全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

韓志軍

（陽泉煤業(yè)集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司，山西 陽泉 045100）

1 全過程工程造價管理在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性

1.1 能夠提升建筑經(jīng)濟(jì)使用效果

在項目建設(shè)工作開展過程中，由于受到傳統(tǒng)管理方式及思想理念影響，建設(shè)單位及相關(guān)單位在工程造價管理模式上，都是把投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算以及項目合同價相互結(jié)合，以此對企業(yè)所需要使用的財力、人力、物力進(jìn)行管理。但這樣的管理方法，很難保證整個建設(shè)工作符合現(xiàn)階段現(xiàn)代化特點的工程建設(shè)需求，所以想要保證工程在實際建設(shè)開展過程中，其造價管理工作能夠得到全方位、全過程的實施，就需要在項目建設(shè)初始階段，全方面地對項目進(jìn)行合理有效的評估，利用全過程工程造價管理，保證項目建設(shè)各環(huán)節(jié)得以規(guī)范。

1.2 有利于降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險

全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用能夠提高工程預(yù)算管理工作的準(zhǔn)確性，造價工程師能夠?qū)κ┕び绊懸蛩剡M(jìn)行綜合、系統(tǒng)性的分析，確保企業(yè)內(nèi)部的資金能夠得到保障。一旦企業(yè)缺乏資金就無法運(yùn)行，工程施工管理工作指的就是對施工過程中的各種資源進(jìn)行分配和管理，優(yōu)化施工過程中的資源配置效率，通過這種方法來提高工程施工的效率。

工程結(jié)算工作指的就是在工程結(jié)束之后，對施工成果進(jìn)行檢查，保證工程的質(zhì)量符合要求。全過程工程造價管理工作對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理有著非常重要的意義，有利于提高管理的效率。

1.3 進(jìn)一步做好造價預(yù)算評估工作

對于全過程的工程造價控制和管理過程，工程管理者要充分的考慮到建筑施工各環(huán)節(jié)的資金因素的重要性，還要對工程的投資情況進(jìn)行前期的預(yù)算準(zhǔn)備工作，進(jìn)而實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理在整體性和全面性上的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代我國的建筑工程施工項目的投資預(yù)算一般分為兩大方面：一個是流動資金預(yù)算評估；另一個是固定資產(chǎn)的成本預(yù)算。而在工程的招投標(biāo)工作開始之后，管理者就要按照造價的預(yù)算評估投入大量的資金，因此，全過程的工程造價就必須極其重視造價預(yù)算編制準(zhǔn)確性方面的問題，從而保證造價預(yù)算能夠科學(xué)和準(zhǔn)確，把施工工程的資金使用風(fēng)險降到最低，保證工程建設(shè)項目質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運(yùn)用要點

2.1 投資決策環(huán)節(jié)

從很大程度上來講，建筑工程的投資決策直接決定建筑經(jīng)濟(jì)水平，在建筑工程施工建設(shè)流程中占據(jù)重要位置。為達(dá)到項目預(yù)期總體經(jīng)濟(jì)利益不變的目的，就必須要有針對性的管控、優(yōu)化此環(huán)節(jié)。①在正式投資前，重點分析建筑項目施工建設(shè)的可行性，結(jié)合市場行情變化，評估、分析建筑未來的經(jīng)濟(jì)能效，為投資決策分析、判斷提供理論依據(jù)；②在分析投資決策進(jìn)行中，結(jié)合國家對應(yīng)的政策、體制和要求，預(yù)估、分析項目成本費用，確保最終分析結(jié)果的精準(zhǔn)度，為下一步工程項目的決策奠定基礎(chǔ)。

2.2 設(shè)計階段

在項目建設(shè)過程中，設(shè)計階段是控制整個建設(shè)工程造價最為主要一個環(huán)節(jié)。針對設(shè)計階段，其所實施開展的造價管理工作，并不是一味為了減少項目建設(shè)資金，而是需要結(jié)合工程建設(shè)項目具體實際，給予資金的調(diào)整和平衡，保證資金使用能夠得到最大收益和效果，具體需對設(shè)計方案和施工圖設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化并利用價值工程對設(shè)計方案進(jìn)行評估，進(jìn)行限額設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，最終達(dá)到優(yōu)化投資的目的。同時也需要結(jié)合具體施工內(nèi)容，合理地引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，保證建設(shè)資金得到科學(xué)合理的使用。

在建設(shè)項目設(shè)計階段，相關(guān)設(shè)計人員需與造價管理人員相互聯(lián)系，保證二者工作能夠緊密結(jié)合，通過合作對項目具體可操作性以及資金使用進(jìn)行限額設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，進(jìn)而保證設(shè)計人員在思想上，受到造價管理人員影響，進(jìn)而最大程度節(jié)約建設(shè)資金使用。同時也要求造價管理人員，及時對整個項目建設(shè)所需要使用的成本，進(jìn)行科學(xué)合理測算，針對所涉及的設(shè)計方案進(jìn)行分析，通過比較之后，找到最合理有效的設(shè)計方案，保證所選擇方案能達(dá)到最高使用效果最低造價，以此達(dá)到造價管理工作最終目標(biāo)，從而為后期工作提供良好基礎(chǔ)保障。

2.3 工程實施和竣工階段的造價控制

施工工程實施階段，要結(jié)合具體的施工方案，按照建筑施工承包方所實際需要的施工量，以合同價的方式先撥付相應(yīng)的工程款。同時結(jié)合物價上漲所引起造價提高等問題，進(jìn)行施工中資金管理和預(yù)算管理。在施工階段，對于實際發(fā)生的工程費用要進(jìn)行相應(yīng)的考量，要充分的考慮到障礙物、流沙等對于施工建設(shè)使容易產(chǎn)生的影響因素。同時也要考慮到業(yè)主對于施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用指定的材料和設(shè)備實所產(chǎn)生的工程費用疊加的現(xiàn)象合理進(jìn)行價格估算。另外在最后的施工驗收環(huán)節(jié)，要對于工程建設(shè)過程中實際花費進(jìn)行總體規(guī)劃和整理，實現(xiàn)建筑施工過程中實際造價的有效預(yù)算。

3 結(jié)語

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，如果能夠?qū)θ^程工程造價進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，就能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時也能夠保證工程在計劃的工期之內(nèi)完成。新時代對于建筑市場有更高的要求，因此建筑工程的造價控制也是非常重要的一個流程，在進(jìn)行全過程的造價控制過程中，應(yīng)當(dāng)做好常規(guī)性工作，不斷地對現(xiàn)有的控制策略進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，以達(dá)到管控工程造價的目的。