

1.1 設(shè)備因素

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)研究顯示，設(shè)備是引發(fā)變電運(yùn)行事故的重要原因。首先，設(shè)備本身在設(shè)計(jì)、裝配的過程中，就存在一定的技術(shù)瑕疵，并受到設(shè)備本身復(fù)雜性的影響，以至于變電設(shè)備在維護(hù)和檢修的過程中，無法及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致變電設(shè)備在運(yùn)行的過程中，頻繁出現(xiàn)事故;其次，變電設(shè)備在使用的過程中，長時(shí)間運(yùn)行，并且負(fù)荷較大，導(dǎo)致變電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)受損、老化等現(xiàn)象，以至于頻頻發(fā)生運(yùn)行故障;最后，變電設(shè)備在運(yùn)行的過程中，受到維修人員較少、整理素質(zhì)較低、能力不足等因素的影響，沒有及時(shí)對其進(jìn)行到位的檢修和維護(hù)，以至于設(shè)備在運(yùn)行過程中，出現(xiàn)故障。

1.2 人為因素

在變電運(yùn)行操作中，人為操作因素是誘發(fā)事故的主要原因。一方面，在變電運(yùn)行操作的過程中，由于對相關(guān)技術(shù)人員教育不到位，以至于其在操作過程中，出現(xiàn)明顯的不規(guī)范行為，甚至違規(guī)操作，如:未執(zhí)行復(fù)誦、打鉤等基本操作;跳項(xiàng)、漏項(xiàng);未核對保護(hù)壓板;防誤裝置使用不當(dāng)?shù)?，都在一定程度上誘發(fā)了變電運(yùn)行事故;另一方面，在變電運(yùn)行操作過程中，部分工作人員經(jīng)驗(yàn)匱乏，并且心理素質(zhì)差、精神過度緊張等，以至于在操作的過程中，出現(xiàn)錯(cuò)誤，誘發(fā)變電運(yùn)行故障;甚至還有一部分工作人員由于責(zé)任心較低，在變電操作中常出現(xiàn)注意力不集中的現(xiàn)象，忽視了安全操作等，以至于發(fā)生安全運(yùn)行事故。

2 變電運(yùn)行常見事故的防范措施

2.1 健全管理制度

健全管理制度是明確變電設(shè)備管理的前提。1） 要健全變電運(yùn)行的管理制度，明確工作任務(wù)和責(zé)任范圍，做到完善日常規(guī)章制度，建立員工賞罰制度。2） 要對常見事故進(jìn)行總結(jié)，建立事故應(yīng)急預(yù)案，在故障發(fā)生時(shí)有據(jù)可依。3） 在人才管理上，要完善人才培養(yǎng)制度，使技術(shù)人員及時(shí)更新自己的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)工作人員的技術(shù)素養(yǎng)。還要提高員工的安全意識(shí)，使員工對電力系統(tǒng)事故易發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解和關(guān)注，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。

2.2 提高設(shè)備檢修技術(shù)

提高設(shè)備檢修技術(shù)是降低事故發(fā)生幾率的必要手段。變電運(yùn)行檢修應(yīng)該貫穿于變電系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋電力系統(tǒng)全過程。1） 要對常見事故發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，著重關(guān)注，做到“防患于未然”；2） 在維修過程中，要根據(jù)管理制度和維修程序進(jìn)行檢修，實(shí)現(xiàn)全面、有序工作。在事故發(fā)生時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級匯報(bào)事故情況；3） 電力企業(yè)要重視設(shè)備的日常檢查，平時(shí)要安排技術(shù)人員、管理人員和后勤服務(wù)人員對各部門負(fù)責(zé)的運(yùn)行部分進(jìn)行摸查，重點(diǎn)關(guān)注老舊線路和危險(xiǎn)點(diǎn)，以便管理部門在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，確保事故易發(fā)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行；4） 要對日常檢查和維修的信息進(jìn)行記錄，這樣無論是對后期的設(shè)備維護(hù)還是事故發(fā)生后的搶修都具有重要意義。此外，在一些具體問題上，應(yīng)該針對實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對策略。例如，當(dāng)變壓器遇到跳閘的情況，首先要接入備用變壓器，保證正常供電，然后要查找變壓器的故障原因，從內(nèi)部和外部兩方面進(jìn)行檢查維修。

2.3 對人員的管理需要重視

系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行除了和設(shè)備有重大關(guān)系，和相關(guān)的技術(shù)員也有著非常密切的關(guān)系。只有技術(shù)員切實(shí)有效地保障設(shè)備運(yùn)行，才能使得系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定?？梢詮乃膫€(gè)方面進(jìn)行管理：一是對相關(guān)技術(shù)員的技術(shù)要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)。由于行業(yè)的專業(yè)性，要求著技術(shù)員要有一定的專業(yè)技能。部分問題發(fā)生之前，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員能夠根據(jù)自己的判斷，進(jìn)行相應(yīng)的問題規(guī)避。而在問題發(fā)生的時(shí)候，有著相應(yīng)技術(shù)技能的技術(shù)員，可以利用自身的專業(yè)知識(shí)，對問題進(jìn)行判斷分析，從而快速解決問題。二是要對技術(shù)員的思想培訓(xùn)。在各個(gè)工程項(xiàng)目中，因工作人員的麻痹大意而造的事故非常多。變電運(yùn)行的過程中也存在這個(gè)問題。很多時(shí)候的事故出現(xiàn)，是因?yàn)榧夹g(shù)人員的粗心大意造成的。這種問題在一定程度上是可以避免的。因此，對于技術(shù)人員要不斷的加強(qiáng)相應(yīng)的思想培訓(xùn)，讓他們時(shí)刻都記著自身的作用，對于細(xì)節(jié)不能夠忽視。三是加強(qiáng)員工責(zé)任感。由于這種工作的特性，造成的工作人員機(jī)械性重復(fù)相似的工作，對身體、心理上都是一種極大的負(fù)擔(dān)。企業(yè)要分析原因，從心理上加強(qiáng)員工責(zé)任感的培養(yǎng)，讓他們從主觀上減少失誤，從而降低事故發(fā)生率。四是要健全制度。從提升效率、降低事故的角度，可以建立相應(yīng)的制度。對于能夠按要求完成工作的員工，應(yīng)該可以相應(yīng)的褒獎(jiǎng)。對于因自身問題而導(dǎo)致事故發(fā)生的員工，要給予一定的處罰。只有做到善罰分明，才能讓員工對自身行為有著更好的規(guī)范，嚴(yán)格要求自己。

3 結(jié)語

綜上所述，變電運(yùn)行中，受到設(shè)備、人為、管理不當(dāng)?shù)纫蛩氐挠绊?，常出現(xiàn)多種變電事故。因此，必須要結(jié)合其事故發(fā)生的原因，制定有針對性的防范措施，以降低變電運(yùn)行中事故的發(fā)生率，確保電網(wǎng)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、安全運(yùn)行。