試析房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

汪 靜

（石嘴山市新創(chuàng)意廣告裝飾有限公司，寧夏 中衛(wèi) 755000）

房建工程涉及的內(nèi)容較多，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜，為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和質(zhì)量，應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)施工提出具體的要求，提高工作人員安全施工的意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；其次，要合理選擇有效安全可靠的施工材料、施工技術(shù)工藝、施工規(guī)范各工序操作，加強(qiáng)成本控制，維護(hù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促使建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

1 房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工是房建工程建設(shè)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，因此需要提高房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，其管理內(nèi)容主要包括房建工程的成本、房建工程的質(zhì)量以及房建工程的安全等。導(dǎo)致增加房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難度的原因有以下幾個(gè)方面：由于房建工程施工是在露天完成工作，環(huán)境惡劣導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成不良影響；由于房建工程施工人員具有較大的流動(dòng)性，這種工作性質(zhì)導(dǎo)致施工隊(duì)伍聯(lián)合完成工作；由于現(xiàn)場(chǎng)施工市場(chǎng)發(fā)生事故導(dǎo)致對(duì)施工造成一定的困難。因此，需要優(yōu)化房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，采取相關(guān)措施并制定方案解決這些問(wèn)題，保證房建工程工作項(xiàng)目的開(kāi)展并提高房建工程質(zhì)量。

2 房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

2.1 完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

在管理制度的完善過(guò)程中，需要關(guān)注房建工程項(xiàng)目中所具有的特殊狀況，根據(jù)基本的管理?xiàng)l例結(jié)合具體的狀況進(jìn)行調(diào)整。由于在管理的過(guò)程中，一些問(wèn)題的出現(xiàn)在管理制度之外，需要在問(wèn)題產(chǎn)生的同時(shí)，根據(jù)科學(xué)管理的理念，在保證工程建設(shè)安全以及工程建設(shè)進(jìn)度的狀況下，補(bǔ)充管理制度。在管理的實(shí)施過(guò)程中，需要管理管理人員在不同層面中應(yīng)用的管理理念以及管理的技巧，重視與各個(gè)施工單位之間的溝通以及交流。需要重點(diǎn)的關(guān)注人員之間的協(xié)調(diào)。例如，在建設(shè)的銜接項(xiàng)目中，管理人員需要根據(jù)建設(shè)的要點(diǎn)，對(duì)于銜接的項(xiàng)目進(jìn)行了解，促進(jìn)銜接雙方之間的溝通。這樣能夠有效的促進(jìn)各方管理人員在管理的工作中達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)管理制度的落實(shí)。

2.2 加強(qiáng)房建施工材料設(shè)備管理

作為房建工程施工作業(yè)中的重要因素施工材料及設(shè)備的使用，從目前來(lái)講在一些施工作業(yè)中仍存在較大的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，在一定程度上也降低了施工作業(yè)質(zhì)量。所以在房建工程施工作業(yè)中加強(qiáng)施工作業(yè)材料及設(shè)備的管理是極為重要的。一是加強(qiáng)施工作業(yè)施工材料的管理。在進(jìn)行施工作業(yè)前和施工作業(yè)過(guò)程中都必須確保施工的材料都是符合其質(zhì)量技術(shù)要求的，并在一定程度上符合實(shí)際施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。材料的采購(gòu)、存放以及使用都要有清晰的記載，一旦發(fā)現(xiàn)因施工材料問(wèn)題而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，可以第一時(shí)間查找出問(wèn)題所以，并通過(guò)合理方式加以解決。二是加強(qiáng)施工作業(yè)施工設(shè)備的管理。隨著各種信息技術(shù)的層出不窮，在房建工程施工作業(yè)中使用施工設(shè)備能夠在一定程度上提升施工作業(yè)質(zhì)量的精準(zhǔn)度，但是必須依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況，選擇符合質(zhì)量要求及施工情況的設(shè)備，使用者要能夠準(zhǔn)確掌握施工設(shè)備的使用原理及性能。

2.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

安全管理對(duì)于房建工程而言有著非常重要的意義，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)了安全事故，會(huì)直接影響到工程的施工進(jìn)度，威脅到整體施工效益。因此施工單位需要在結(jié)合了具體工程情況基礎(chǔ)上進(jìn)行完善安全管理制度的制定，對(duì)于各個(gè)施工流程也要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，來(lái)保障工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行。施工單位在設(shè)備使用過(guò)程中還要做好對(duì)施工設(shè)備的檢測(cè)工作，對(duì)于設(shè)備存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理，保障施工環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行。最后還要求施工單位做好施工安全宣傳工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全警示標(biāo)語(yǔ)的設(shè)定，做好所有施工人員的安全培訓(xùn)工作，來(lái)獲得良好的安全管理效果。

2.4 提升施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

施工人員的專(zhuān)業(yè)技能對(duì)工程的整體質(zhì)量有著重要的影響，決定著房建工程的整體發(fā)展的規(guī)范性，建筑企業(yè)對(duì)施工人員應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，以提高他們的實(shí)際操作能力和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，以符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。了解國(guó)外先進(jìn)技術(shù)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修改利用。建筑單位需依據(jù)擇優(yōu)錄用原則，選拔一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)優(yōu)異品格良好的員工，員工上崗后對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，增加養(yǎng)護(hù)人員的理論知識(shí)儲(chǔ)備，提高專(zhuān)業(yè)技能，在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下可以聘請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家進(jìn)行蒞臨指導(dǎo)，增強(qiáng)施工人員專(zhuān)業(yè)能力，提升工作效率和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，管理人員組織定期培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，增強(qiáng)其工作責(zé)任感。最后建立完善的績(jī)效考核機(jī)制，定期考核施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及其工作技能，并依據(jù)其相關(guān)機(jī)制對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，增強(qiáng)施工人員的工作熱情及其上進(jìn)心。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對(duì)房屋建設(shè)工程要求不斷增多，因此有關(guān)部門(mén)一定要加強(qiáng)對(duì)房屋建設(shè)工程中的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，要想實(shí)現(xiàn)全面提升建筑施工管理的質(zhì)量，需對(duì)自身的管理技術(shù)不斷的提升，積極引用專(zhuān)業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的管理人才，加強(qiáng)完善企業(yè)管理安全制度，提升建筑單位的施工質(zhì)量，使我國(guó)建筑企業(yè)能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，以不斷推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。