建筑施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施

常 爽 張海濤

（河南德坤路橋工程有限公司，河南 周口 466000）

關(guān)鍵字：建筑使用項(xiàng)目；標(biāo)準(zhǔn)化管理；分析

1 建筑施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制建設(shè)實(shí)施的重要性與工作原則分析

1.1 重要性分析

施工技術(shù)資料整體記錄工程的所有施工細(xì)節(jié)，對施工流程、施工技術(shù)、施工標(biāo)準(zhǔn)都有明確的記載作用，如果建筑施工項(xiàng)目在一段時(shí)間后需要進(jìn)行二次施工，保存管理良好的施工資料可以幫助減少建筑企業(yè)的施工成本，縮短施工隊(duì)伍的施工周期，所以在建筑項(xiàng)目施工開始之后對標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的建設(shè)十分有必要。

1.2 原則分析

建筑施工單位在建設(shè)實(shí)施施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中應(yīng)該秉持一定的原則，這些原則包括規(guī)范性、信息化、真實(shí)性等。真實(shí)性原則可以幫助提施工現(xiàn)場資料管理工作的完整程度，幫助提升建筑施工項(xiàng)目的完整性。在制作填寫施工材料的過程中、收集整合、使用查閱相關(guān)資料文獻(xiàn)時(shí)應(yīng)該遵守國家的法律法規(guī)、建筑施工行業(yè)的相關(guān)技術(shù)規(guī)定，這就是規(guī)范性原則；針對信息化原則來說，伴隨網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，通過技術(shù)手段來優(yōu)化完善施工技術(shù)資料管理工作，在收集整理階段可以將施工資料數(shù)字化，進(jìn)行電子存檔。同時(shí)成立該城市專門的建筑施工項(xiàng)目管理檔案館，使用信息化技術(shù)改善施工資料的儲存效率，同時(shí)做好分類、整理、查閱幫助等工作。

2 完善建筑施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施措施

2.1 建筑施工項(xiàng)目合同標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑施工項(xiàng)目在實(shí)際施工過程中會牽扯到很多合同，其中專業(yè)分項(xiàng)合同與建筑施工合同是最主要的兩種，基層建筑企業(yè)要想提升建筑施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)工作的質(zhì)量，對合同的管理就應(yīng)該更加細(xì)致，再細(xì)化合同管理的通知還要做好勞務(wù)分配與專業(yè)分包工作。通常情況下，基層建筑企業(yè)可以將合同細(xì)化為“附帶服務(wù)合同”、“專業(yè)分配合同”、“建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制合同”、“租賃合同”、“勞務(wù)分配合同”、“施工材料使用合同”等，不同的基層建筑企業(yè)對不同的合同應(yīng)該采取特殊標(biāo)準(zhǔn)化管理，其主要的參考依據(jù)包括該項(xiàng)目建筑施工的規(guī)模、企業(yè)自身的實(shí)力等，在對合同標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理人員應(yīng)該本著增加企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益的初衷，同時(shí)還要保證建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量，同時(shí)管理部門還要加強(qiáng)對合同履約風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析，為企業(yè)提供充足可靠的投資依據(jù)。一旦合同中與人為因素或自然因素有關(guān)，分析技術(shù)人員應(yīng)該著重標(biāo)記來明確合同風(fēng)險(xiǎn)性，幫助合同雙方能夠更好地清晰職責(zé)權(quán)利。

2.2 建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場資料管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)

建筑施工現(xiàn)場資料管理是建筑施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)中十分重要的環(huán)節(jié)之一，建筑施工現(xiàn)場資料包括初期建筑施工設(shè)計(jì)方案圖紙、實(shí)際施工工作計(jì)劃、工程技術(shù)交底文件、監(jiān)管管理工作計(jì)劃方針、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料等。下面我們針對建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場資料管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程進(jìn)行分析。1） 嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，把握工程周期，及時(shí)將施工現(xiàn)場的相關(guān)資料收集整理，建立建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場資料標(biāo)準(zhǔn)化管理數(shù)據(jù)庫，并將數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化進(jìn)行存檔。2） 組織技術(shù)人員對建筑施工方案設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)際施工工序設(shè)計(jì)方案、技術(shù)交底文件進(jìn)行編排審查，審查過程參考國家對建筑施工的規(guī)定要求，對違法國家相應(yīng)法律法規(guī)的技術(shù)文件加以及時(shí)修改，如果與實(shí)際施工情況差別較大時(shí)，有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該立即將文件返回文件定制部門返工，進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場文案資料的實(shí)用價(jià)值與精準(zhǔn)程度。3） 加強(qiáng)技術(shù)文件的落實(shí)工作，重要技術(shù)文件做好保密工作，一些施工重難點(diǎn)位置要做好情況跟進(jìn)工作，將技術(shù)交底工作做好。4） 完善監(jiān)督管理體系，成立專門的施工技術(shù)落實(shí)監(jiān)察小組，對施工現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行監(jiān)督，防止安全問題的發(fā)生。

2.3 建筑施工項(xiàng)目安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)

建筑施工項(xiàng)目安全管理是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量與作業(yè)人員安全的前提，加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)是十分重要的。如果建筑施工項(xiàng)目安全管理工作不過關(guān)，工程周期就會出現(xiàn)延后、施工成本就會出現(xiàn)激增等情況，與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值觀嚴(yán)重不符。要想加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)工作，管理人員應(yīng)該首先從安全管理體系入手，加強(qiáng)安全施工教育宣講工作，從員工層面推動安全管理工作建設(shè)。在實(shí)際施工中，有關(guān)工作人員應(yīng)該完善健全安全管理規(guī)章制度，增加作業(yè)員工安全教育學(xué)習(xí)時(shí)間，從企業(yè)資金投資中劃分專門的安全管理資金，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理設(shè)施建設(shè)，員工的安全帽、施工警示裝置、防護(hù)管架、防護(hù)帶等設(shè)施都可以幫助提升施工安全管理工作質(zhì)量。除此之外，確定安全管理責(zé)任落實(shí)制度，確定安全管理項(xiàng)目經(jīng)理，簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化落實(shí)安全管理工作機(jī)制。

3 結(jié)語

完善建筑施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制是提升建筑施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的根本途徑，也是基層建筑施工企業(yè)提升經(jīng)理效益、增強(qiáng)自身企業(yè)競爭力的根本途徑。在完善建筑施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理機(jī)制的過程中，建筑項(xiàng)目施工企業(yè)高層管理人員應(yīng)該重視施工現(xiàn)場資料、施工合同、施工安全防護(hù)、施工宣傳等工作點(diǎn)的管理，提升建筑項(xiàng)目施工的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國建筑市場良性發(fā)展，推動我國社會發(fā)展。