聶大年
(浙江明康工程咨詢有限公司,浙江 杭州 310000)
流水施工是本工程施工中常見的管理技術之一,主要是在項目總體管理的基礎上,結合施工圖紙和施工方案,以及施工目標,將施工項目劃分為多個小分項工程。同時,根據(jù)不同的施工目標,設置不同的施工區(qū)段,使每個施工區(qū)段制定更加具體的管理和控制計劃,確保所有工程項目按照實際的作業(yè)順序和計劃實施。提高了工程建設質量。
在對各工程段進行分段的基礎上,進一步確定不同施工段的施工特殊性,采用相應的施工工藝,制定有針對性的控制和控制方案。以上工作需要加強施工工藝、設備和材料應用工藝參數(shù)的確定。需要綜合施工強度才能得到最終參數(shù)。例如,混凝土技術作為貫穿工程全過程的重要技術,在基礎施工和主體施工中的應用標準不一致。在參數(shù)確定的基礎上,工程師需要進一步確定混凝土配置的比例以及混凝土澆筑和振搗的效果。第二,工作。以確定面對面。在建設工程中,不同流水施工段所需工作面大小不同。工程師需要預留足夠的活動空間,以確保在確定最大作業(yè)設備、模板安裝、腳手架安裝和起重設備的情況下有足夠的工作面。此外,工作面的確定還需要依據(jù)階段性施工類型方案和施工工藝應用規(guī)程等。就自來水施工而言,工作面的設置效果直接關系到自來水施工能否正常進行和生產效率。最后是日程安排。在流水施工技術應用的基礎上,為了統(tǒng)一,必須有效控制不同流水段的施工時間,提高整個工程的施工進度。實現(xiàn)資源的靈活調動,最大限度地提高工程建設效率。實際流動時間的確定需要從流動節(jié)奏、流動步驟、技術間隔、組織間隔和平行圈五個方面來確定。施工段專業(yè)人員按照階段性工程目標和計劃有序實施,實現(xiàn)連續(xù)作業(yè),縮短中間轉換和停滯時間,計劃推進施工,達到工程施工目標??偟膩碚f,管道施工技術在施工中的應用,對完成工程質量、提高效率具有十分重要的作用。一個重要的角色。需要在確定施工參數(shù)、時間和工作面的基礎上進行,為管道施工技術的科學應用奠定基礎。
在自來水施工應用中,施工人員需要對施工方案和施工方案進行基本劃分。即一方面確定工程量和工期,用具體計算和數(shù)值方法表示;另一方面,考慮突發(fā)因素,將整個工程劃分為獨立的、精細的施工階段和施工單位。在上述司的基礎上,需要進一步分工部署。通過運用bim 技術等信息技術,在對各階段施工方案進行三維仿真的基礎上,工程管理人員可以直觀、直觀地確定工程施工所采用的技術和材料。材料。為保證管道施工的順利進行,項目部署管理人員應符合客觀規(guī)律、技術的實際進入時間和人員安排,以保證管道施工的順利進行,技術安排前后的連接工作到位。以上工作安排以計劃的形式提出,組織主要負責管理人員和施工人員的指導學習,做好工前交底工作,便于后期參與自來水施工。另外,在流水施工工藝的安排上,工作人員要重點對施工機械進行備用控制。裝配線施工技術需要多單元工程項目的施工作業(yè),因此在同一時間段內可能出現(xiàn)機械設備使用的現(xiàn)象,施工單位引進的機械設備數(shù)量作為一種對象是非常有限的。
在建設工程施工管道技術的應用中,應合理安排工序。確保上道工序操作為下道工序打好基礎,后道工序的施工操作不破壞上道工序施工操作的結果。在合理安排工序的基礎上,最大限度地避免返工現(xiàn)象,提高施工效率。在合理安排工程進度的基礎上,計算各工序的完工時間。這就是上面提到的時間協(xié)調問題。在時間控制方面,工程管理者可以從樂觀時間、最有可能時間和悲觀時間三個方面進行有效的時間控制。。一般來說,樂觀的時間是項目裝配線建設的每一個過程都能順利完成,不會受到任何方面的干擾,最有可能的時間是在正常情況下促進項目完成的時間,施工時間在合理的施工進度計劃內。最后,悲觀時間是在某一施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)突發(fā)性因素,影響裝配線施工的正常實施,所需時間超出可控范圍。此時,工程管理者有必要對其進行整體的調整和處理。
裝配線施工技術在施工中的應用需要完善系統(tǒng),做好后勤保障工作。裝配線施工具有較高的工作強度和對員工的要求,以促進施工人員參與項目的施工。一方面,工程單位積極組織施工人員學習了解流水線施工技術的應用理念和操作要點,強調施工人員要有良好的團結協(xié)作精神和參與的責任感。同時裝配線建設也要突出。在主觀方面得到有效改善的基礎上,為實際工作的開展奠定了基礎。另一方面,流水線建設避免了不作為的現(xiàn)象,加強了監(jiān)督管理,增強了施工人員的責任心、對人的責任心、監(jiān)督管理意識,通過有效的績效激勵員工科學參與,提升技術價值和裝配線建設優(yōu)勢全面發(fā)揮。
綜上所述,裝配線施工技術在施工中的應用具有十分突出的現(xiàn)實意義。在實際應用中,工程管理人員可以在劃分施工階段和施工單位的基礎上,突出裝配線工藝的合理安排,在后勤保障的協(xié)調下,促進裝配線施工價值的充分發(fā)揮。按施工計劃進行作業(yè),對施工項目的成本控制和質量施工起到一定的作用。