項目建設現(xiàn)場安全管理存在問題及對策探討

吳建化

（廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司，廣西 柳州 545000）

我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展，人們對施工工程的安全質量也相對重視起來。在建筑工程的施工過程中，安全生產(chǎn)和安全管理的地位是不可動搖的，因為它在影響建筑施工企業(yè)所收到的經(jīng)濟效益的同時，更是關系著整個施工工程的質量和安全。建筑施工企業(yè)必須加強對安全管理的重視程度，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1 建筑施工安全管理重要性分析

在建筑工程施工過程中，必須嚴格的按照相關標準執(zhí)行，同時通過有效的安全管理措施，能夠促進施工人員施工水平的提升，為工程施工提供質量、安全保障。建筑工程施工中，工程涉及工種較多，技術類型較多，對施工技術人員有更高要求，如果施工人員不能按照安全規(guī)范施工，則會增加安全事故發(fā)生的幾率，釀成不可挽回的損失?？梢哉f，強化安全管理工作，對提升施工人員水平有很大的幫助。同時，開展施工安全管理工作，對提升施工企業(yè)整體水平有積極的意義，只有控制施工安全，才能控制施工質量，提升施工企業(yè)整體競爭力。通過有效的安全管理，能維護施工企業(yè)的良好形象。此外，建筑工程安全管理的有效實施，能夠提升施工安全系數(shù)，對施工人員的生命財產(chǎn)安全提供保障。同時，只有重視安全管理工作，才能幫助其樹立積極的安全意識，減少安全事故發(fā)生概率。

2 建筑施工過程中面臨的安全管理問題

2.1 安全生產(chǎn)責任制的缺失

安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的，是各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)責任制作為安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心，其操作與執(zhí)行需要企業(yè)付出額外的人力和物力，因此，部分施工企業(yè)出于各種目的將安全生產(chǎn)責任制度形式化，各項安全生產(chǎn)指標難以貫徹落實。更有甚者，其安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生等機構職能形同虛設，只為應付主管部門檢查而設立，安全生產(chǎn)體系名存實亡。施工企業(yè)本身的不作為也使得施工和管理人員產(chǎn)生庸懶怠惰心理，從而忽視安全生產(chǎn)的重要性，增加生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。

2.2 安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機制還沒有成型，施工的安全人員配置、安全資金配置、安全機構設置等各個方面都存在著很多的問題，因為這些建筑施工企業(yè)發(fā)展的時間還相對比較短，或者這些建筑施工企業(yè)是將經(jīng)營的重點放在了利潤上面，對安全生產(chǎn)這方面沒有那么看重，這就嚴重影響到了建筑施工企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。這些建筑施工企業(yè)大多數(shù)是在建筑施工過程中的安全生產(chǎn)管理制度上還存在著缺陷，相關的制度根本就無法落實到位，只是擺在了明面上，而沒有去施行，這樣就造成了相關人員在工作中缺乏實際依據(jù)，完全找不到標準，基本是依靠經(jīng)驗和個人的主觀想法去完成管理工作，對安全生產(chǎn)的管理太過散漫，工作也沒有任何計劃，更加沒有規(guī)范，無法長久地發(fā)展下去。

2.3 安全施工意識相對薄弱

現(xiàn)階段，一些建筑施工企業(yè)對安全管理工作重視程度不足，為了能夠提升企業(yè)經(jīng)濟效益，節(jié)約成本，同時縮短工程建設周期，在施工過程中更加側重于成本管理，忽視安全管理工作。盡管國家相關部門發(fā)布了關于建筑施工安全生產(chǎn)的相關條例，但具體的執(zhí)行方面還存在一定的不足，導致施工管理人員、施工技術人員不能樹立良好的安全意識，不能真正的發(fā)揮安全管理工作作用。

2.4 管理團隊構建不合理

建筑工程安全管理是一項綜合性較強的學科，需要很多專業(yè)人才的團隊協(xié)作方可提升管理水平。不過結合目前實際情況來看，建筑工程安全管理中，行政方面的專業(yè)人才較為充足，施工作業(yè)中專業(yè)人才的缺失較為嚴重，施工中一旦發(fā)生問題很難第一時間找到直屬負責人，這就擴大了事故影響范圍。另外，隨著建筑工程規(guī)模的增加，很多企業(yè)實現(xiàn)轉分包管理形式，但是對于轉分包企業(yè)的管理力度不足，導致施工中存在較多的安全隱患，為工程整體建設質量帶來嚴重影響。

