廖孝偉 毛華武 狄鵬娣
(云南景然環(huán)境建設(shè)股份有限公司,云南 昆明 650051)
隨著國家越來越重視保護環(huán)境,人們不斷增強環(huán)境保護意識,國家在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境工程方面的投資額越來越大,涵蓋防治水污染、處理固體廢棄物、防治大氣污染、開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝、環(huán)境修復、環(huán)境材料等領(lǐng)域。環(huán)境工程通常具有非盈利性質(zhì),建成之后無法產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益,所以其資金主要源于國家投入、地方資金籌措,投入環(huán)境工程的資金有限,所以必須在各個環(huán)節(jié)加強造價管控,提升項目整體投資效益。建議如下:
為有效控制環(huán)境工程的造價,應(yīng)全面、合理、準確地編制投資估算,估計環(huán)境工程建設(shè)環(huán)節(jié)和建成之后的風險、收益。
針對環(huán)境工程,財務(wù)評價結(jié)果雖然不能全面反映其對國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻,但企業(yè)是獨立經(jīng)營的,直接承擔投資后果,所以財務(wù)評價是企業(yè)制定環(huán)境工程投資決策的基礎(chǔ)所在。通常只有在確認財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價的結(jié)果都可行,才能通過環(huán)境工程項目方案。針對財務(wù)評價不可行但國民經(jīng)濟評價可行的項目,例如排水項目,需要國家與地方采取一些措施,使其在財務(wù)上可行,才能予以通過,確保建成的排水工程能發(fā)揮應(yīng)有效益。近來年國內(nèi)建成的污水處理設(shè)施中有一部分因缺乏運轉(zhuǎn)資金處于半停運、停運的狀態(tài),說明環(huán)境工程的財務(wù)生存能力對其發(fā)揮應(yīng)有效益至關(guān)重要。
環(huán)境工程方案在實踐環(huán)節(jié)的國民經(jīng)濟評價難度較大,因為從社會或國家的層面計量環(huán)境工程項目方案的費用、收益是比較困難的[1]。例如要先計算環(huán)境工程建設(shè)所需的物品的影子價格、影子工資以及社會折現(xiàn)率等,這些參數(shù)難以確定;緊接著還要計算其費用、效益之中不可忽視的間接效益,包括社會效益、環(huán)境效益,很難用貨幣計量。第三,可行性研究。建設(shè)環(huán)境工程的可行性研究要以總規(guī)劃為指導,將國家的建設(shè)方針落到實處,遵循法規(guī)與規(guī)范,在初步確定環(huán)境工程項目之后開展調(diào)查與勘測工作,取得可靠資料,據(jù)此從技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等層面系統(tǒng)分析環(huán)境工程,預(yù)測建成之后的效益,選擇最佳方案,控制造價,并編制可行性研究報告。
在環(huán)境工程造價管控中,在設(shè)計環(huán)節(jié)控制造價是重要任務(wù),因為在確定環(huán)境工程的投資決策之后,設(shè)計是主要的投資影響因素。
按照環(huán)境工程使用要求聽取參建各方的意見,確保各單位充分參與環(huán)境工程項目,確定具體的設(shè)計要求,確保環(huán)境工程的質(zhì)量、造價與范圍都符合實際情況,預(yù)防在項目實施中發(fā)生較大變更,從源頭上規(guī)避造價變更問題。在該過程中要針對環(huán)境工程設(shè)計有序開展招標活動,組織相關(guān)專家對設(shè)計方案的技術(shù)性、經(jīng)濟性進行深入的分析,經(jīng)過評審以后選擇最優(yōu)設(shè)計方案,提高設(shè)計質(zhì)量。并及時簽訂勘察設(shè)計合同,加強監(jiān)督。在環(huán)境工程項目實施階段還要組織設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計,有效控制設(shè)計環(huán)節(jié)的造價[2]。
限額設(shè)計是做好環(huán)境工程設(shè)計環(huán)節(jié)造價管控工作的基礎(chǔ),需要按照投資估算和設(shè)計方案,以保證環(huán)境工程的使用功能為前提,控制概算和初步設(shè)計,據(jù)此實行施工圖預(yù)算和設(shè)計控制。針對環(huán)境工程專業(yè),也應(yīng)滿足功能需求,基于投資額分配加強設(shè)計控制,保證概算、估算、預(yù)算處于多層次控制狀態(tài),同時控制竣工結(jié)算,使其不超出限額。
建設(shè)施工環(huán)節(jié)不僅是環(huán)境工程實現(xiàn)價值最重要的環(huán)節(jié),也是整個環(huán)境工程中最多的環(huán)節(jié),很容易發(fā)生浪費問題,只有加強該環(huán)節(jié)的造價管控,才能實現(xiàn)最大化的利益,提高環(huán)境工程施工效果。
這需要造價管理部門發(fā)揮職能作用,和其他部門密切聯(lián)系,加強對工程變更、施工方案、技術(shù)交底、建設(shè)計劃等資料的監(jiān)管,讓部門預(yù)算人員據(jù)此進行分析和比較,定期核算,及時發(fā)現(xiàn)施工中不符合預(yù)算的情況,加強分析,適當補救。一旦在環(huán)境工程投標環(huán)節(jié)出現(xiàn)特殊的不可預(yù)見因素,要按照合同規(guī)定提出索賠方案。招投標也是控制環(huán)境工程造價的核心部分,必須明確招投標范圍,以合理的低價中標,強化清單計價,減少施工合同糾紛。
建設(shè)單位和施工單位要簽訂合同,雙方處于平等地位,保證合同的公正性、公平性,保證其法律效益。還要保證合同的嚴肅性,只要簽署合同就不能隨意變更,雙方必須遵守,奠定環(huán)境工程施工造價管控的堅實基礎(chǔ)。
到了環(huán)境工程的竣工結(jié)算環(huán)節(jié),造價管控也進入最終階段,極為關(guān)鍵。在實際工作中,審核人員要先嚴格審核環(huán)境工程的量,按照合同內(nèi)容核算環(huán)境工程已經(jīng)完成的項目,特別要重視預(yù)算以外的費用,如果發(fā)現(xiàn)未完成項目,要按規(guī)定適當核減費用。接著審核各個分項,全面掌握圖紙與項目內(nèi)容等,重點審核重復列項,之后按照國家的經(jīng)濟政策和地方管理規(guī)定核減合同中寫明但因沒有履行引發(fā)的風險所產(chǎn)生的費用,控制造價。
總而言之,環(huán)境是人類長遠發(fā)展的基礎(chǔ),通過合理運用各項資源,在環(huán)境工程建設(shè)的投資立項決策、設(shè)計、施工、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)全面滲透造價管理與控制,促使社會經(jīng)濟更好發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。