建筑行業(yè)信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途徑

華 娟

建筑工程項(xiàng)目數(shù)量以及范圍的增加，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，也讓建筑工程管理人員面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而計(jì)算機(jī)以及信息技術(shù)的發(fā)展，不僅為建筑工程信息化管理提供了技術(shù)基礎(chǔ)，也有效促進(jìn)了建筑工程管理水平的提升。所以，建筑工程信息化管理是建筑工程管理模式的發(fā)展趨勢，也是各建筑企業(yè)都應(yīng)重視并研究的課題之一。

1 建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀

1.1 建筑工程管理的信息化程度較低

目前，我國建筑工程管理過程中信息化技術(shù)的應(yīng)用時間較短，使得建筑工程管理的信息化建設(shè)程度較低，相關(guān)的管理軟件技術(shù)也相對較差，而且對于建筑工程信息化管理軟件的使用也還不夠成熟，與國外的相關(guān)軟件技術(shù)以及使用情況相比還存在很大的差距。而且沒有給予足夠的重視，不僅沒有發(fā)揮信息化技術(shù)對建筑工程管理水平的提高和促進(jìn)作用，也不利于國內(nèi)建筑工程管理信息化技術(shù)的提升和發(fā)展。

1.2 建筑工程信息化管理體系不夠完善

目前，很多建筑企業(yè)存在工程信息化管理理念缺失的問題，而且沒有充分認(rèn)識到信息化技術(shù)對建筑工程管理水平的提升和促進(jìn)作用，使得這些建筑企業(yè)的建筑工程信息化管理體系并不完善，在建筑工程管理過程中對信息技術(shù)的應(yīng)用方式也較為落后，只是將信息化管理方式運(yùn)用于工程信息的查詢以及各類報表的制作等方面，導(dǎo)致這些建筑企業(yè)的工程信息化管理模式缺乏科學(xué)性以及規(guī)范性，不僅影響了建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，也不利于建筑企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

1.3 建筑工程管理人員的信息化管理水平較差

管理人員做為建筑工程管理工作的主要參與者和執(zhí)行者，其素質(zhì)以及能力對建筑工程管理工作的質(zhì)量和效率有著重要影響。雖然目前的建筑企業(yè)在招聘人才時較為注重應(yīng)聘者的素質(zhì)以及能力，并利用各種方式甄別應(yīng)聘者的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力以及對信息化技術(shù)知識的掌握，但是隨著工程信息化管理新知識、新技術(shù)的不斷更新，建筑工程管理人員的技術(shù)以及理念逐漸變得落后，再加上很多建筑企業(yè)并不重視員工的信息化管理理念以及新技術(shù)的培訓(xùn)工作，從而影響了建筑企業(yè)的信息化管理建設(shè)進(jìn)程。

2 提高建筑工程信息化管理水平的措施

2.1 加強(qiáng)企業(yè)的建筑工程管理信息化建設(shè)

各建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況以及建筑工程的實(shí)際需要，并對建筑市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行深入分析和研究，從而制定出符合企業(yè)需要的建筑工程管理信息化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)信息化建設(shè)目標(biāo)落實(shí)企業(yè)的建筑工程管理信息化建設(shè)，比如建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動化辦公以及信息共享，同時加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的研究及應(yīng)用，根據(jù)企業(yè)情況和建筑工程項(xiàng)目需要開發(fā)建筑工程信息化管理軟件，并在建筑工程信息化管理的實(shí)際運(yùn)用過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及發(fā)現(xiàn)不足之處，從而對企業(yè)的建筑工程信息化管理模式進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善，促進(jìn)企業(yè)的建筑工程管理信息化建設(shè)，真正發(fā)揮信息化技術(shù)對建筑工程管理質(zhì)量和效率的提升作用。

2.2 建立標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的建筑工程信息化管理體系

建筑企業(yè)的工程信息化管理體系建設(shè)，不僅要符合企業(yè)自身的實(shí)際情況并滿足建筑工程項(xiàng)目的管理需求，還應(yīng)具備科學(xué)性以及可發(fā)展性。所以，建筑企業(yè)在工程信息化管理體系的創(chuàng)建過程中，要對企業(yè)內(nèi)部的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工程信息化管理理念的宣傳和推廣工作，同時還應(yīng)重視對建筑工程信息化管理新技術(shù)、新方法的了解和吸收，從而完善企業(yè)工程信息化管理體系的建設(shè)。建筑企業(yè)還應(yīng)制定完善的工程信息化管理監(jiān)督機(jī)制，保證建筑工程信息化管理制度的落實(shí)和執(zhí)行質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)工程信息化管理水平的提升。

2.3 加強(qiáng)建筑工程信息化管理平臺的建設(shè)

建筑工程管理過程中涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜而且涉及面也較廣，為了提高建筑工程管理質(zhì)量和效率，從而保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建筑工程管理人員經(jīng)常要跟多個單位和部門進(jìn)行溝通，并保證各部門之間的協(xié)同合作效率。而建立建筑工程信息化管理平臺，可以有效提高建筑工程項(xiàng)目信息收集和整理的有效性、時效性，而且通過建筑工程信息化管理平臺，還可以保證企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目信息的快捷共享以及使用安全，從而提升建筑企業(yè)工程信息化管理工作的開展效率。

2.4 加強(qiáng)建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)

建筑企業(yè)要提升工程管理信息化建設(shè)進(jìn)程，提高建筑工程信息化管理水平，不僅要重視信息化管理體系以及相關(guān)制度的研究與制定，更應(yīng)該重視信息化管理人員的素質(zhì)和能力培養(yǎng)工作，定期對管理人員開展信息化管理理論知識培訓(xùn).而且，建筑企業(yè)還應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的考核和獎罰機(jī)制，對信息化管理人員的能力以及工作情況進(jìn)行考核和評價，并根據(jù)考核結(jié)果給予管理人員相應(yīng)的待遇獎勵或處罰，不僅可以提升管理人員的工作熱情以及工作效率，還可以激發(fā)信息化管理人員的自我提升意識。

3 結(jié)語

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，以及建筑工程新工藝、新材料的不斷更新，對建筑工程管理水平也提出了更多、更高的要求。而各建筑企業(yè)要想提升在建筑行業(yè)中的競爭力，并促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)重視建筑工程信息化管理模式的研究與建設(shè)，從而全面提升企業(yè)的建筑工程管理質(zhì)量和效率，并促進(jìn)建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。