李海濱
東營舜耕電力安裝有限公司 山東東營 257000
電網(wǎng)電力具有服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的作用,電力企業(yè)需落實(shí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,積極推進(jìn)電力工程自動(dòng)化施工,強(qiáng)化施工管理,實(shí)現(xiàn)電能生產(chǎn)、傳輸與應(yīng)用的全過程自動(dòng)化。但受自動(dòng)化施工的復(fù)雜性、精細(xì)化與全面性等特點(diǎn)的影響,施工管理技術(shù)成為落實(shí)自動(dòng)化施工的關(guān)鍵,對(duì)其開展分析具有現(xiàn)實(shí)意義。
自動(dòng)化施工機(jī)械價(jià)格昂貴,更換周期短,價(jià)格昂貴。這一成本問題嚴(yán)重阻礙了自動(dòng)化部門的電力廣泛使用,而且因財(cái)政問題,許多設(shè)備的供應(yīng)無法保證足夠的生產(chǎn)。許多能源項(xiàng)目都部署了大量無法保證質(zhì)量的設(shè)備,嚴(yán)重阻礙了電力自動(dòng)化的發(fā)展。
能源是高科技產(chǎn)業(yè)的一部分。在電力、生產(chǎn)和自動(dòng)化領(lǐng)域,隨著對(duì)設(shè)備需求的不斷增加,對(duì)能源輸送和消耗以及必要設(shè)備的要求也各不相同。但是,企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代滯后或設(shè)備質(zhì)量不成熟,設(shè)備質(zhì)量無法得到保證,這可能導(dǎo)致自動(dòng)化中的質(zhì)量問題。在電氣工程自動(dòng)化方面,對(duì)于電氣工程施工所需的材料或設(shè)備,這不僅會(huì)影響電氣工程的自動(dòng)化過程,也會(huì)影響安全,從而對(duì)企業(yè)和用戶造成損害[1]。
電氣工程的發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力有很大的需求。在電氣工程施工中,許多人缺乏相應(yīng)的質(zhì)量、技術(shù)和管理知識(shí),這是不爭的事實(shí)。這方面有很多因素造成:(1)缺乏團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)缺乏對(duì)能源開發(fā)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)和對(duì)電機(jī)自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)。(3)缺乏領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力,無法與團(tuán)隊(duì)成員一起推動(dòng)能源項(xiàng)目的自動(dòng)化。電力工程自動(dòng)化的施工管理現(xiàn)狀因電力行業(yè)具有壟斷性,故大多電力公司都有自己監(jiān)理企業(yè),且與電力公司之間存有必然的依附關(guān)系。正是電力工程的特殊管理體制,目前電力工程自動(dòng)化的項(xiàng)目管理仍保留傳統(tǒng)的管理模式,項(xiàng)目法人常不愿將工程的投資、合同管理和進(jìn)度等交給監(jiān)理人管理,電力企業(yè)自身的監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)已經(jīng)名存實(shí)亡,僅能發(fā)揮控制質(zhì)量的作用。
如果電力工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),也無法正常運(yùn)行電力工程。在電力工程自動(dòng)化施工管理過程中質(zhì)量管理工作是非常重要的,首先需要管理基礎(chǔ)施工質(zhì)量,管理施工圖紙的質(zhì)量,因?yàn)槭┕D紙問題會(huì)影響到整體施工質(zhì)量,因此在質(zhì)量管理階段要注重管理施工圖紙的質(zhì)量,緊密聯(lián)系施工圖紙和電力工程自動(dòng)化施工,避免施工圖紙存在漏洞,結(jié)合圖紙內(nèi)容動(dòng)態(tài)跟蹤施工質(zhì)量;同時(shí)管理?xiàng)U塔工程的施工質(zhì)量,桿塔負(fù)責(zé)支撐架空線路電力工程,在施工過程中需結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡孛埠偷乇憝h(huán)境,合理布局和選擇耐張型塔桿和直線型塔桿,因此需要注重管理?xiàng)U塔施工質(zhì)量,從而保障整體電力工程的質(zhì)量;最后要管理架線工程的施工質(zhì)量,這樣可以保障電力工程后期運(yùn)行,在架線階段需結(jié)合架線規(guī)則落實(shí)相關(guān)工作,結(jié)合實(shí)際環(huán)境展放線路,同時(shí)要注重合理控制成本[2]。
