石 杰
(山東中成信建設(shè)項目管理有限公司,山東 臨沂 276004)
分析建筑項目是否能夠盈利,主要在于施工企業(yè)是否能夠有效控制項目成本與預(yù)算。施工成本控制必須在正常范圍內(nèi),施工企業(yè)在工程建設(shè)中應(yīng)當以利潤為目標,也應(yīng)當以建筑工程質(zhì)量為發(fā)展目標,有效通過控制成本預(yù)算與項目建設(shè)成本,將成本控制在最小范圍內(nèi),才能夠獲得最大的經(jīng)濟效益。通過科學合理的成本效益分析,根據(jù)企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)控制方法與策略,才能夠確保企業(yè)獲取利潤,促使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程施工項目成本預(yù)算是重點內(nèi)容,企業(yè)必須要做好項目成本預(yù)算工作,才能夠有效提高企業(yè)的綜合實力。
在建筑施工中,很多時候設(shè)計這忽略了施工現(xiàn)場的一些因素,這也就導致了施工設(shè)計需要根據(jù)施工的實際情況做出合理改動,只要項目的施工設(shè)計發(fā)生了改動,就會對項目的工程造價產(chǎn)生十分大的影響。如果在項目施工中發(fā)生了巨大的設(shè)計變動,會極大的增加項目的施工成本,這樣的情況極容易造成工程造價超預(yù)算的情況,進行施工預(yù)算時如果預(yù)算人員沒有將施工設(shè)計的變更考慮進去,也會發(fā)生工程造價超預(yù)算的情況。
建筑施工是一個需要長時間進行的工程,在施工的過程中需要使用的材料十分的多,每一個施工環(huán)節(jié)都十分的復(fù)雜,由于建筑工程的規(guī)模較大,使用的材料需要在施工的過程中不斷的購進,而建筑材料的價格受材料市場的影響其價格也是在不斷的波動的,在進行工程造價時需要將這一問題考慮到造價中,但是很多建筑企業(yè)在進行工程造價時往往會忽略這一點,因此導致了工程造價超預(yù)算問題的產(chǎn)生。
工程造價應(yīng)該始終貫穿整個建筑工程的每一個環(huán)節(jié)中,并不僅僅是在施工之前對工程造價的預(yù)算表格,這應(yīng)該是一個動態(tài)的變化過程,在設(shè)計時應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的同時對設(shè)計人員進行造價指導,在施工設(shè)計上控制支出,保證施工的造價和預(yù)算一致,目前,很多的建筑單位對建筑工程的造價預(yù)算缺乏足夠的重視,沒有進行合理的管理,尤其是在施工中對工程的造價管理更是缺乏控制,這就導致了工程造價沒有和整個工程聯(lián)系到一起,造成了工程造價超預(yù)算的問題。
在進行建筑工程建設(shè)過程中,相關(guān)企業(yè)需要基于工程造價預(yù)算工作過程中的控制要點具體分析各項影響因素,從施工人員,材料,設(shè)備和現(xiàn)場環(huán)境等多個方面對其控制制度體系進行合理完善,進一步制定責任制度,對其相關(guān)工作人員具體職責進行合理細化,使其在開展具體工作過程中具有更高的責任意識。在此過程中,建筑企業(yè)還需要基于預(yù)算控制科學制定績效考核執(zhí)行效果評價,監(jiān)督管理,預(yù)算編制等多項制度,在落實責任制度時與其他各方面制度進行有效銜接,進一步確保在工程造價過程中能夠進行更為有效的預(yù)算控制。
在進行建筑工程施工作業(yè)時,市場動態(tài)變化會在很大程度內(nèi)影響工程造價預(yù)算,因此,建筑企業(yè)在具體進行預(yù)算控制時,首先需要強化市場調(diào)研活動,把握目前建材市場上相關(guān)設(shè)備材料價格變動,從而確保更為科學的認識合理造價預(yù)算。在此過程中,施工圖預(yù)算對其施工指導工作具有極其重要的影響,預(yù)算人員需要高度把握再進行項目建設(shè)過程中具體施工工藝和材料設(shè)備的應(yīng)用狀況?;谑┕じ麟A段具體狀況進行造價預(yù)算的合理編制,同時確保更為有序的開展后續(xù)工作。在此過程中,建筑企業(yè)還需要基于施工圖預(yù)算和市場變化科學調(diào)整工程建設(shè)方案,確保其規(guī)范性和完善性,進而保障施工方案和施工圖紙具有更高程度的可行性和科學性,對其項目造價預(yù)算進行更為有控制。
建筑工程在開展具體施工作業(yè)時需要進行多個施工階段,每一個階段都會在一定程度內(nèi)影響工程造價。由此表明,工程造價預(yù)算具有一定的階段性和周期性,因此在進行預(yù)算管理過程中需要對其進行科學有效的動態(tài)管理,確保能夠?qū)Σ煌┕るA段和施工周期的造價管理進行更為有效的控制,使其造價預(yù)算管理實現(xiàn)更高程度的動態(tài)化。在具體進行預(yù)算管理作業(yè)時,需要合理納入獎懲制度,確保能夠更為有序的開展預(yù)算管理工作。
在開展建筑工程施工作業(yè)時,進行造價預(yù)算管理工作的相關(guān)人員所具有的知識水平和專業(yè)能力在很大程度內(nèi)直接影響工程造價管理基于此,企業(yè)需要確保相關(guān)造價管理人人員具有更高的專業(yè)技能,能夠進一步保障造價管理質(zhì)量,保證企業(yè)在建設(shè)過程中能夠有效控制建設(shè)成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升。在此過程中,需要定期對相關(guān)員工進行專業(yè)技能培訓,使其具有更為豐富的專業(yè)知識理論和專業(yè)技能。
科學合理地控制施工項目成本,有助于提高建筑工程投資效率,建筑工程造價預(yù)算控制工作屬于建筑工程中的重要部分,并且具有極為重要的地位,也影響著整個建筑施工。建筑工程造價人員必須要正確認識建筑工程造價預(yù)算控制工作的重要性,科學合理地展開預(yù)算工作,確保項目成本能夠有效掌控在合理范圍之中,才促進工程建設(shè)工作有效進行。