王 勇
(長治市誠晟市政工程有限公司,山西 長治 046000)
質(zhì)量管理,其主要包含著質(zhì)量方針及目標(biāo)的制定,通過質(zhì)量認(rèn)證體系內(nèi)工程質(zhì)量策劃、保證、控制及優(yōu)化等活動的開展,保證工程質(zhì)量,打造品質(zhì)化工程的一種管理活動,屬于工程管理的核心內(nèi)容。當(dāng)前,質(zhì)量管理該理念也被逐漸運用至市政工程的施工技術(shù)方面,實現(xiàn)對施工技術(shù)方面的質(zhì)量管理強(qiáng)化。那么,為能夠更進(jìn)一步地強(qiáng)化市政工程的施工技術(shù)方面質(zhì)量管理各項工作,深入研究市政工程的施工技術(shù)方面質(zhì)量管理強(qiáng)化路徑有著一定積極作用及現(xiàn)實意義。
對于質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論,在我國的IS09000 標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,明確闡述了質(zhì)量的基本定義,即質(zhì)量是指固有特性可滿足要求實際程度,也就是說質(zhì)量是必須履行及滿足相關(guān)需求的一種特性,是滿足要求的一種特有能力。尤其是在當(dāng)今儲激烈的市場競爭環(huán)境下,質(zhì)量的定義不單單指基本需要,還包含著眾多的個性化需求,應(yīng)當(dāng)遵循從實際出發(fā)這一基本原則開展相應(yīng)的質(zhì)量管理活動,才能夠充分體現(xiàn)出質(zhì)量的基本定義及內(nèi)涵。
從當(dāng)前大部分市政工程施工單位對于施工技術(shù)操作所開展的質(zhì)量管理工作實際情況來看,雖頗有效果,但卻并未將質(zhì)量管理重要的職能作用發(fā)揮出來,還未充分領(lǐng)會質(zhì)量管理的真正含義。中層及高層的一些管理者往往還只看重表面利益,并未能夠站立于全局角度來分析及了解質(zhì)量管理的真正意圖,缺乏科學(xué)化的質(zhì)量管理觀念。而基于大部分市政工程施工單位對于施工技術(shù)操作方面質(zhì)量管理觀念處于落后性狀態(tài),同時,一些中層領(lǐng)導(dǎo)者并未將質(zhì)量管理理念在員工中充分滲透,致使多數(shù)的員工都并未切實地了解質(zhì)量管理理念,所開展施工技術(shù)操作各項質(zhì)量管理活動,往往缺乏質(zhì)量管理概念,以至于質(zhì)量管理的職能作用無法得以充分施展,影響市政工程項目施工技術(shù)的操作質(zhì)量及效率,更阻礙著市政工程今后實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。
對于市政工程建設(shè)單位來說,在進(jìn)行實際的市政工程建設(shè)時,不僅要嚴(yán)格按照之前所設(shè)計好的圖紙來進(jìn)行具體的施工技術(shù)操作。而且,還要在市政工程建設(shè)竣工后,務(wù)必嚴(yán)格按照國家相關(guān)的條文規(guī)定來進(jìn)行正規(guī)的工程竣工驗收。但從實際的市政工程建設(shè)單位,在建設(shè)與竣工驗收環(huán)節(jié)的情況來看,不僅沒有按照設(shè)計圖紙來進(jìn)行具體的建設(shè)施工,而且在最后的竣工驗收環(huán)節(jié)還缺少一定的規(guī)范性。以實際的市政工程建設(shè)施工為例子,由于市政工程建設(shè)單位在進(jìn)行具體的施工環(huán)節(jié),沒有嚴(yán)格按照圖紙來進(jìn)行施工材料的配比技術(shù)操作。那么,在進(jìn)行施工材料的配比環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)一定程度的配比不當(dāng),致使最終的施工材料存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。這些都是由于市政工程建設(shè)單位,在施工技術(shù)操作方面的質(zhì)量管控缺少規(guī)范性所導(dǎo)致的,嚴(yán)重影響著市政工程施工技術(shù)操作的質(zhì)量,更直接影響到整體的工程質(zhì)量。
建設(shè)施工材料,是市政工程建設(shè)單位在工程項目施工中,尤為重要的施工部分,是市政工程建設(shè)項目中耗費量較多的重要環(huán)節(jié),更是施工技術(shù)操作質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在市政工程建設(shè)單位中,需要采購大量的施工材料來進(jìn)行實際的工程施工。那么,這些施工材料的種類不僅復(fù)雜,而且類別較多,這主要是基于市政工程建設(shè)在具體的施工環(huán)節(jié)上,對于施工材料都有著不同用處。但是,在實際的市政工程建設(shè)中,部分施工材料、零部件等廠家都存在著無證經(jīng)營銷售的現(xiàn)象,且其內(nèi)部的質(zhì)量指標(biāo)體系管控還不夠健全,缺乏責(zé)任制。還有部分的施工材料廠家對于施工材料在進(jìn)行銷售前并沒有進(jìn)行技術(shù)性檢驗,導(dǎo)致施工材料的安全與質(zhì)量問題無法得到切實的保障。而由于市政工程建設(shè)單位,在選擇施工材料上不夠嚴(yán)謹(jǐn),最終這些違規(guī)的施工材料流入到了市政工程建設(shè)施工建設(shè)當(dāng)中,影響著施工技術(shù)操作的有效性及質(zhì)量,更嚴(yán)重影響了市政工程建的實際壽命,致使安全隱患頻繁出現(xiàn)。
