郝芬芬
(山西四建集團有限公司, 山西 太原 030006)
建筑工程管理是一項全方位的系統(tǒng)工程,全過程施工管理工作都很復雜,整個交接問題也會直接影響到工程建設質(zhì)量。在建筑工程管理過程中,施工質(zhì)量控制也是其一項很重要的核心內(nèi)容,對于施工企業(yè)也提出了很高的要求。企業(yè)需要制定詳細具體的管理方式,提升整個建筑工程質(zhì)量,注重各個環(huán)節(jié)施工細節(jié),確保建筑工程全過程符合相關(guān)管理制度規(guī)范和標準,保證建筑工程質(zhì)量。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)在不斷擴大規(guī)模,工程質(zhì)量管理的控制對整個建筑企業(yè)有很重要的意義。建筑工程項目質(zhì)量管理的良好控制對于整個建筑行業(yè)的穩(wěn)定起到了一定維持作用,但是在發(fā)展過程中,很多問題逐步顯示出來。一旦建筑施工質(zhì)量水平?jīng)]能達到國家相關(guān)標準,在建筑工程管理過程出現(xiàn)質(zhì)量問題,不但不利于人類生命健康,還會對我國社會及公共安全的穩(wěn)定造成不良影響。建設者需要不斷保證建筑工程整體質(zhì)量,還要維護整個行業(yè)穩(wěn)定,從而促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
建筑施工質(zhì)量管理作為整個行業(yè)中的核心競爭力,只有工程的質(zhì)量管理水平較高才可以確保整個行業(yè)的發(fā)展。伴隨著我國科學經(jīng)濟不斷發(fā)展,整個市場競爭非常激烈,施工企業(yè)想要穩(wěn)定核心競爭力,就需要對全過程施工質(zhì)量進行把控,并建立具有自身特點的品牌建筑項目。同時,只有施工質(zhì)量良好的建筑才可以確保其施工企業(yè)能夠在在競爭中被發(fā)現(xiàn)。建筑質(zhì)量較高,還能幫助建筑企業(yè)高效發(fā)展,能夠獲取一定經(jīng)濟效益。相反,一旦施工質(zhì)量不達標,就會造成建筑工程出現(xiàn)安全問題,不利于建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
就我國現(xiàn)階段部分建筑工程項目施工中,其施工技術(shù)工藝具備一定的復雜性。同時,施工規(guī)模較大,施工人員較多,應用的施工材料和設備種類也繁多。在該種情況下,對整個建筑施工管理工作造成一定的難度。整個建筑施工工程具有不同階段的自身特點,沒有符合標準的施工流程和完善的管理體系,在整個施工質(zhì)量工作管理中,常會致使有關(guān)管理工作者沒能采取更合理的施工管理方式對其進行控制,質(zhì)量管理體系沒能得到我國有關(guān)標準和規(guī)定,致使建筑工程質(zhì)量管理出現(xiàn)問題。
建筑施工企業(yè)只有對整個建筑施工環(huán)節(jié)進行嚴格的控制,才能確保工程順利實施。原材料和施工設備作為建筑施工質(zhì)量的主要部分,在整個施工過程中起到了很重要的作用。當前部分建筑施工企業(yè)對于工程原材料和設備的管理不足,影響了整個項目建設的質(zhì)量。我國建筑材料市場較為復雜,部分施工企業(yè)常忽視其重要性,為了追求利益,選用劣質(zhì)材料進行施工,致使建筑工程施工全過程出現(xiàn)安全隱患。施工企業(yè)對于建筑設備選擇時,沒有對其進行常規(guī)檢查,在整個運行過程中,沒能及時進行調(diào)試,從而影響了整個工程進度的開展。
在建筑工程施工過程中,建筑工程項目涉及的施工人員過多,技術(shù)要求過高,一旦沒能合理對其進行分配,就會對整個工程質(zhì)量造成一定影響。由于部分管理人員缺乏施工專業(yè)技能和經(jīng)驗,沒有達到一定的綜合素質(zhì)標準和要求,使得其對自身本職工作不清楚,沒能依照有關(guān)規(guī)定和要求進行施工,道德素質(zhì)也存在一定問題,因此無法實現(xiàn)崗位質(zhì)量標準化,使得整個工程項目質(zhì)量管理工作不能有效進行。
建筑工程施工質(zhì)量管理包含了很多內(nèi)容,想要施工質(zhì)量管理能有序進行,需要結(jié)合當前建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)市場的需求,對施工質(zhì)量機制進行優(yōu)化控制和管理。借助有關(guān)機制、規(guī)定對施工人員進行約束,確保質(zhì)量管理工作能夠符合標準要求,使得整個質(zhì)量工程管理活動能有據(jù)可依地推進。在推進質(zhì)量管理機制工作中,要盡量落實機制,這對整個建筑工程管理工作的有效性有著很重要的意義。另外,制定建筑工程施工質(zhì)量管理機制,還需要將其進行責任劃分,將責任落實到各個環(huán)節(jié)和個人,如果出現(xiàn)問題可以快速找到有關(guān)負責人,提高解決問題的速度和質(zhì)量。同時還可以結(jié)合建筑企業(yè)自身的情況建立一定的獎懲制度,將工作人員日常的表現(xiàn)作為整個獎懲制度實施的依據(jù)。
