淺談市政園林施工管理與控制

謝龍菲

泉州晉江濱江商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司 福建泉州 362000

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于生活中的綠色生態(tài)越來越重視，在市政園林建設(shè)中，除了要美化環(huán)境的同時(shí)，還需要盡可能的做好減少城市噪聲、降低污染以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。要滿足這些要求，加強(qiáng)施工時(shí)的管理與控制是必須要做好的。

1 市政園林工程施工中的原則

1.1 生態(tài)性原則

首先在施工的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)園林的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行全面的分析，盡可能的讓園林中有豐富類型的生物，讓整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)能夠處于循環(huán)穩(wěn)定性，由此確保整個(gè)生態(tài)園林的生態(tài)效益。在整個(gè)生態(tài)原則中需要尊重自然，并且尊重自然與各物種之間的發(fā)展規(guī)律，注意好園林中的地質(zhì)、土壤、空氣、光照、溫度和濕度等的詳細(xì)情況，在設(shè)計(jì)中選擇合適生態(tài)自然環(huán)境的植物種類[1]。

1.2 動(dòng)態(tài)控制原則

在整個(gè)管理中還需要遵守動(dòng)態(tài)控制的原則，對(duì)于施工中的人力、物力、材料以及機(jī)械設(shè)備等的成本和目標(biāo)都做好全面的對(duì)比，找出其中的差異，并分析原因從而制定相應(yīng)的措施來解決其中存在的各種問題。

1.3 以人為本原則

市政的園林工程主要是供居民游玩觀賞，所以在整體的設(shè)計(jì)中必須遵循以人為本的原則，從各個(gè)方面考慮設(shè)計(jì)能夠符合人們的需求，所以在設(shè)計(jì)中還需要結(jié)合園林游玩人群的基本情況和游玩習(xí)慣等特征來綜合考慮。

1.4 節(jié)約資源原則

市政園林工程大都是公益性的，需要依靠政府財(cái)政撥款，為了能夠控制成本支出，所以在進(jìn)行園林工程的施工中需要考慮整體施工的經(jīng)濟(jì)效益，從各個(gè)角度來控制成本的支出，從而讓整體的生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益保持平衡。

2 市政園林施工管理與控制的策略

2.1 園林施工前階段的管理與控制

在市政園林施工之前，企業(yè)需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作來做好整體的管理與控制。比如首先根據(jù)植物存活的季節(jié)進(jìn)行考慮，要避免在冬天進(jìn)行施工。然后在施工前先需要對(duì)于施工環(huán)境進(jìn)行全面的勘察，了解整體的環(huán)境和地理?xiàng)l件，然后根據(jù)這些情況出具設(shè)計(jì)圖。在根據(jù)整體工程的概況來進(jìn)行相應(yīng)的工程招投標(biāo)工作，對(duì)招投標(biāo)的施工企業(yè)也做好全面的了解，并且對(duì)整體的建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)整體的工程做好成本預(yù)測(cè)的工作。在確定好施工企業(yè)后，要求市政總管人員、設(shè)計(jì)人員、施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的會(huì)審工作，對(duì)于整體的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的研究，對(duì)于施工的順序、技術(shù)和設(shè)備的確定以及施工的方法都進(jìn)行詳細(xì)的分析，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，并且對(duì)于整體施工的目標(biāo)做好細(xì)節(jié)的分解工作，對(duì)各職能部門的責(zé)任進(jìn)行分工和明確，并且制定全面的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以合理的價(jià)格來采購(gòu)各項(xiàng)材料，對(duì)于植物的采購(gòu)中，要注意對(duì)封的檢測(cè)，注意對(duì)封的透水性、酸堿度、持水性等，然后選擇植物時(shí)也需要嚴(yán)格的把關(guān)，比如對(duì)于植物的品種、株形、高度、根系情況以及土球的大小都要進(jìn)行判斷，保證植物的成活率。并且做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備，確保所有的施工都能全面的落實(shí)，全面保證施工的質(zhì)量和順利[2]。

