云計(jì)算在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)中的應(yīng)用

陳影

中興通訊股份有限公司 天津 300300

所謂云計(jì)算，主要是在傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上與現(xiàn)代化的技術(shù)結(jié)合的一種計(jì)算模式，它運(yùn)作的核心在于能夠利用網(wǎng)絡(luò)的鏈接來(lái)集中管理與調(diào)配計(jì)算機(jī)資源，并根據(jù)特定的用戶需求來(lái)實(shí)現(xiàn)其儲(chǔ)存于計(jì)算資源的利益最大化。

1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指以信息技術(shù)為依托，以會(huì)計(jì)管理為主線，以各部門參與配合為載體，將企業(yè)內(nèi)所有業(yè)務(wù)、流程等進(jìn)行信息化處理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金管理使用、預(yù)算動(dòng)態(tài)的共享，借助財(cái)務(wù)信息大數(shù)據(jù)力量來(lái)提升企業(yè)管理效率，最終達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的目的。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門借助現(xiàn)代化信息技術(shù)的手段和方式，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息動(dòng)態(tài)情況來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，為企業(yè)提供規(guī)范、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)工作方式，以此規(guī)范管理，提升效益，推動(dòng)發(fā)展。以蘇寧財(cái)務(wù)為例，它借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各塊業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)核心信息的集中共享，提升了財(cái)務(wù)管理效率，降低了財(cái)務(wù)運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保證[1]。

2 云計(jì)算在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)中的應(yīng)用

2.1 云計(jì)算服務(wù)器可以分為四個(gè)層次，從下往上依次包括

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)層，提供基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括網(wǎng)址、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、郵件等；數(shù)據(jù)管理層，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲(chǔ)，包括元數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、決策數(shù)據(jù)等，為應(yīng)用層進(jìn)一步發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值做好準(zhǔn)備；應(yīng)用支撐層，為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心提供技術(shù)支持，包括安全支持、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等方面；應(yīng)用層，提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心各個(gè)功能模塊的服務(wù)，如報(bào)賬管理、資金管理、影像管理等服務(wù)應(yīng)用，并能夠根據(jù)客戶的需要，不斷完善服務(wù)功能，對(duì)數(shù)據(jù)管理層存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘和分析，提供客戶決策所需數(shù)據(jù)?？蛻舳说募軜?gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，只需要考慮接入層和應(yīng)用程序，利用各種終端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心云計(jì)算服務(wù)器，可以根據(jù)自己的需求發(fā)出指令，然后接受云端的服務(wù)，業(yè)務(wù)處理及數(shù)據(jù)分析都在云端進(jìn)行，用戶僅需提出服務(wù)需求，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)云計(jì)算服務(wù)器就可以提供高效便捷的服務(wù)。

2.2 隱患，在防范處置上下功夫

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要依托是信息化建設(shè)，其最大優(yōu)勢(shì)是方便、快捷、高效，可以共享。最大不足就是在共享的背景下容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息泄密的問(wèn)題，從而給財(cái)務(wù)信息安來(lái)威脅，甚至造成企業(yè)核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息被盜竊或是被出賣給企業(yè)的安全與發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)應(yīng)該將信息安全擺在首要位置來(lái)抓。確定準(zhǔn)確清晰的目標(biāo)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理高層，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)管理的實(shí)際需求，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)與企業(yè)的規(guī)劃、決策、預(yù)算、執(zhí)行及管理等進(jìn)行全面深入地融合。完善信息安全管理制度。從財(cái)務(wù)共享服務(wù)的信息錄入、儲(chǔ)存、傳遞到應(yīng)用，對(duì)于財(cái)務(wù)信息管理應(yīng)用的全過(guò)程，都要把安全作為最基本的前提[2]。只有在確保信息安全的情況下，才能進(jìn)行財(cái)務(wù)共享。在共享過(guò)程中，應(yīng)該針對(duì)容易出現(xiàn)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)，建立安全預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，堅(jiān)持事前預(yù)防為主，事中隨時(shí)監(jiān)控，事后及時(shí)處理的方式，抓早抓小，科學(xué)及時(shí)地處理好各種財(cái)務(wù)信息安全隱患。注重信息技術(shù)安全。在信息技術(shù)安全方面，注重殺毒和防火墻的設(shè)置，將內(nèi)部共享網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物理隔離設(shè)置，或是構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，設(shè)置專門的涉密計(jì)算機(jī)，安排專人管理，通過(guò)信息技術(shù)加密、設(shè)置高等級(jí)防火墻、口令等方式，結(jié)合日常的殺毒及系統(tǒng)的升級(jí)改造，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)安全效能，提升其安全效能，未雨綢繆，防范于未然。

2.3 該堅(jiān)持共享服務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，把各部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)聯(lián)通貫穿起來(lái)，避免形成信息孤島

企業(yè)高層可以充分利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)下提供的口徑統(tǒng)一、完整、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息資源，這樣就可以真正摸清底數(shù)，盤清家底，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全面深入地融合起來(lái)，讓財(cái)務(wù)共享服務(wù)充分為企業(yè)的規(guī)劃決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)。在財(cái)務(wù)服務(wù)體系中，應(yīng)該從多個(gè)角度入手，考慮各塊業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，將企業(yè)現(xiàn)有條件有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合，讓財(cái)務(wù)共享服務(wù)的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的治理效能。從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。對(duì)云計(jì)算的應(yīng)用到位。有的企業(yè)對(duì)云計(jì)算認(rèn)識(shí)不到位，在這方面的投入不夠，從而就限制了云計(jì)算的應(yīng)用，也影響了財(cái)務(wù)服務(wù)的共享體系的建設(shè)。為此，應(yīng)從觀念上加強(qiáng)企業(yè)對(duì)云計(jì)算方面的認(rèn)識(shí)，從實(shí)踐中給予充分地運(yùn)用，確保財(cái)務(wù)信息提供及時(shí)，促使云計(jì)算運(yùn)行基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息工作順利進(jìn)行[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在云計(jì)算技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，對(duì)于集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的專業(yè)化與高效化，采用財(cái)務(wù)共享中心的模式將是其未來(lái)持續(xù)發(fā)展的重要選擇。雖然還存在一定的不足，但對(duì)于處于初級(jí)探索階段的集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以為其財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)提供可參考的方向，并進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平。