房建監(jiān)理預(yù)控工作探究

臧擁軍

南京盛運(yùn)工程監(jiān)理咨詢有限公司 江蘇南京 210000

1 房建監(jiān)理的專業(yè)素質(zhì)

在房建監(jiān)理開展前，制定監(jiān)理預(yù)控工作體系，明確監(jiān)理預(yù)控工作重點(diǎn)，工作重點(diǎn)的準(zhǔn)確性取決于監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，因此相關(guān)監(jiān)理人員在進(jìn)行預(yù)控工作重點(diǎn)布置之前，應(yīng)當(dāng)不斷地提高自身的專業(yè)水平以及專業(yè)素質(zhì)，一名合格的房建專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)全面了解整個(gè)工程的施工重點(diǎn)以及施工的具體事項(xiàng)，這樣才可以保證后續(xù)監(jiān)理工作在預(yù)控工作體系指引下有序進(jìn)行。值得注意的是，在整個(gè)工作的過程中，相關(guān)監(jiān)理人員不要生搬硬套設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容來進(jìn)行監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的勘察，這樣才可以明確整個(gè)施工過程中監(jiān)理工作的重點(diǎn)。另外在實(shí)際監(jiān)理工作的過程中，相關(guān)監(jiān)理人員也不要完全按照施工圖紙中的內(nèi)容來進(jìn)行預(yù)控工作的布置，在施工圖紙中經(jīng)常會(huì)由于相關(guān)設(shè)計(jì)人員的失誤而造成一些漏洞，所以相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身以往的工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤內(nèi)容，從而對(duì)實(shí)際的工作進(jìn)行良好的指導(dǎo)，有效地減少在后續(xù)工程施工過程中發(fā)生突發(fā)情況的幾率。另外，相關(guān)監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入的分析，在實(shí)際工作的過程中秉承著公平公正的原則來開展實(shí)地的工作，以提高整個(gè)工程質(zhì)量為主，來落實(shí)施工組織文件中的施工理念。在進(jìn)行新項(xiàng)目監(jiān)理工作之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)以往監(jiān)理工作中的不足之處進(jìn)行全面的分析，得出較為完善的工作經(jīng)驗(yàn)，有效地提高監(jiān)理人員的職業(yè)技術(shù)水平。最后作為一名合格的監(jiān)理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場施工要求以及施工現(xiàn)狀進(jìn)行全面的了解，熟悉房建設(shè)計(jì)的基本規(guī)范以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)要求尤其是房建的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一定要牢記，這樣才可以保證后續(xù)監(jiān)理工作的有序進(jìn)行[1]。

2 房建監(jiān)理預(yù)控工作原則和方法

在進(jìn)行工程監(jiān)理之前，要明確監(jiān)理預(yù)控的原則以及實(shí)際的工作方法，首先在監(jiān)理預(yù)控工作體系中，應(yīng)當(dāng)以整個(gè)工程的質(zhì)量為主要的核心工作內(nèi)容，將預(yù)防和監(jiān)督管理進(jìn)行相互的結(jié)合，對(duì)施工合同中的工程內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，并且秉承著科學(xué)和公正的原則來開展實(shí)際的工作。在監(jiān)理預(yù)控工作中，相關(guān)監(jiān)理人員需要具備一定的預(yù)測能力，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程事前的分析以及控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于設(shè)計(jì)圖紙中的問題，并且將事前分析到的工作重點(diǎn)融入到對(duì)工程事中和事后的控制上。另外監(jiān)理預(yù)控工作還要具有針對(duì)性，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行深入的分析，明確整個(gè)工程的關(guān)鍵施工部位以及主要的施工工序，運(yùn)用質(zhì)量分析法來對(duì)整個(gè)工程的影響因素進(jìn)行全面的挖掘，根據(jù)這些因素提出針對(duì)性的解決方案，并且在后續(xù)監(jiān)理的過程中盡量規(guī)避這些影響因素，從而保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。最后在監(jiān)理預(yù)控工作中應(yīng)當(dāng)讓各項(xiàng)監(jiān)理工作具有一定的依據(jù)性，相關(guān)監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格的按照監(jiān)理流程以及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的監(jiān)理以及管理，使得整個(gè)監(jiān)理工作具有科學(xué)性和規(guī)范性的特征，這是監(jiān)理預(yù)控工作的原則，只有這樣才可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在于工程中的問題有效開展工作。

