新時期電力建設(shè)安全管理研究

蘇有軍

國網(wǎng)福建省電力有限公司龍巖供電公司 福建龍巖 364000

用電量隨著居民生活水平的提升和工業(yè)化進程的加快而呈現(xiàn)出上升的趨勢。在此背景下，電力行業(yè)迅速成長，并對社會經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的影響。但是，電力工程建設(shè)的過程較為復(fù)雜，由于在施工環(huán)節(jié)受到諸多因素的困擾，所以電力建設(shè)施工的質(zhì)量和安全會出現(xiàn)一些問題，制約著電力企業(yè)的核心競爭力。為促使電力行業(yè)進一步發(fā)展，電力企業(yè)必須穩(wěn)抓機遇，在提升自身產(chǎn)業(yè)實力和明確市場發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，將落實電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理作為今后工作的重點內(nèi)容。

1 電力建設(shè)施工中的具體問題

1.1 工作人員生產(chǎn)安全意識薄弱

電力建設(shè)工程的具體施工環(huán)節(jié)相對復(fù)雜，其專業(yè)性、系統(tǒng)性都比較強。除此之外還會出現(xiàn)多部門、多領(lǐng)域協(xié)作的工作內(nèi)容，因此對相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)和生產(chǎn)安全意識要求較高。但就目前電力建設(shè)現(xiàn)狀來看，電力建設(shè)工作人員存在著生產(chǎn)安全意識低，專業(yè)素質(zhì)水平不過關(guān)的問題。具體表現(xiàn)為施工過程中頻繁違章，施工流程錯誤以及施工工具使用不規(guī)范，產(chǎn)生的重大安全事故除了對人員造成傷亡，對電力建設(shè)企業(yè)也會產(chǎn)生不可挽回的損失。

1.2 安全管理責任落實不到位

保障電力建設(shè)施工安全性的有效措施之一便是明確電力企業(yè)各個施工環(huán)節(jié)工作人員的安全職責。但當前電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全職責落實不到位造成的安全隱患問題比比皆是。例如：建設(shè)審批部門只重視自己職責范圍內(nèi)的項目審批工作，而對其他的安全管理職責內(nèi)容卻十分的敷衍了事；部分電力建設(shè)管理人員重視投標項目等工作，輕視施工現(xiàn)場的安全管理工作；電力監(jiān)督部門對電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作實施不到位等等，這些問題都在一定程度上降低了電力建設(shè)安全管理水平[1]。

1.3 電力建設(shè)設(shè)施存在弊端

高壓電力工程具有專業(yè)性強、施工難度大等特點，在其施工過程是十分復(fù)雜的，建設(shè)的過程中容易受到外界因素的影響進而影響工程的進度和質(zhì)量，從而產(chǎn)生安全隱患。特別是近年來隨著電纜的發(fā)展和更新給電力工程建設(shè)帶來的更大的挑戰(zhàn)，必須采用專業(yè)的手段對工程項目進行測評。另外工程的復(fù)雜性和隱蔽性也為順利開展帶來了一定的難題，因為過施工中存在的安全隱患需要花費大量的時間才能一一排除。

1.4 信息化程度不足

當前電力建設(shè)安全管理仍舊以人工管理為主，弊端也較為明顯，那就是：效率低、表面化。將互聯(lián)網(wǎng)與高科技設(shè)備引進電力建設(shè)能有效降低因人為因素造成的安全事故損失，既保障了建設(shè)質(zhì)量又提高了安全管理水平。

2 提升電力建設(shè)安全管理的有效策略

2.1 優(yōu)化安全管理隊伍

電力建設(shè)施工安全管理的順利開展的重要前提在于電力建設(shè)管理隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。為保證安全管理能夠發(fā)揮出應(yīng)有的實際作用，需要提高電力工程管理人員自身水平與安全管理機制的科學應(yīng)用能力。電力企業(yè)可以定期展開培訓(xùn)，更新升級內(nèi)部管理人員專業(yè)理論知識儲備的同時提升個人的專業(yè)素質(zhì)。同時，為提升技術(shù)人員在電力建設(shè)實操方面的應(yīng)用能力和內(nèi)部安全的控制作用，可以組織電力建設(shè)工程人員進行專業(yè)技術(shù)理論的學習和電力管理技術(shù)實操方面的訓(xùn)練，進而提升其自身的安全管理意識和專業(yè)能力[2]。

2.2 加大安全設(shè)施設(shè)備的投入

首先，電力建設(shè)施工單位應(yīng)加大對安全配套設(shè)施的資金投入，及時更新安全管理設(shè)備有效避免了因設(shè)施設(shè)備破舊、老化、磨損等產(chǎn)生的安全隱患，同時也降低了施工風險和施工難度。另外為保障電力建設(shè)施工人員的人身安全，在采購時要選擇安全系數(shù)高的安全帽、安全繩等安全防護用具，并提高對相關(guān)施工人員的安全防護的培訓(xùn)。其次，為保障電力建設(shè)施工的有序進行，要設(shè)有專項維修基金，避免因維修不當造成的設(shè)備損壞，再施工時，管理人員可以讓相關(guān)機械設(shè)備或特種車輛隨時待命，一旦出現(xiàn)問題能得到及時處理。最后，為從根本上保障電力施工過程和施工人員的安全性，安全管理部門必須準備好藥箱、緊急救援措施、消防栓等等救援必須品，進而落實安全管理部門的職責[3]。

2.3 強化電力建設(shè)安全生產(chǎn)管理

強化電力建設(shè)的安全生產(chǎn)管理是提高安全管理水平的重要舉措之一。首先加強電力建設(shè)安全監(jiān)督力度，通過對施工細節(jié)的監(jiān)督管理，能夠減少操作不當或工序錯誤產(chǎn)生的安全隱患。其次，管理人員利用工作經(jīng)驗，不斷完善和改進安全監(jiān)督體系，切實做好安全管理工作。最后，建立完善的安全管理考核制度。通過考核能夠提高工作人員電力建設(shè)安全理論知識，并將其落實到實踐中，提高整體的安全管理水平。做好安全生產(chǎn)管理能夠在源頭上消滅電力建設(shè)中存在的安全隱患，既保障了工作人員的生命安全，又提高了電力工程的整體效益。

2.4 完善電力建設(shè)安全管理的信息化水平

新時期是信息網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的時期，為了更好的與時代接軌并能夠提高電力建設(shè)的效率，必須將信息化與電力建設(shè)的安全管理相結(jié)合。首先，可以在施工現(xiàn)場引進一批新設(shè)備，不僅僅可以提高工作效率，同時還可利用監(jiān)督功能監(jiān)督工作人員的工作狀態(tài)。其次，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能將監(jiān)控傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫中，讓后臺工作人員根據(jù)這些視頻分析當前施工中存在的安全問題，并一一排除，為工作人員營造一種良好安全的施工氛圍，明確責任劃分的同時可以帶動工作人員的積極性。

3 結(jié)語

由此可見，電力安全管理水平的提升在整個建設(shè)施工中的重要性不容置喙。需重視優(yōu)化和完善施工安全管理制度以及各部門安全責任制度的落實及協(xié)同合作來確保電力工程的整體質(zhì)量和安全性。加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，進一步加強對施工人員安全意識和專業(yè)水平的提升，加大對安全管理人員的培訓(xùn)力度，進而保障電力建設(shè)工程的有序開展及電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。