基于現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

王敏利

（山西五建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030013）

建筑行業(yè)說是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，同時建筑工程還牽扯著千家萬戶對人們的生命財產(chǎn)和生產(chǎn)工作。為了確保建筑工程能夠得到有效的發(fā)展，需要對現(xiàn)階段的工程技術(shù)做出一定的改進(jìn)和創(chuàng)新，通過引入先進(jìn)的現(xiàn)代工程技術(shù)提高施工安全和施工效率，現(xiàn)代工程技術(shù)將更加科學(xué)化合理化的對建筑工程進(jìn)行管理。因此，本文通過對建筑工程現(xiàn)代化的技術(shù)在建筑工程管理工作的開展進(jìn)行討論，分析現(xiàn)階段建筑工程管理的不足及現(xiàn)狀問題，為現(xiàn)代化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用提供一定的參考和借鑒。

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀問題

1.1 建筑工程管理理念不夠成熟

在建筑工程施工中，大多數(shù)的施工人員和管理人員的文化素質(zhì)水平偏低，對于現(xiàn)代化施工生產(chǎn)的認(rèn)識不夠全面，其施工建造方式還處于落后的階段，面對先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝現(xiàn)場管理人員的管理工作只是停留在表面，對于先進(jìn)的生產(chǎn)只是保證其安裝和使用過程中的規(guī)范操作，而忽視現(xiàn)代化設(shè)備的保管和存放，另一方面對于現(xiàn)代化的施工工藝技術(shù)管理人員人員缺乏對技術(shù)的認(rèn)知，無法確保施工安全可靠的進(jìn)行。建筑工程管理理念的缺失將造成管理水平的下降，落后的管理觀念不能適應(yīng)于現(xiàn)代化的建筑施工。

1.2 項目進(jìn)度管理工作效率較低

建筑工程的項目進(jìn)度與工程的施工情況與資金效益有重要的聯(lián)系，雖然在現(xiàn)階段的建筑工程中對于各施工項目都有著明確的計劃要求，但在具體的施工過程中由于進(jìn)度管理工作存在一定問題，例如施工設(shè)計圖樣問題，面對設(shè)計圖要求與實際施工中的差異，管理人員在發(fā)現(xiàn)問題和上報過程中會造成大量時間的浪費(fèi)，耽誤施工生產(chǎn)。同時，在項目資金效益方面，一些施工單位為了追趕進(jìn)度來提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，不按照計劃規(guī)定進(jìn)行施工生產(chǎn)，使得管理人員的工作難以正常進(jìn)行開展。

1.3 建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一

對于現(xiàn)代建筑而言，安全、美觀、智能化的建筑是現(xiàn)代建筑的基本要求這對于建筑工程管理的工作則要求更為復(fù)雜，在不同的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)下管理人員對建筑材料采購和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督審查內(nèi)容存在著差異，難以對各個部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。此外，傳統(tǒng)模式下的工程質(zhì)量管理工作在對建筑項目進(jìn)行檢測時，多數(shù)采用人工的方法，這使得一些存在于建筑內(nèi)部的漏洞問題難以發(fā)現(xiàn)，漏洞問題的累積則會導(dǎo)致建筑安全受到影響。面對不同的質(zhì)量管理方案，缺乏系統(tǒng)性、全面性的管理標(biāo)準(zhǔn)，工程管理人員難以配合其進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.4 造價管理存在偏差

在傳統(tǒng)模式下的項目造價管理工作中，工作內(nèi)容主要側(cè)重于項目的預(yù)算編制工作的審核，由于受建筑企業(yè)的影響，企業(yè)對項目的經(jīng)濟(jì)效益與造價管理人員對實際施工的造價成本間存在偏差，其原因在于實際施工中會因為工程數(shù)據(jù)的變更而使得預(yù)先的項目造價發(fā)生變動，而變化的數(shù)據(jù)信息無法通過管理人員及時的與企業(yè)實現(xiàn)共享，進(jìn)而無法有效的獲取到新的項目計劃安排，導(dǎo)致項目造價出現(xiàn)問題。

1.5 現(xiàn)代建筑工程具有一定的復(fù)雜性

建筑工程本身就是集眾多專業(yè)于一身的一項復(fù)雜多變的系統(tǒng)，同時該系統(tǒng)還容易受到各種外部因素，如天氣、資金鏈、國家政策等影響，這使得傳統(tǒng)模式下的建筑工程管理工作更加難以進(jìn)行，而在現(xiàn)階段的建筑工程中現(xiàn)代化技術(shù)的引入使得建筑工程的復(fù)雜性進(jìn)一步提升，管理人員在對先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行管理時，管理工作內(nèi)容的增多無疑是加大了管理人員的負(fù)擔(dān)。

