市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑探究

律是彬

日照金林建筑工程有限公司 山東日照 276800

1 現(xiàn)代市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

分析目前我國住宅市政工程質(zhì)量存在的問題，主要體現(xiàn)在環(huán)境管理和質(zhì)量控制方面。結(jié)合我國市政建設(shè)項目存在的問題，建設(shè)項目一般沒有規(guī)章制度，違規(guī)整改無效，權(quán)力制度落實不到位?？梢姡瑑?yōu)化住房市政工程建設(shè)對我國的質(zhì)量監(jiān)督管理具有十分重要的意義。隨著我國市政建設(shè)項目的不斷發(fā)展，建筑市場的經(jīng)濟水平也在不斷提高，工程承包與分包的制度也在不斷完善。為提高市政建設(shè)項目質(zhì)量，將以建設(shè)單位為主體的建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)檎跋嚓P(guān)建設(shè)單位的全面監(jiān)督檢查，確保市政建設(shè)項目質(zhì)量管理的規(guī)范化。但由于市政建設(shè)項目的特殊性，施工單位在施工過程中以施工質(zhì)量為主體，降低了施工進度，嚴重影響了投資方和施工方的經(jīng)濟利益。同時，市政建設(shè)項目建設(shè)過程中，監(jiān)理機構(gòu)缺乏相關(guān)的工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)理項目質(zhì)量不顯著，導(dǎo)致建設(shè)單位在建設(shè)過程中面臨巨大的工程質(zhì)量挑戰(zhàn)。因此，為了確保市政建設(shè)項目的質(zhì)量能夠符合中國相關(guān)標準的工程質(zhì)量，并鼓勵所有施工單位溝通和理解與項目單位在建設(shè)過程中，必須把握項目的進展和項目的質(zhì)量，有效地改善我們的市政建筑工程質(zhì)量和施工工藝[1]。

2 加強市政建設(shè)項目質(zhì)量管理的措施分析

2.1 完善市政建設(shè)項目質(zhì)量管理機制

完善市政建設(shè)項目質(zhì)量管理機制，一是確保市政建設(shè)項目招標投標制度的規(guī)范性和公平性，營造良好的市場競爭環(huán)境；第二，建立科學(xué)的施工許可制度，保證市政建設(shè)項目的順利進行。第三，完善監(jiān)理人員的工程監(jiān)理方式，確保市政工程項目的最終質(zhì)量。

2.2 加強市政建筑工程的監(jiān)管工作

分析當前安全管控現(xiàn)狀，建議相關(guān)單位加強責任和權(quán)利的制定。雖然許多施工單位在施工過程中不得不聽從甲方的意見。但是，一切必須以契約為基礎(chǔ)，不能盲目放棄。在此基礎(chǔ)上，建議相關(guān)地方政府采取行業(yè)監(jiān)管制度，保障建設(shè)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的權(quán)益。建議相關(guān)單位將資金委托給“監(jiān)理行業(yè)協(xié)會”，由協(xié)會代為進行檢查，形成自上而下的檢查機制，并將一定的制度和程序分配到國家相應(yīng)的監(jiān)理法規(guī)和管理制度中，最后加強監(jiān)督。監(jiān)督管理整個監(jiān)督單位和編制人員。為此，需要相關(guān)人員加強監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的評價機制，提高項目建設(shè)全過程監(jiān)管行業(yè)監(jiān)督的有效性，保障住房市政建設(shè)項目的安全管理。

2.3 嚴格規(guī)范市政建設(shè)項目驗收程序

目前，許多市政建設(shè)項目在竣工驗收過程中存在驗收不準確、驗收程序不規(guī)范等問題。這不能有效地保證市政建設(shè)項目的整體質(zhì)量，容易留下較大的安全隱患。因此，嚴格規(guī)范市政建設(shè)項目的驗收程序，檢驗單位和部門必須嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)進行驗收工作，確保市政建設(shè)項目的最終質(zhì)量[2]。

2.4 要堅持以工程質(zhì)量為中心開展工作

在市政工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理過程中，必須堅持以工程質(zhì)量為中心，構(gòu)建現(xiàn)代工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理體系，實現(xiàn)服務(wù)效率的全面優(yōu)化。在實踐中，市政建設(shè)工程人員必須與時俱進，結(jié)合工程質(zhì)量的新特點和新要求，逐步完善自己的服務(wù)工作體系，真正實現(xiàn)思維的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)工程推進的高效性和科學(xué)性。適應(yīng)現(xiàn)代工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理的發(fā)展需要。在現(xiàn)代市政建設(shè)工程工作體系下，工程質(zhì)量服務(wù)無疑呈現(xiàn)出復(fù)雜多樣的局面。如何進一步了解情況，挖掘項目質(zhì)量要求，并將項目質(zhì)量要求放在所有工作的首位，是市政管理工作的重中之重。建設(shè)工程師的重要任務(wù)也是將科學(xué)理念真正融入市政建設(shè)項目質(zhì)量服務(wù)的關(guān)鍵。下一步，在工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理過程中，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，把工程質(zhì)量放在工作的核心位置，把制度質(zhì)量和方法創(chuàng)新放在首位。

3 加強市政建筑工程施工技術(shù)管理的措施分析

3.1 加強施工人員專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)

為了加強施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)，有以下措施：第一，施工單位管理人員應(yīng)加強施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。施工人員在施工前應(yīng)掌握建筑工程施工技術(shù)要點，熟悉施工。質(zhì)量相關(guān)規(guī)范等。第二，在建設(shè)項目施工現(xiàn)場，現(xiàn)場管理人員和工程技術(shù)人員要以身作則，為現(xiàn)場施工人員樹立良好的榜樣，促使施工人員認真做好工作。施工過程中，施工人員和工程技術(shù)人員應(yīng)隨時進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題。另外，施工項目相關(guān)人員要關(guān)心施工人員的困難和施工需求，解決施工人員的需求，提高施工人員對施工項目的積極性，為施工單位的施工質(zhì)量提供有效的保障[3]。

3.2 加強施工技術(shù)標準化管理

為了從根本上提高工程質(zhì)量，必須建立和實施完整、科學(xué)的管理體系，以保證工程質(zhì)量的各個過程和施工過程的逐步進行。同時，在施工過程中，注重細節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。在任何一部分的施工中，都要非常仔細地檢查，認真地安排負責人進行有效的監(jiān)督，以保證整體施工技術(shù)水平的提高。

3.3 后續(xù)工程的施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理在整個工程建設(shè)中起著重要的作用。因此，在項目管理完成后也非常重要。可以說，一個重要的工程項目，加強施工技術(shù)管理，對提高整體質(zhì)量水平具有重要作用。項目后期的技術(shù)管理主要是比較。項目目標用于確定項目是否達到目標，并在建設(shè)后對施工現(xiàn)場進行審核。一旦出現(xiàn)不規(guī)范的項目，我們應(yīng)該采取相應(yīng)的措施及時彌補，以保證項目的整體質(zhì)量。

綜上所述，在市政工程建設(shè)的過程中，我們必須高度重視施工工藝的質(zhì)量控制，我們必須重視研究市政建筑工程的質(zhì)量和施工技術(shù)管理，結(jié)合中國的實際情況，制定科學(xué)、合理的質(zhì)量管理體系。相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極引進新技術(shù)、引進新人才，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，增強法律意識，運用新技術(shù)、新管理模式開展市政工程項目建設(shè)，不斷提高我國市政工程建設(shè)水平，促進國家發(fā)展。經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。