3 施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化與對策

3.1 強化建筑施工安全管理的有效方法

首先，一定要完善安全管理制度，各大建筑施工企業(yè)要結合自身的發(fā)展和實際的工程施工情況，根據(jù)國家相關的法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)的標準規(guī)范，構建完善的安全生產(chǎn)管理制度。并且將其合理嚴格地貫徹落實到建筑施工工程中去。在制定科學合理的安全生產(chǎn)事故應急預防措施的同時也對安全管理標準、內(nèi)容以及程序要進行嚴格的規(guī)定，采用最合理的建筑施工工程中安全生產(chǎn)管理的方式方法，除此之外，對于不同的崗位，也要進行不同的工作職責的分配。其次，建筑施工工程過程中的安全生產(chǎn)管理工作一定要做好。在具體的操作過程中，對建筑施工企業(yè)安全管理部門的工作內(nèi)容和職權要做出詳細的規(guī)劃，要讓相關工作人員明確他們的工作職責，對隱蔽工程的掌控更是要強化管理，從而及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡早處理，從而最大程度地去降低或者減少建筑施工過程中的安全生產(chǎn)事故發(fā)生的風險。

3.2 提高員工的安全意識水平

工作人員的綜合素質和技術水平?jīng)Q定了工程建設的整體質量。由于現(xiàn)階段我國工程建設人員所以農(nóng)民工為主，受教育程度有限，專業(yè)技術水平普遍偏低，再加上施工人員流動性較大，使得工程建設質量得不到有效保障。為此，在工程作業(yè)前，要對工作人員進行嚴格的崗前培訓，提高其綜合能力水平，并通過考核來保證施工人員能力符合工程建設要求，為后續(xù)施工作業(yè)提供保障。隨著工程建設規(guī)模的增加，涉及的施工內(nèi)容和項目也在不斷增多，不同施工項目對于技術要求的差異性，這使得施工和管理難度不斷增大。又因為建筑工程建設包含很多部分，這就要求有關部門根據(jù)施工人員不同的崗位分別進行有針對性的培訓，經(jīng)過培訓，使其正確的完成施工作業(yè)。另外，為讓施工人員的工作積極性和學習積極性持續(xù)下去，可以在培訓完成后，組織科學的考評工作，并對表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵，以此激發(fā)施工人員的工作熱情。

3.3 加強施工管理力度

在對建筑施工進行安全監(jiān)督管理過程中，安全檢查是其中最為高效便捷的管理方式，能夠確保相關人員及時發(fā)現(xiàn)并整改建設過程中存在的安全隱患。在進行日常檢查工作過程中，責任制度是監(jiān)管部門最常應用的管理制度。在具體進行安全監(jiān)督管理時，相關人員需要基于評價體系科學評估具體施工環(huán)節(jié)過程中存在的安全隱患，同時還需要及時采取有效措施全面消除安全隱患。管理人員還需要對施工過程中的安全細節(jié)加強重視，例如在應用大型機械設備時，需要進行安全標語的合理設立，確保相關人員能夠進一步重視安全施工。

3.4 改變安全生產(chǎn)理念

項目建設涉及單位要統(tǒng)一思想，始終把安全生產(chǎn)的基本方針放在首位，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、擔當作為，要將安全生產(chǎn)標準化落實到具體項目、具體操作過程中,樹立和增強施工人員對安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。在保證安全生產(chǎn)責任制落實到每一位施工人員的基礎上，盡可能地創(chuàng)造較好的工作條件，尤其是嚴寒、高溫等特殊環(huán)境，減少和降低因環(huán)境因素對施工人員造成的影響。對于夜間作業(yè)、高空作業(yè)等高風險項目，可通過提高安監(jiān)人員的巡視強度來減少安全隱患。

3.5 改進施工圖紙審查

在進行施工建設過程中，施工圖紙通常對其施工作業(yè)具有很大程度的影響，如果施工圖紙精確性不足，則會使其施工現(xiàn)場出現(xiàn)一定程度混亂局面。基于此，在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理過程中，還需要確保進一步監(jiān)督管理施工圖紙。在具體工程建設過程中，相關人員需要對施工圖紙進行認真審核，在具體施工作業(yè)時，如果需要更改施工技術，則必須對其進行有效的技術核定，管理人員需要和技術負責人員進行有效溝通，有效記錄各方意見保證意見一致性。最近行，具體工作過程中，必須確保審核圖紙設計的合法性和整體性，確保能夠全面審核施工建設過程中軸線高度和尺寸，除此之外，還需要對施工圖紙內(nèi)相關技術裝備進行有效審查，確保能夠滿足工程施工要求，確保工程質量安全性。

4 結語

保障建筑施工現(xiàn)場安全是關乎工程成敗的大計，在實際工作中應在制定并嚴格執(zhí)行相關管理制度的基礎上，采取行之有效的安全管理與控制措施，以此使現(xiàn)場施工活動始終處在安全可控的狀態(tài)，消除所有安全隱患。