若想有效地開展施工技術(shù)方面的質(zhì)量管理各項工作,要求全體技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)管者必須堅持下列質(zhì)量管理的基本原則,具體如下:
在質(zhì)量管理的這一方面原則上,主要是指質(zhì)量管理活動的實施對于工程項目實際需求應(yīng)當(dāng)具有一定的依從性,能夠在以實際需求為基準(zhǔn)來實施相關(guān)的質(zhì)量管理活動。同時,還應(yīng)當(dāng)對市政工程現(xiàn)場的周邊環(huán)境狀況予以充分調(diào)查分析,全面掌握現(xiàn)場施工的環(huán)境狀況,便于堅持以實際需求與情況為基準(zhǔn)來進(jìn)行公司質(zhì)量管理方案、計劃的制定及實施,打造品質(zhì)化的施工技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量監(jiān)管體系。
在這一質(zhì)量管理原則方面,主要是在實施所有質(zhì)量管理活動過程中,都必須以最高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的統(tǒng)一指令為基準(zhǔn),實施分級化的運行及管理,構(gòu)建起和諧化的質(zhì)量管理基礎(chǔ)環(huán)境。
在這一質(zhì)量管理原則方面,主要強(qiáng)調(diào)的是實施全方位的質(zhì)量管理活動,通過全員參與來開展有針對性的質(zhì)量管理活動,將質(zhì)量管理思想及理念貫穿于市政工程項目施工技術(shù)操作各個節(jié)點上,讓市政工程項目全體施工技術(shù)員及管理者們都能夠以此為基本原則開展一流的質(zhì)量監(jiān)管工作,推提升施工技術(shù)的質(zhì)量管理實施效果。
在這一質(zhì)量管理原則方面,主要是指制定完善的施工技術(shù)操作方面質(zhì)量管理體系,以該質(zhì)量管理體系為基準(zhǔn),開展有目地性、有針對性、有效性的質(zhì)量管理活動,打造標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)操作質(zhì)量管理。
對于市政工程的施工技術(shù)操作來說,要想切實地發(fā)揮質(zhì)量管理的職能作用,實施高水準(zhǔn)的施工技術(shù)方面質(zhì)量管理活動,就必須先樹立正確的質(zhì)量管理觀念,并予以有效篤實,貫穿于市政工程的施工技術(shù)操作始終,以保證工程整體質(zhì)量為宗旨正視質(zhì)量管理,將質(zhì)量管理納入到市政工程建設(shè)施工的核心管理內(nèi)容當(dāng)中,并將質(zhì)量管理思想及理念深入至每個施工技術(shù)操作者及管理者的心中,從高、中層的領(lǐng)導(dǎo)者到一線生產(chǎn)線的員工,都必須樹立科學(xué)的質(zhì)量管理意識,擴(kuò)大質(zhì)量管理的范圍。同時,針對不同市政工程的施工技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求,不斷轉(zhuǎn)變施工技術(shù)操作的質(zhì)量管理觀念,樹立領(lǐng)導(dǎo)先性、全員參與科學(xué)的質(zhì)量管理觀念,構(gòu)建起市政工程內(nèi)部和諧的施工技術(shù)操作質(zhì)量管理環(huán)境,讓科學(xué)的質(zhì)量管理觀念能夠確保市政工程的各項施工技術(shù)得以高標(biāo)準(zhǔn)化、高效化實施,保證施工技術(shù)的操作質(zhì)量。
市政工程的施工單位需要建立起完善的施工技術(shù)操作質(zhì)量監(jiān)管體系,讓所有的質(zhì)量監(jiān)管工作都能夠做到有章可循、有制度可依靠。同時,還設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門,聘請專業(yè)能力與素質(zhì)較強(qiáng)的質(zhì)量管理人才,對市政工程的施工技術(shù)操作全過程進(jìn)行有效性的質(zhì)量管控。此外,還需要明確責(zé)任體系,將所有的質(zhì)量管理工作分配給具體的人頭上,成立質(zhì)量監(jiān)管小組,小組組長直接下達(dá)高層質(zhì)量管理者的命令,實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理。從而能夠有效地將市政工程的施工技術(shù)操作方面質(zhì)量管理工作進(jìn)行細(xì)致地劃分,實現(xiàn)對市政工程當(dāng)中施工技術(shù)操作全方位的質(zhì)量管控。