對(duì)于監(jiān)理預(yù)控方法，一般來說在工程開始之前，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位所上報(bào)的工程開工資料進(jìn)行全面的查看以及審核，在審核的過程中一定要重點(diǎn)對(duì)單位人員的資質(zhì)以及質(zhì)量管理模式進(jìn)行深入的分析，對(duì)工程中所使用的原材料以及設(shè)備進(jìn)行再一次的檢驗(yàn)，從而保證后續(xù)工作的有序進(jìn)行。在對(duì)工程資料進(jìn)行審查階段，也是監(jiān)理預(yù)控工作開始階段，根據(jù)工程內(nèi)容設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)整個(gè)施工階段以及施工周邊環(huán)境進(jìn)行全方位的巡視以及勘察，必要時(shí)相關(guān)監(jiān)理人員還可以采用抽樣的方法來全面的了解整個(gè)工程施工的環(huán)境，以及在后續(xù)施工過程中很有可能出現(xiàn)的問題。在預(yù)控工作的開展過程中，現(xiàn)場工程監(jiān)理部要組織開展各專業(yè)討論會(huì)，組織監(jiān)理人員對(duì)這一監(jiān)理工程的重點(diǎn)以及質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，從而在投標(biāo)監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)則基礎(chǔ)上制定出更為完善的現(xiàn)場工程監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)則。形成文件下發(fā)給主要的施工總承包單位抄報(bào)建設(shè)單位，并且在后續(xù)監(jiān)理的過程中要嚴(yán)格督促施工單位按照文件中的內(nèi)容來進(jìn)行實(shí)地的施工，這樣才可以從整體上提高工程監(jiān)理的質(zhì)量以及效果[2]。

3 房建監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作

在進(jìn)行監(jiān)理開展前的預(yù)控工作中，相關(guān)工程監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)、政府建設(shè)行政主管部門等各個(gè)部門之間的溝通和交流，在實(shí)際監(jiān)理的過程中經(jīng)常會(huì)存在諸多的問題，因此監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)做好勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)、政府建設(shè)行政主管部門等各個(gè)部門之間溝通的橋梁，從而使后續(xù)監(jiān)理工作中遇到的問題能夠得到很好的解決，對(duì)于建設(shè)單位的意見和要求，監(jiān)理人員一定要足夠的重視，將建設(shè)單位的意見及時(shí)向其他各個(gè)部門進(jìn)行有效地傳達(dá)。在預(yù)控工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和質(zhì)量監(jiān)督站工作人員之間的交流，這是由于質(zhì)量監(jiān)督站的工作人員代表建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，工作經(jīng)驗(yàn)和措施方法方面都是比較豐富的，畢竟見多識(shí)廣，所以監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)和質(zhì)量監(jiān)督站工作人員之間的溝通、交流和學(xué)習(xí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在于自身監(jiān)理工作的不足之處。在對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)理的過程中應(yīng)當(dāng)公平公正，并且和施工人員建立良好的合作關(guān)系，這樣才可以保證整個(gè)工程的穩(wěn)定運(yùn)行[3]。

4 結(jié)語

在工程建設(shè)的過程中，監(jiān)理工作非常重要且責(zé)任重大，就需要相關(guān)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作開始之前做好全面的預(yù)控工作，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工需求以及施工現(xiàn)狀，制定較為完善的監(jiān)理預(yù)控工作體系，明了整個(gè)工程中很有可能發(fā)生的突發(fā)情況，并且進(jìn)行良好的預(yù)防，加強(qiáng)和各個(gè)參建部門之間的溝通和交流，從而保證后續(xù)施工的有序進(jìn)行，從整體上提高房建工程的質(zhì)量。