建筑工程項目施工工期較長,工作量也較大,所需材料種類也很多。依照我國相關(guān)要求及規(guī)定,提升建筑工程項目的質(zhì)量,一是需要對建筑材料進行嚴格的控制,對其進行抽樣檢查,并派遣專業(yè)人士對其進行監(jiān)督和管理;二是需要建立施工材料的檢查體系及責任制度,規(guī)范施工管理要求,該舉措能夠很好落實和滿足建筑材料的應用;三是需要將材料與有關(guān)質(zhì)量標準進行匹配和檢查,以及進行測試檢測等;四是需要將建筑材料的數(shù)據(jù)信息相結(jié)合,對材料進行抽樣或是全部檢查;五是施工建筑材料的安全需要依照有關(guān)制作流程和施工安排表進行選用,要保障每項工作都能夠按照流程表的進度執(zhí)行,有效保證材料的科學和合理性;六是在對建筑材料進行保管的過程中,還需要加派專業(yè)人員對其進行管理;七是要充分考慮環(huán)境對于材料造成的影響,特別是一些性質(zhì)特殊的材料,一旦存儲出現(xiàn)問題,就會對其造成危害,故需要依照相關(guān)要求對其進行合理儲存,避免產(chǎn)生不良影響。
建筑施工企業(yè)想要更好地保證施工整體質(zhì)量,就要做好工程成本及監(jiān)督管理工作。監(jiān)督管理工作是建筑施工工程質(zhì)量管理的組成部分,在整個管理工作中有著很重要的作用。建筑工程項目較為復雜,需要大量人力進行施工,施工企業(yè)想要做好工程監(jiān)督管理工作,就需要對各個施工環(huán)節(jié)的管理人員進行監(jiān)督和控制,并對整個施工中應用的材料和設備以及技術(shù)水平進行監(jiān)督,預防施工中出現(xiàn)不良問題,提高整個工程項目的施工安全系統(tǒng)。在建筑工程施工管理中,我們還需要對工程項目成本進行有效控制,使其能夠產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)階段,建筑市場競爭激烈,成本控制是其首要條件,建筑施工企業(yè)在確保工程質(zhì)量的同時,要高度重視成本的預算和結(jié)算工作。
1) 提高人員思想道德意識。需要按照工程施工現(xiàn)狀采取一定的教育培訓工作,使其能夠樹立正確的價值觀和良好的責任意識的培養(yǎng)。施工人員應在日常的工作中不斷學習新型技能和知識經(jīng)驗,用良好心態(tài)面對工作中的各類問題,為建筑工程施工質(zhì)量安全的提升奠定基礎(chǔ);2) 針對工程項目施工質(zhì)量和安全管理控制工作重點突發(fā)狀況進行培訓和學習。施工企業(yè)可以聘請具備專業(yè)知識的人員對其所有成員進行講座培訓,吸取先進的經(jīng)驗,使有關(guān)管理人員能夠?qū)W習最新的知識,發(fā)揮其實力;3) 做好宣傳工作。通過宣傳工作可以使施工人員能夠提升自己的施工質(zhì)量管理意識,并樹立正確的工作態(tài)度,從而減少違規(guī)操作問題,減少施工安全事故問題的發(fā)生。
為了促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針,在建筑市場競爭中占有更有利的條件,需要將有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理機制進行劃分??梢岳糜嬎銠C網(wǎng)絡技術(shù)的力量,將所得信息技術(shù)應用到整個質(zhì)量管理體系中來。同時,更新和應用質(zhì)量信息管理手段,為實現(xiàn)我國建筑工程施工質(zhì)量管理信息化工作提供有利依據(jù),提高監(jiān)督管理質(zhì)量和工作效率。在信息質(zhì)量管理體系完善的過程中,不但需要建立網(wǎng)絡信息管理平臺,還可以利用移動終端設備將移動網(wǎng)絡技術(shù)融入到施工質(zhì)量管理中。此外,還需要提升建筑工程施工質(zhì)量管理工作的規(guī)范性和有序性,可以充分借助QQ 和微信等信息軟件,來加強不同領(lǐng)域工作管理人員方面的交流與溝通。
建筑工程施工質(zhì)量管理水平對我國社會和建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。目前我國建筑市場競爭相對比較激烈,企業(yè)需要認識到建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性,在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上降低企業(yè)整個生產(chǎn)過程的成本。提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益,整個建筑市場競爭力也會大幅度增長,并推動我國建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。