建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)的分析

劉向東

（中國(guó)建設(shè)銀行山西省陽泉分行，山西 陽泉 045000）

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑工程發(fā)展速度加快。然而，在建筑工程控制方面，傳統(tǒng)成本管理方法已經(jīng)嚴(yán)重滯后，這也限制了建筑工程的整體發(fā)展。全壽命周期造價(jià)管理是一種先進(jìn)的工程造價(jià)控制方法，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于國(guó)際工程建設(shè)諸多領(lǐng)域。

1 針對(duì)于加強(qiáng)和重視建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理價(jià)值和作用的分析

加強(qiáng)和重視建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理對(duì)建筑的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是至關(guān)重要的，只有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)管理控制，才能從根本上提升建筑建設(shè)的總體效益和質(zhì)量，并且建筑工程全壽命周期造價(jià)管理才能最大限度的提升設(shè)計(jì)的專業(yè)性和合理性。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目開展前，相關(guān)管理人員需要對(duì)建筑進(jìn)行整體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。像掛號(hào)臺(tái)、導(dǎo)診臺(tái)以及取藥口等都應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)具體的建設(shè)流程和方案，促使建筑工程的各個(gè)子系統(tǒng)成為完整的體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作分工明確，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，在分工以后還要將各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制和預(yù)算科學(xué)的分配到相關(guān)操作工作人員工作方案中。在建筑工程全壽命周期造價(jià)管理的初級(jí)環(huán)節(jié)中，一定要確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和專業(yè)性，減少工程造價(jià)的支出，避免在施工過程中出現(xiàn)返工、設(shè)計(jì)不合理等情況的出現(xiàn)。

2 全壽命周期工程造價(jià)管理的目的及特點(diǎn)

1） 全壽命周期工程造價(jià)管理的目標(biāo)是致力于使建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)壽命周期（建設(shè)前期、建設(shè)期、建設(shè)后的使用維護(hù)階段） 總造價(jià)的最小化。2） 全壽命周期工程造價(jià)管理貫穿項(xiàng)目策劃階段、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段及項(xiàng)目使用維護(hù)階段，側(cè)重于工程建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的研究，而不只關(guān)注于工程項(xiàng)目的建設(shè)階段。

3 針對(duì)于有利于提升建筑工程全壽命周期造價(jià)管理控制可行性對(duì)策的探究

3.1 完善和優(yōu)化建筑工程相關(guān)制度

要想提升建筑工程全壽命周期，造價(jià)管理控制一定要完善和優(yōu)化建筑工程相關(guān)制度，需完善的制度和法律法規(guī)主要包括以下幾點(diǎn)：要健全相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工的合理約束、對(duì)工程承包商的合理約束。因?yàn)楸旧碓诩s束工程承包商時(shí)存在著差異性，所以在制定相關(guān)管制度時(shí)，也要根據(jù)內(nèi)容來提升制度的合理性和準(zhǔn)確性。對(duì)于建筑工程來說，要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度和法律法規(guī)，根據(jù)規(guī)定來履行承包合同中的各種要求，如果在實(shí)際的建設(shè)工作中出現(xiàn)施工計(jì)劃的變更時(shí)，要和承包商協(xié)調(diào)溝通再來選擇一種合理的施工方案，盡可能的減少工程造成的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)建筑工程全壽命周期造價(jià)管理的負(fù)面影響。對(duì)于承包商來說，不僅要遵循法律法規(guī)的要求，還要嚴(yán)于律己，在施工中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的工作，提升建設(shè)的總體質(zhì)量。在建筑的布局上要求具有清晰化和專業(yè)化，能夠給人們提供方便。

3.2 決策階段的全壽命周期工程造價(jià)管理

為了保證科學(xué)合理的決策，必須以全壽命周期總造價(jià)最小的理念為指導(dǎo)，綜合考慮工程的造價(jià)成本，運(yùn)行成本及維護(hù)成本，使整個(gè)壽命周期的成本能夠趨于最小。此外，從生態(tài)綠色環(huán)保的角度出發(fā)，合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，采用達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的綠色環(huán)保材料以及節(jié)能設(shè)施，從而使工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。在決策階段，相關(guān)造價(jià)管理人員應(yīng)認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息資料，進(jìn)行綜合分析及統(tǒng)計(jì)處理，并根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展前景，合理確定工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，編寫具有較強(qiáng)說服力的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告。通常情況下，工程項(xiàng)目的投資決策是建立在可行性研究基礎(chǔ)之上的。通過科學(xué)的定義和定位工程項(xiàng)目，來完成工程項(xiàng)目的構(gòu)思策劃。必須以法律法規(guī)和有關(guān)政策方針為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際建設(shè)條件和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境進(jìn)行構(gòu)思策劃，還應(yīng)與城市規(guī)劃的要求相適應(yīng)。其次通過組織策劃、融資策劃、目標(biāo)策劃、實(shí)施過程策劃等過程來完成工程項(xiàng)目實(shí)施策劃。最后通過技術(shù)方案比選、經(jīng)濟(jì)效益比選來完成多方案比選，選出最佳方案，為科學(xué)的投資決策奠定基礎(chǔ)。在項(xiàng)目決策階段，工程造價(jià)人員應(yīng)努力提高投資估算的準(zhǔn)確度，為合理確定設(shè)計(jì)限額目標(biāo)做好前期準(zhǔn)備。

3.3 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段的主要成果是項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，而設(shè)計(jì)施工方案的選取，不僅直接決定了后續(xù)建設(shè)成本狀況，也是編制項(xiàng)目預(yù)算的主要依據(jù)。因此，從全壽命周期管理角度看，在這一階段應(yīng)對(duì)工程的功能價(jià)值進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，選擇合理的設(shè)計(jì)方案。

3.4 培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑工程管理人才

從事建筑工程全壽命周期造價(jià)管理控制的工作人員是比較少的，而且我國(guó)建筑工程全壽命周期造價(jià)管理控制研究的實(shí)踐也比較短，所以說在人才的培養(yǎng)上就比較欠缺，以至于很多的建筑工程中沒有太多專業(yè)性較強(qiáng)的工程造價(jià)控制工作人員，普遍存在專業(yè)素質(zhì)不高以及工作能力不強(qiáng)等問題，這種問題的存在嚴(yán)重影響了建筑工程全壽命周期造價(jià)管理控制的整體質(zhì)量。相關(guān)管理人員在面對(duì)這種問題時(shí)，一定要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理控制的資金支持，對(duì)從事建筑工程全壽命周期造價(jià)管理控制的工作人員開展培訓(xùn)，提升個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)以及工作能力。

4 結(jié)語

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，全壽命周期工程造價(jià)管理理念的經(jīng)濟(jì)效益越來越突顯出來，這就需要全壽命周期各個(gè)階段的工程造價(jià)管理工作，既要滿足工程建設(shè)期的目標(biāo)要求，更要滿足工程運(yùn)營(yíng)使用期的目標(biāo)要求；既要注重業(yè)主、使用者的需求,也要綜合考慮其他相關(guān)方的基本訴求；既應(yīng)體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),又應(yīng)反映社會(huì)環(huán)境可持續(xù)綠色發(fā)展對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的客觀要求。