房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理

潘雙根

1 施工技術(shù)管理水平提升的重要性

隨著時(shí)代的發(fā)展，房屋建筑在各行業(yè)中發(fā)展得十分迅速，愈多企業(yè)加入到該市場(chǎng)中，為了提升企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，需升級(jí)施工技術(shù)并加強(qiáng)施工技術(shù)管理，使整體房屋質(zhì)量提升。加強(qiáng)施工技術(shù)管理在保證質(zhì)量的同時(shí)還能夠在一定程度上避免出現(xiàn)安全事故。施工技術(shù)管理制度需符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)做到系統(tǒng)性管理，才能保障項(xiàng)目施工建設(shè)的順利完工，達(dá)到施工期限的要求，合理配置各類資源，使整體項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。

2 房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)策

2.1 做好施工前準(zhǔn)備工作

施工單位需要規(guī)范施工技術(shù)的交底工作，施工人員之間交流施工技術(shù)和施工規(guī)范文件。在施工技術(shù)交底工作過程中，高層施工管理人員需要逐層傳遞施工技術(shù)和要求，每一層的管理人員都要明確自身的管理工作，確定下屬人員的工作內(nèi)容，并且向下級(jí)管理人員傳遞文件，保障各層管理人員根據(jù)施工規(guī)范落實(shí)工作。施工人員技術(shù)交底工作是非常重要的，這項(xiàng)工作涉及到非常多的工作內(nèi)容，包括施工要點(diǎn)和手工技巧等。施工前準(zhǔn)備工作還包括圖紙會(huì)審工作。在實(shí)際工作當(dāng)中，施工單位根據(jù)圖紙落實(shí)實(shí)際施工，因此施工單位做好圖紙會(huì)審工作，掌握?qǐng)D紙的意圖。我國(guó)已經(jīng)逐步完善了圖紙會(huì)審制度，但是在圖紙會(huì)審過程中，施工單位也要重視這項(xiàng)工作，及時(shí)解決施工圖紙當(dāng)中存在的問題。在分階段會(huì)審過程中，要注意會(huì)審主體結(jié)構(gòu)圖紙，設(shè)計(jì)單位要跟蹤調(diào)查檢查工作，保證施工符合相關(guān)規(guī)范。

2.2 對(duì)管理制度進(jìn)行梳理

對(duì)于建筑施工單位出現(xiàn)管理制度不健全的問題，應(yīng)該選擇科學(xué)的方法來對(duì)于職能部門的職能范圍進(jìn)行明確的劃分，并且將所有的環(huán)節(jié)及相關(guān)性精確到統(tǒng)一的管理表格中。明確每一個(gè)部門所需要承擔(dān)的責(zé)任和需要實(shí)施的工作，并將各部門之間串聯(lián)起來，形成相互監(jiān)管的管理制度，通過相互監(jiān)督管理，來提高整體的管理水平。通過建立一個(gè)權(quán)責(zé)明確、分工明確的管理監(jiān)督體制機(jī)制，可以更好地使相關(guān)管理人員、監(jiān)督人員了解自己的職責(zé)所在，才能夠更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目管理。另外，只有加大對(duì)管理工作的監(jiān)督力度，才能夠使相關(guān)管理人員在管理過程中不敢出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)督施工過程

各種客觀因素都會(huì)制約房屋建筑施工，影響到房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量。為了保障房屋建筑質(zhì)量，在施工過程中，企業(yè)加強(qiáng)管理。企業(yè)管理人員需要熟悉管理規(guī)范，不斷提高技術(shù)水平，及時(shí)糾正施工過程中出現(xiàn)的不良行為，保障整體施工質(zhì)量。管理人員要保障正確落實(shí)施工步驟，避免在實(shí)際過程中出現(xiàn)失誤行為，正確利用施工技術(shù)和機(jī)械，提高房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量。

2.4 用數(shù)字化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管

隨著4G 網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字實(shí)時(shí)攝像技術(shù)逐步成熟，人們可以通過應(yīng)用這些新技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)管。應(yīng)用4G網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字?jǐn)z像頭技術(shù)，可以在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)控，做到24h 都可以及時(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。將質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制作為長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，并對(duì)所有的視頻資料進(jìn)行云端保存，方便上級(jí)主管部門檢查和分析。

2.5 提高施工人員技術(shù)水平與質(zhì)量意識(shí)

在施工過程中，要重視施工人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，讓工人養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)，能夠在施工中履行崗位責(zé)任，確保工程質(zhì)量。在開展施工前，施工單位要將施工人員集中起來，加強(qiáng)專業(yè)能力培訓(xùn)工作、做好技術(shù)交底，提升工人綜合素質(zhì)。施工中要加強(qiáng)技術(shù)執(zhí)行監(jiān)督檢查，規(guī)范施工行為，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決。要優(yōu)化施工環(huán)境，為施工開展提供良好的環(huán)境支持，減少施工難度。施工人員要有自我提高的意識(shí)，能夠在工作中汲取施工、管理知識(shí)，不斷提高自身能力。

2.6 做好全面的施工統(tǒng)籌

房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)是非常復(fù)雜的，參與主體眾多，涉及的人和物等多方面的管理內(nèi)容。整體優(yōu)化房屋建筑的施工效率，科學(xué)保障房屋建筑的施工工期，應(yīng)該在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，全面做好施工統(tǒng)籌管理工作。第一，在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該做好科學(xué)的統(tǒng)籌管理，做好相關(guān)的調(diào)度以及安排，確保整個(gè)房屋建筑施工有序全面展開。同時(shí)，在該階段還應(yīng)該本著“盡快開工”的目標(biāo)來優(yōu)化關(guān)鍵事項(xiàng)的流程，辦理好相關(guān)的開工手續(xù)。第二，在房屋建筑的施工工程管理中，應(yīng)該制定科學(xué)的施工方案。施工計(jì)劃是前提，施工方案是保障，只有科學(xué)系統(tǒng)的施工方案，才能整體優(yōu)化施工流程，也才能結(jié)合房屋建筑的建設(shè)特點(diǎn)等，全面統(tǒng)籌各項(xiàng)管理工作，整體提升房屋建筑的建設(shè)效益。

3 結(jié)語

現(xiàn)如今房屋建筑發(fā)展不斷加快，各種新式技術(shù)不斷出現(xiàn)，也有了更多的管理技術(shù)手段，從而使房屋建筑工程建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，施工速度不斷提高，科技含量增加，管理更加富有成效，顯示了行業(yè)發(fā)展活力。在實(shí)際建設(shè)中，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高管理水平，引進(jìn)各種新式技術(shù)、設(shè)備，提高生產(chǎn)力水平。