2 現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

2.1 基于BIM 技術(shù)的建筑工程管理應(yīng)用

BIM 技術(shù)是利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段對建筑進(jìn)行數(shù)字化建模，通過對構(gòu)建的建筑模型進(jìn)行分析，將能夠更為高效的完成對建筑工程項目的設(shè)計和運(yùn)營管理工作。在項目進(jìn)度管理工作中可以通過對建筑工程項目的信息資料進(jìn)行收集來使得建筑模型更加符合工程施工的實際特點(diǎn)，利用BIM 技術(shù)對工程量進(jìn)行模擬計算，來分析項目進(jìn)度從而制定出貼切項目特點(diǎn)的進(jìn)度管理計劃，在面對時刻變化的工程數(shù)據(jù)時，通過施工現(xiàn)場的建筑信息收集利用現(xiàn)代通信技術(shù)上傳到設(shè)計院后再通過BIM 技術(shù)的滯后管理技術(shù)及時對項目進(jìn)度管理作出改進(jìn)和完善。在質(zhì)量管理中，BIM 技術(shù)將使得工程的質(zhì)量管理水平得到有效提升，BIM 技術(shù)能夠通過分析建筑三維模型來構(gòu)建出準(zhǔn)確的工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合企業(yè)對建筑功能和材料的要求，還能夠輸出對應(yīng)的材料質(zhì)量管理信息數(shù)據(jù)便于質(zhì)量管理人員的檢測審核。BIM 技術(shù)對于建筑工程的造價管理同樣適用，具有BIM 專業(yè)技術(shù)的造價管理人員，可以對建筑工程項目的造價進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整，減少傳統(tǒng)管理模式下，上下級間信息傳遞的時間資源浪費(fèi)，加快建筑信息數(shù)據(jù)的共享傳遞。BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用實現(xiàn)了建筑工程的創(chuàng)新和發(fā)展，通過計算機(jī)輔助來對建筑項目進(jìn)行全局信息掌握和調(diào)控，將有效提升建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價管理工作效率，促進(jìn)建筑工程向現(xiàn)代化施工方向發(fā)展。

2.2 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

信息時代的特點(diǎn)在于可以通過信息通訊技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效傳遞和信息資源的共享，在建筑工程中，建筑信息數(shù)據(jù)的傳遞影響著整個項目的施工周期，在傳統(tǒng)管理模式下對于施工技術(shù)問題、施工資金供應(yīng)、施工材料短缺等問題通常是采用電話或申報材料傳真等方式，而在信息技術(shù)下，利用無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)即可實現(xiàn)對工程管理問題的高效解決，無線網(wǎng)絡(luò)通訊可以進(jìn)行傳輸?shù)臄?shù)據(jù)資源類型較多，管理人員可以將施工技術(shù)問題采用視頻或圖片的方式發(fā)送給設(shè)計院，避免管理人員專業(yè)水平不足，對技術(shù)問題進(jìn)行說明時的描述不清，同時，高效的信息傳遞將使得施工技術(shù)問題的應(yīng)答和解決效率加快。除此之外，利用現(xiàn)代信息技術(shù)還能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行全局管理，通過布置電子攝像頭和擴(kuò)音設(shè)備即可實現(xiàn)管理人員在主控制室來對施工現(xiàn)場進(jìn)行工作分配和指揮。

2.3 現(xiàn)代施工設(shè)備在建筑工程管理中的應(yīng)用

對于現(xiàn)代化建筑的施工而言，先進(jìn)的施工設(shè)備引入一方面能夠加快工程的施工效率，為建筑提供更為可靠的施工質(zhì)量，另一方面，先進(jìn)的施工設(shè)備代替人工進(jìn)行施工建造，將大大減小人工失誤而造成的安全事故，管理人員的管理工作內(nèi)容只需對設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。而在建筑的質(zhì)量管理方面，通過先進(jìn)的探傷檢測儀器可以實現(xiàn)對建筑內(nèi)部的金屬構(gòu)件和混凝土開裂情況進(jìn)行檢測，使得質(zhì)量管理人員的工作更加科學(xué)可靠。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著建筑工程的不斷發(fā)展和完善，建筑工程管理工作的內(nèi)容和要求也在不斷的提高，工程管理模式將促進(jìn)建筑工程施工的高效進(jìn)行，而管理模式的形成則依賴于現(xiàn)代化技術(shù)在建筑工程的引入和應(yīng)用。同時，在現(xiàn)代管理模式下對于管理人員的專業(yè)技能要求則更為注重，強(qiáng)調(diào)對管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，開展工程管理理念教育才能夠更好地使工程管理服務(wù)于建筑工程項目。