2.2 園林施工期間的管理與控制

在施工過程中，需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行施工，對(duì)于施工的突發(fā)狀況按照相應(yīng)的規(guī)定來及時(shí)的調(diào)整，并參考設(shè)計(jì)師和工程師的意見來做好細(xì)節(jié)的工作管理，在施工中還需要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高全體人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓整體的施工工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，真正掌握設(shè)計(jì)的各個(gè)細(xì)節(jié)的技術(shù)思想，在施工中能夠做好全面的掌控，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任意識(shí)，要求施工隊(duì)伍的工作和建設(shè)單位的要求進(jìn)行良好的結(jié)合，確保施工的規(guī)范、保證施工的質(zhì)量從而讓整體的市政園林施工的效果達(dá)到最佳化。在施工中還需要在滿足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的各項(xiàng)材料以及技術(shù)等進(jìn)行管理，根據(jù)前期設(shè)定的費(fèi)用編制來制定全面的費(fèi)用管理計(jì)劃并且嚴(yán)格的落實(shí)，對(duì)于施工中的超支和浪費(fèi)情況進(jìn)行糾正，減少因?yàn)槿肆Χ斐傻牟牧侠速M(fèi)，對(duì)施工中的機(jī)械設(shè)備做好管理和保養(yǎng)，避免因?yàn)闄C(jī)械的故障而影響整體的施工，另外要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)監(jiān)督，避免因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)失誤而造成的返工，將施工的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)合，減少因各種施工不當(dāng)而導(dǎo)致的植物凋零及損耗情況。同時(shí)對(duì)于各項(xiàng)施工中的支出都進(jìn)行正確的記錄和核算，從各個(gè)方面來做好節(jié)約工作，盡可能的多研究費(fèi)用支出的途徑來降低施工的成本。

2.3 園林施工竣工后的管理與控制

工程竣工后，除了對(duì)于所有的工程都進(jìn)行全面的審核，考察整體的工程質(zhì)量，合格一項(xiàng)確定一項(xiàng)，有不合格的情況需要及時(shí)的進(jìn)行整改，全面確定園林施工順利的交付和使用保證園林能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，然后要及時(shí)的辦理好工程的結(jié)算，對(duì)于整體的工程成本做好全面、客觀、細(xì)致的核對(duì)。同時(shí)在后期要定期對(duì)工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，從而保證園林施工的整體效果，除了對(duì)施工方面的保養(yǎng)工作，還需要管理人員對(duì)于各類植物的養(yǎng)護(hù)工程，做好把關(guān)來保證植物的成活率，降低植物死亡率，倘若出現(xiàn)少數(shù)植物死亡的情況要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)苗工作，保證園林植物的長(zhǎng)勢(shì)健康，并且將生長(zhǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，全面保證整體園林的生態(tài)效益和景觀效應(yīng)[3]。

3 結(jié)語

隨著城市建設(shè)工程的不斷擴(kuò)大，市政園林的建設(shè)工程項(xiàng)目工期相應(yīng)較短，項(xiàng)目較少，但是對(duì)于整體園林的施工則是實(shí)踐性要求非常高的科目，在對(duì)園林進(jìn)行施工前必須對(duì)于施工的原則進(jìn)行全面的掌握，保證整體的工程質(zhì)量為前提來做好全面的設(shè)計(jì)與施工方案的選擇。在施工的過程中也需要針對(duì)質(zhì)量和成本的要求來做好對(duì)各道工序的監(jiān)督和管理，保證施工的效果，并且在施工結(jié)束后做好整體工程的驗(yàn)收，做好后續(xù)的保養(yǎng)工作，在每一道工序中都要考慮好質(zhì)量的合理性和施工的合理性，這樣才能真正讓整個(gè)園林的建筑能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到綠色生態(tài)的要求，滿足居民的生活需求，促進(jìn)市政建設(shè)的發(fā)展。