依據(jù)了IS09000 標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)操作質(zhì)量管理機(jī)制,加大質(zhì)量管理機(jī)制的執(zhí)行力度,所有施工技術(shù)操作方面的質(zhì)量管理活動都必須按照標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理機(jī)制來執(zhí)行,堅決不允許出現(xiàn)不規(guī)范性的施工技術(shù)操作行為出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)全員上下一致履行及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)操作質(zhì)量管理機(jī)制。同時,還需進(jìn)一步明確崗位職權(quán)及責(zé)任,實現(xiàn)職責(zé)與權(quán)力的明確劃分,以保證公司質(zhì)量管理機(jī)制的有效執(zhí)行,切實地保證市政工程的施工技術(shù)操作質(zhì)量,建設(shè)品質(zhì)一流的市政工程;此外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工技術(shù)操作現(xiàn)場的質(zhì)量管理,對施工技術(shù)操作區(qū)域予以合理的布局,統(tǒng)一標(biāo)識,堅決不允許出現(xiàn)物料、工具等隨意擺放的情況發(fā)生,切實地營造一個最具安全性的、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境,開展高效的施工技術(shù)操作現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。
市政工程單位可以實行培訓(xùn)上崗機(jī)制,切實的提升市政工程的施工及時操作全過程中全體施工技術(shù)員的專業(yè)素質(zhì)與能力,讓所有施工技術(shù)員都能夠進(jìn)行規(guī)范性的施工技術(shù)操作。同時,市政工程的施工技術(shù)操作質(zhì)量管理者,應(yīng)當(dāng)采取每日例會制,針對每天施工操作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題予以有效的分析整理。對于一些能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工技術(shù)員予以政策上的獎勵。從而切實的調(diào)動起全體施工技術(shù)員參與質(zhì)量管理的積極性,提升自己施工技術(shù)操作的規(guī)范性,更好的保障市政工程總體建設(shè)質(zhì)量。
質(zhì)量驗收,屬于施工技術(shù)操作質(zhì)量管理的主要內(nèi)容之一,屬于市政項目工程全過程施工技術(shù)操作質(zhì)量管理的質(zhì)控最后一個環(huán)節(jié),關(guān)系到市政項目工程總體的施工技術(shù)操作質(zhì)量,主要包含著施工技術(shù)操作過程質(zhì)量及竣工質(zhì)量兩方面驗收工作。對于施工技術(shù)操作過程質(zhì)量的驗收,主要指施工技術(shù)操作期間,施工方以質(zhì)量檢查綜合評定為基礎(chǔ),抽樣復(fù)檢單位工程、分部及分項工程質(zhì)量,依據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn),通過書面的形式下能夠確認(rèn)工程施工建設(shè)質(zhì)量是否已達(dá)標(biāo);單位工程施工結(jié)束后,施工方需以質(zhì)量檢查綜合評定為基礎(chǔ),對單位工程施工的質(zhì)量予以抽樣復(fù)驗操作;竣工質(zhì)驗,主要是全面檢驗市政項目工程總體建設(shè)施工成果,嚴(yán)格依據(jù)市政項目工程總體設(shè)計與施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、要求等,對所有施工環(huán)節(jié)予以精細(xì)化地質(zhì)量檢驗,若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題存在,必須責(zé)令施工方及時返工或者做出相應(yīng)處理,處理完畢后還需重新接受質(zhì)量檢驗,一直到市政項目工程整體建設(shè)施工質(zhì)量均已達(dá)到各項施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)后才可結(jié)束竣工驗收。針對未經(jīng)質(zhì)量驗收或者質(zhì)量驗收確認(rèn)不符合標(biāo)準(zhǔn)、不達(dá)標(biāo)的市政項目工程,不可交付使用。
對于市政項目工程施工技術(shù)操作的質(zhì)量管理該項工作來說,要想更好的強(qiáng)化對施工技術(shù)操作全過程的質(zhì)量控制,就需要加大對施工技術(shù)人員及質(zhì)量管理者的專業(yè)化培訓(xùn)力度。制定相關(guān)的專業(yè)化技能培訓(xùn)計劃,定期組織全體施工技術(shù)人員及質(zhì)量管理者,進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)化能力,從而更好地對市政項目工程施工技術(shù)操作全過程進(jìn)行質(zhì)量管控,保障市政項目工程施工建設(shè)能夠順利的完成。
綜上所述,質(zhì)量管理,一直以來都是最為有效的管理辦法或者手段,它可保證施工技術(shù)操作質(zhì)量,確保市政工程能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)完工。對此,要求全體施工技術(shù)員、質(zhì)量監(jiān)管者能夠形成合力,共同努力,建設(shè)高品質(zhì)的市政工作。