劉慧峰 候文俊
(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司,山西 太原 030032)
建筑企業(yè)需要緊跟市場政策的變化,才能確保工程的正常、有序的進行。全過程造價控制為建筑工程管理中的預算提供了可靠的資金保障,同時保障了資金的有效利用,最大限度的避免了資金、資源的浪費,提高了資金利用率。
全過程造價控制不僅有利于管理水平的提升,同時還能對建筑工程成本進行控制,對提升建筑企業(yè)管理水平有著極為重要的促進作用。全過程造價控制可以為建筑企業(yè)提供可靠的、預見性的市場分析,幫助建筑企業(yè)更好的參與市場投資,提高自身綜合實力水平。
建筑工程管理中的全過程造價控制可以對整個工程的建設(shè)階段進行管理和控制,包括工程項目的投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段,通過各階段的造價控制,提升建筑企業(yè)管理水平,在保證工程質(zhì)量的同時,最大限度的節(jié)約資源,控制成本,保障企業(yè)經(jīng)濟效益。
由上文可知,全過程造價控制可以對建筑工程的各階段的造價進行有效的控制,實現(xiàn)造價的精細化管理,可以及時發(fā)現(xiàn)建筑工程管理及質(zhì)量中存在的隱蔽問題,極大的提升建筑工程管理水平和效果,同時還對建筑工程質(zhì)量有著積極的促進作用。
從建筑工程管理實踐來說,運用全過程造價控制理論和方法,要秉承相關(guān)理念,做好各項工作。具體實施中主要堅持以下原則:
1) 全面性原則。做好頂層設(shè)計,全面展開造價管理工作。以項目立項為起始點,進行造價方案的設(shè)計,同時配套工程造價管理計劃,促使管理目標的高效實現(xiàn);2) 主動控制原則。實施全過程造價控制工作,要遵循客觀規(guī)律,明確造價管理流程,依據(jù)計劃開展管理工作,通過事前預測和分析,實現(xiàn)工程造價的事前控制,精準預測可能出現(xiàn)的各類問題,進而降低造價超預算問題的發(fā)生;3) 及時性。若想實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)化控制,必須要堅持及時性原則,做好造價控制評價,通過對比實際造價值和目標值,進而發(fā)現(xiàn)目標偏離問題,明確偏離產(chǎn)生的原因,采取相應的措施,確保工程造價管控的有效性。
工程設(shè)計階段可分為初步設(shè)計階段和施工圖紙設(shè)計階段兩個環(huán)節(jié)。初步設(shè)計階段作為施工圖紙設(shè)計階段的基礎(chǔ),應當加大對初步設(shè)計階段的造價控制力度。初步設(shè)計階段的造價控制應當著重注意如下幾方面內(nèi)容:
1) 在初步設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計師要強化自身經(jīng)濟意識,將設(shè)計想法與經(jīng)濟性原則相融合,將工程概算控制在合理范圍內(nèi);2) 在初步設(shè)計階段,設(shè)計師要充分參考地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件調(diào)查報告,選用概算定額等方式進行初步估算;3) 在工程設(shè)計過程中,需綜合考慮工程后期變更費用,并深化設(shè)計產(chǎn)生的相關(guān)費用。在完成初步設(shè)計后,需要綜合對比估算費用與設(shè)計費用,如果二者差異較大,則需深入分析其內(nèi)在原因,與工程建設(shè)企業(yè)保持高效溝通,制定切實可行的方案,盡可能保證估算值與實際值的趨同性。
在工程的預算管理中施工成本的控制有著極其復雜的工序。施工中需要充分考慮成本控制要求、預算控制難度以及工程實際規(guī)模要素,做好不同類型項目靈活使用。
因工程造價的管控工作本就是動態(tài)化、系統(tǒng)化過程,所以必須打造科學、系統(tǒng)的監(jiān)督機構(gòu),完成各種施工資源、管理資源的合理化配置,提高資源利用率,確保結(jié)算、審查、工程計價合理性。因工程價格的管理于很多方面都有顯現(xiàn),所以工程施工中應當優(yōu)先保障各部門能夠協(xié)調(diào)的配合,保障銜接質(zhì)量。這一要求體現(xiàn)的是工程對于施工者本身的各種素質(zhì)與能力有著很高的要求。
對此施工人員必須具備極高的責任感與使命感,以便從容完成節(jié)約資源的目的,處理好社會效益、經(jīng)濟效益、工程施工之間的關(guān)系。結(jié)束項目施工后,需要根據(jù)設(shè)計單位其本身的管理制度與要求展開資料存檔。在存檔的時候需要考慮以下兩點要求,包括項目的類型與項目的特征。
在施工過程中隱蔽工程是必然會出現(xiàn)的項目,在工程結(jié)算中屬于難掌握的內(nèi)容。基礎(chǔ)建設(shè)項目中本身有著比較大的工程占比比重。由于隱蔽工程建成后并不在人們視野當中,故如果沒有系統(tǒng)化現(xiàn)場簽證就會帶給工程結(jié)算巨大的難度。
以今后工程造價的改革趨勢與發(fā)展角度來說,未來的工程結(jié)算審計將會消失,與之對應的是工程造價管理機構(gòu)或咨詢機構(gòu)將對應上其任務與要求,完成對工程造價的全流程管理。不過以目前的實際運行條件來說,工程結(jié)算審計階段必然還會停留很長一段時間。該過程中造價審計工作人員需要參考國家當前階段的法規(guī)、政策要求,參照相關(guān)指標展開對工程造價的審計工作。在審計監(jiān)督中保障造價真實性、合法性與準確性。工程審計、工程造價文件的質(zhì)量管理需要體現(xiàn)法律、經(jīng)濟責任。工作人員需要秉承專業(yè)的道德與素質(zhì)參與到工程管理之中。
綜上所述,工程造價在建筑工程領(lǐng)域不僅扮演著提高工程建設(shè)質(zhì)量的重要角色,也可適應行業(yè)市場的主體變化規(guī)律,在保障經(jīng)濟效益最大化的基礎(chǔ)上,提高社會效益。針對此,我們應當以項目規(guī)劃設(shè)計、合同管理及施工建設(shè)階段為切入點,不斷探索控制全程工程造價的有效策略,最終推動工程建設(shè)的高質(zhì)量完成。