企業(yè)財務會計與管理會計的融合路徑研究

馬國瑩

國網山東省電力公司臨朐縣供電公司 山東臨朐 262600

在完善經濟市場體制、快速發(fā)展經濟這兩個工作相繼取得進展的當下，會計作為現代企業(yè)經營管理過程中掌控財務大權的重要組成部分，如果繼續(xù)以傳統(tǒng)的工作模式、觀念以及方法服務企業(yè)的發(fā)展，將難以有效推進企業(yè)適應新常態(tài)下的社會市場挑戰(zhàn)，無法提升企業(yè)的市場競爭力。因而，管理會計與財務會計的融合已儼然成為當下企業(yè)會計發(fā)展的重要趨勢與核心內容?，F代企業(yè)唯有在實際管理工作中融合兩者的職能、職責與工作內容，促使其在機體上緊密相連，才能呈現出有效的財務工作效能。

1 財務會計和管理會計融合的意義

財務會計與管理會計的融合有助于企業(yè)內部長久穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)單純依靠財務會計所反饋的情況無法準確反饋出真實的運營情況，如果不能利用管理會計來正確科學分析公司的財務會計，那么企業(yè)無法獲得持續(xù)良好高效發(fā)展。盡管管理會計與財務會計比較，無需對大量的數據進行處理，也并未有財務會計嚴謹，可是二者融合，不但可以清晰的反饋出企業(yè)發(fā)展方向，而且能夠開拓財務會計與管理會計人員的眼界，進而給公司財務工作營造出良好的氛圍，培養(yǎng)出會計人員全面發(fā)展的理念，給企業(yè)制定出準確的發(fā)展方向，進一步提高企業(yè)內部管理效率。財務會計與管理會計的融合還可以有效的分析公司產品的具體盈利情況，經過分析盈利情況，對公司產品市場分布結構進行優(yōu)化，全面推進公司財務可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力[1]。

2 財務會計和管理會計在企業(yè)中的融合

2.1 信息的融合

管理會計和財務會計都是對企業(yè)發(fā)生的經濟交易和事項進行信息管理，兩者的核算對象都是一致的，核算的原始信息的來源也是一致的，只是兩者對于研究的側重點不同，采用的研究方法和角度也不同。目前，企業(yè)的會計管理形式有三種，第一種是財務會計和管理會計的融合管理，管理會計的報告、業(yè)績評價等以財務會議記錄作為主要的數據來源；第二種是兩者分離，管理會計和財務會計系統(tǒng)相互獨立，分別有獨立的賬簿；第三種是介于上面兩種模式之間，管理和財務會計之間有部分的融合。據調查研究發(fā)現，管理會計與財務會計的有機融合可以提高企業(yè)活動的效率，有助于管理者更好的對財務狀況和經營狀況進行分析，做出科學的決策。

2.2 加強會計人才的培養(yǎng)

財務會計與管理會計對人才的需求方面存在一定的差異，例如財務會計更加重視工作人員的業(yè)務水平，管理會計更加重視工作人員的管理才能。因此，將財務會計以及管理會計進行融合之后，會計人員也同樣面臨著較大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強對會計人員的培養(yǎng)力度，重視下面幾個方面的內容：第一，培養(yǎng)復合型人才，讓其可以符合財務會計與管理會計人才標準，不僅要具備非常嫻熟的業(yè)務能力，還需要具有較強的管理能力。第二，加強與高等院校之間的聯系，從市場以及企業(yè)的需要來優(yōu)化會計專業(yè)的教學內容，并且為企業(yè)輸送更多應用型的人才。第三，企業(yè)內部培訓當中，一定要充分掌握工作人員的知識與技能水平，有利于針對性的展開培訓，讓其更好的完成工作[2]。第四，不僅要重視對會計人員的專業(yè)培訓，還要重視提高會計人員的綜合素質，提高會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，避免出現泄漏信息等現象。

2.3 努力研發(fā)會計工具

管理會計在核算機制與運行模式層面，要優(yōu)于傳統(tǒng)的財務會計，公司應將最前沿的理論方法與工具投入到管理會計與財務會計當中，以此促進兩者的有機融合。現階段，伴隨產業(yè)結構的轉型以及產業(yè)與產品的緊密結合，市面上出現諸多的管理會計工具，并以此滿足企業(yè)轉型的需求。然而要尋找到符合企業(yè)發(fā)展特征與特點的工具，則相對困難，對此企業(yè)應優(yōu)先選擇自主研發(fā)的形式，利用“互聯網+”與大數據技術，提升管理會計與財務會計的整合力度，使二者在企業(yè)財務管理中發(fā)揮最大的效用。

2.4 設置獨立管理會計部門

管理會計的主要目的是保證企業(yè)決策的正確性，確保企業(yè)可以最低成本獲取最高效益，管理會計是企業(yè)會計的分支。管理會計主要涉及成本與管理控制兩方面內容[3]。以前，企業(yè)未設置獨立管理會計部門，由財務部門負責財務會計與管理會計工作，導致員工職責不夠明確，這對企業(yè)發(fā)展不利。為避免這一問題，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)需設置獨立的管理會計部門。企業(yè)為降低經營成本，需積極融合財務會計與管理會計，以提高企業(yè)會計工作質量。企業(yè)需注意的是：在融合財務會計和管理會計時，需將財務管理與預算工作區(qū)分開，由不同的、獨立的部門負責不同工作，這對保證財務管理工作效率具有重要意義[4]。

3 結語

隨著知識經濟時代的到來，財務會計和管理會計的融合是必然的，企業(yè)必須遵循國家的法律法規(guī)，建立健全會計制度，改變傳統(tǒng)的意識，促進兩者的融合，同時要充分利用網絡技術平臺，做好兩者之間數據共享，為企業(yè)的發(fā)展提高競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭下能夠穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。