建筑施工現(xiàn)場管理措施分析

付俊山

（北京城建重慶地產(chǎn)有限公司，重慶 404000）

1 建筑施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場管理是指工程管理工作中的現(xiàn)場管理內(nèi)容，現(xiàn)場管理與工程的整體管理存在差異，只有明確建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性，才能更好地開展管理工作。本文首先針對現(xiàn)場管理工作的重要性開展討論分析。

1.1 減少成本的浪費與消耗

首先，由于建筑工程施工過程中涉及的成本內(nèi)容較多，因此，資本的投入對于建筑工程來說具有重要意義。施工過程中容易出現(xiàn)資金、材料、人工等成本的消耗，而在現(xiàn)場施工中如果可以有效地開展管理工作，則可以保障建筑工程整體的質(zhì)量與價格得到節(jié)省與優(yōu)化，盡可能地減少資本的消耗與浪費。

1.2 提高建筑工程施工效率

施工現(xiàn)場管理工作可以有效地提高建筑工程施工效率，保障現(xiàn)場施工過程得到有序、穩(wěn)定的開展，進(jìn)而為施工人員與機械設(shè)備的正常工作提供良好的環(huán)境，在發(fā)生意外事故時也可以進(jìn)行及時的解決與處理，提高工程的施工效率。

1.3 改善建筑工程的整體質(zhì)量

建筑工程施工現(xiàn)場管理屬于整體管理中的一種，做好建筑工程的質(zhì)量管理工作可以有效保障施工過程中的效率、進(jìn)度、成本等內(nèi)容，為后期施工打下堅實基礎(chǔ)，同時可以減少現(xiàn)場施工存在的漏洞與缺陷，有效改善建筑工程的整體質(zhì)量。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理的特點

建筑工程與其他工程有所不同，建筑工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容更復(fù)雜，其中包含的因素也更多，因此，在管理過程中具有比較明顯的特點，本文針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的特點，著重從環(huán)境與人員兩個方面進(jìn)行探討。

2.1 施工的環(huán)境較為復(fù)雜

建筑工程涉及的范圍較廣，涉及的內(nèi)容與因素較多，尤其是在現(xiàn)場施工過程中，建筑工程的施工環(huán)境會對工程施工造成較大的影響，環(huán)境復(fù)雜也是工程管理中的一個重點難題之一。在現(xiàn)場施工中，施工效率與施工質(zhì)量會受到天氣、地質(zhì)、地理條件等多方面因素的影響，同時會在很大程度上提高施工成本，對施工管理造成阻礙。

2.2 施工對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高

除了環(huán)境之外，建筑工程施工過程中的管理質(zhì)量與管理人員的專業(yè)素質(zhì)也有密切的關(guān)系。施工需要管理的內(nèi)容較多，包括成本、工程進(jìn)度、施工人員、施工設(shè)備等，需要管理人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力，應(yīng)對建筑工程各階段出現(xiàn)的問題。在出現(xiàn)突發(fā)情況時可以有效地進(jìn)行人員調(diào)配并提出解決措施，保障工程的順利實施與開展。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1 施工方案要有一定的彈性

在具體的施工過程中，外界天氣因素存在多變性，如雨天或原材料無法及時供應(yīng)時，需及時對施工方案進(jìn)行變更，確保施工順利進(jìn)行。因此，在制定施工方案時，需考慮到有可能發(fā)生的因素，從長遠(yuǎn)的角度來進(jìn)行方案的設(shè)計，并且制定出應(yīng)急預(yù)案，為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行冬季雨季施工、夜間施工時，需結(jié)合工程的實際情況制定出專項施工方案，保證施工質(zhì)量。

3.2 做好材料的進(jìn)場檢測工作

做好材料管理工作也非常重要，由于材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，管理人員對于材料的規(guī)格、質(zhì)量、檢測等都需要進(jìn)行詳細(xì)的管理，尤其是在材料進(jìn)場時，管理人員應(yīng)對材料進(jìn)行檢測，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問題，影響工程的安全。

3.3 注重對施工人員的培訓(xùn)工作

現(xiàn)場施工中涉及到的工作人員數(shù)量較多，而這些施工人員的專業(yè)素質(zhì)一般較差，因此，管理人員應(yīng)注重對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高施工人員的思想素質(zhì)與安全責(zé)任意識，使施工人員更好地投入到工作中去，保障施工效率與質(zhì)量。

3.4 重視各項施工資源優(yōu)化配置

建筑施工工作是一項系統(tǒng)性的工作，在開展工作時要注重各項施工的配置和優(yōu)化。①要注重施工設(shè)備資源的優(yōu)化配置，詳細(xì)記錄各項施工設(shè)備，并充分發(fā)揮每項施工設(shè)備的作用；②要重視人力資源的優(yōu)化配置工作，通過開展此項工作不僅能有效提高施工人員的工作積極性，還能全面提升施工隊伍水平，提高其職業(yè)素養(yǎng)；③要充分認(rèn)識到各項施工資源優(yōu)化配置的重要性，務(wù)必以提高施工質(zhì)量和進(jìn)度為核心，促進(jìn)施工工作的順利開展。

3.5 提高現(xiàn)場管理水平

現(xiàn)場施工管理水平的高低直接影響著建筑施工的進(jìn)程，因此必須持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，才能確保建筑的正常施工，才能進(jìn)一步提高施工工程質(zhì)量。一方面要持續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)的施工管理意識，使其認(rèn)識到現(xiàn)場施工管理的重要性，并嚴(yán)格做好施工管理工作；另一方面要嚴(yán)格按照施工管理規(guī)定開展管理工作，力求將每個規(guī)定都落實到實處，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理效果，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

4 結(jié)語

總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作對于建筑工程的整體質(zhì)量可以起到重要作用，因此，在建筑工程的整體施工過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì)地做好建筑工程的管理工作，有效提高管理意識，對工程施工中的資源、材料以及成本進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而實現(xiàn)對建筑工程施工效率與施工質(zhì)量的整體提高，最終使經(jīng)濟效益達(dá)到最大化。本文針對建筑工程管理中的施工現(xiàn)場管理對策進(jìn)行研究，旨在為我國建筑工程建設(shè)的質(zhì)量與發(fā)展奠定更加堅實的理論基礎(chǔ)。