施工安全是每個(gè)施工項(xiàng)目管理的首要任務(wù),電力工程自動(dòng)化施工項(xiàng)目也要注重安全管理工作,因?yàn)樵谑┕み^程中涉及到高空作業(yè)和帶電施工等,因此電力工程自動(dòng)化施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)系數(shù)比較高,施工單位要更加重視安全管理工作,根據(jù)規(guī)范落實(shí)電力工程自動(dòng)化施工,提高施工人員的安全意識(shí),在施工之前勘察施工環(huán)境,尤其要控制很容易發(fā)生危險(xiǎn)的環(huán)節(jié),利用針對(duì)性的預(yù)防措施,加大力度檢查施工現(xiàn)場,可以利用監(jiān)察機(jī)制有效規(guī)范施工人員的工作行為,結(jié)合經(jīng)濟(jì)投資行為,配備齊全施工需要的設(shè)備和安全措施,有效服務(wù)于安全施工工作。
我所在的單位主要進(jìn)行配電網(wǎng)工程建設(shè)的管理。配電網(wǎng)工程點(diǎn)多、面廣,建設(shè)施工組織薄弱,現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控難度大,工藝標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位、施工質(zhì)量管控不嚴(yán)格。利用信息建設(shè)技術(shù)可提高電力工程自動(dòng)化施工管理效率。電力工程施工單位需加強(qiáng)自動(dòng)化施工信息建設(shè)工作,結(jié)合電力工程的要求加大力度管理建設(shè)施工信息,在建設(shè)工作中融合管控模塊,提升參建單位的工作進(jìn)度,及時(shí)更新電力工程的信息,充分發(fā)揮出信息管理系統(tǒng)的作用,保證施工單位可以詳細(xì)把控實(shí)際施工狀況,結(jié)合實(shí)際情況有效調(diào)整施工方案。
成本管理與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),在開展電力工程自動(dòng)化施工時(shí),施工單位需注重成本管理技術(shù)的有效應(yīng)用,結(jié)合工程量清單等內(nèi)容,制定施工預(yù)算,將自動(dòng)化施工產(chǎn)生的費(fèi)用劃分為直接費(fèi)用與間接費(fèi)用,按照規(guī)范會(huì)計(jì)科目開展成本管理,保障電力工程會(huì)計(jì)信息的透明化與規(guī)范化,提升成本管理成效。在明確電力工程自動(dòng)化施工各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算后,施工單位需做好審查與審計(jì)工作,動(dòng)態(tài)跟蹤各個(gè)環(huán)節(jié)的成本應(yīng)用,并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與內(nèi)控制度,消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[3]。
一方面,開展電力工程自動(dòng)化施工監(jiān)理工作需要注意責(zé)任制度劃分,注意施工技術(shù)管理權(quán)威性,包含監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員連帶責(zé)任等,科學(xué)劃分工程監(jiān)理責(zé)任,避免出現(xiàn)推卸責(zé)任或者違規(guī)操作等情況。另一方面,確定電力工程自動(dòng)化施工監(jiān)理工作職責(zé),健全監(jiān)理反饋體系,注意完善監(jiān)理手段,提高信息反饋制度的合理性,增加施工單位和建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理單位的信任感,更好地配合施工監(jiān)理各項(xiàng)工作,同時(shí)電力工程自動(dòng)化施工監(jiān)管部門還可建立專門的監(jiān)督隊(duì)伍和巡查組等,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員行為的約束和監(jiān)督,提高電力工程自動(dòng)化施工質(zhì)量。
電氣工程自動(dòng)化管理對(duì)電氣工程自動(dòng)化有著重要的影響,電氣行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè),自動(dòng)化工程管理具有一些特殊的特點(diǎn)。管理者必須明確項(xiàng)目管理的技術(shù)特點(diǎn),加強(qiáng)施工過程管理,確保工程的安全和質(zhì)量。