關(guān)于水利機(jī)械設(shè)備管理的幾點(diǎn)思考

仇壽國

禹城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 山東禹城 251200

1 機(jī)械設(shè)備在水利工程管理的意義

1.1 有利于節(jié)約成本

對工程的成本進(jìn)行預(yù)測，制定詳細(xì)的施工步驟，對于改善傳統(tǒng)的預(yù)算方案中結(jié)合原來的施工開展落實(shí)，遇到的信息不準(zhǔn)確情況多，極容易導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性降低，進(jìn)而造成建筑施工的效率比較低，對于施工成本的投入有所增加。在引進(jìn)信息化水利工程管理的過程中，各工種之間進(jìn)行交流對于解決交流閉塞的問題有利，這也有利于預(yù)算的方案和實(shí)際相符合，可以降低出現(xiàn)問題的概率，也對工程造價(jià)有了一定程度的把控，提高了水利工程的科學(xué)性和可行性，為企業(yè)節(jié)約了成本，同時對水利工程的質(zhì)量提高有一定積極意義[1]。

1.2 為信息化奠定基礎(chǔ)

一般的水利工程是由許多的分項(xiàng)組合而成的，引入信息化管理之后，使得企業(yè)形成了具有科學(xué)性、先進(jìn)性的信息系統(tǒng)，管理層次鮮明，管理更加嚴(yán)格。對于水利工程管理中的許多的問題的解決都有重要的意義，管理者需要系統(tǒng)的分析建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和所用的人數(shù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。讓工作人員第一時間的掌握水利工程系統(tǒng)的動態(tài)聯(lián)系，為項(xiàng)目經(jīng)理提供可靠的資源配置依據(jù)，確保水利工程施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行。

2 水利水電工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理特點(diǎn)

2.1 機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜

通常來講，水利水電工程項(xiàng)目施工規(guī)模巨大，各類施工機(jī)械設(shè)備面臨嚴(yán)峻作業(yè)環(huán)境，為了更好的滿足上述技術(shù)條件要求，減少項(xiàng)目施工不規(guī)范現(xiàn)象的出現(xiàn)，施工企業(yè)選擇大型的施工機(jī)械設(shè)備較多，這些機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對操作人員的技能要求較高。因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目中各類施工機(jī)械設(shè)備的占地面積大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，使得施工機(jī)械設(shè)備管理難度不斷增加[2]。

2.2 機(jī)械設(shè)備的流動性特別大

水利水電工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械設(shè)備流動性特別大，一些施工機(jī)械設(shè)備使用范圍比較廣泛，在項(xiàng)目具體施工環(huán)節(jié)，需要跨越較遠(yuǎn)距離，影響項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理工作的有序進(jìn)行。

3 水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備管理的不足之處

3.1 對機(jī)械設(shè)備的初期使用管理缺乏重視

對機(jī)械設(shè)備的初期使用管理缺乏一定程度上的重視。機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，配件較多，每次使用前必須要進(jìn)行預(yù)熱和磨合，特別是新的機(jī)械設(shè)備，否則會造成一定的磨損。但大部分施工單位都忽略了這一環(huán)節(jié)。

3.2 缺少科學(xué)完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

對機(jī)械設(shè)備的管理缺少必要的科學(xué)管理制度去進(jìn)行管理工作的規(guī)范，缺少必要的管理制度，管理人員對機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)嚴(yán)重缺少保障，而且由于對機(jī)械設(shè)備缺少必要的規(guī)范管理，對機(jī)械設(shè)備的使用也會造成很大的質(zhì)量上的下降。

3.3 機(jī)械設(shè)備管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平較低

機(jī)械設(shè)備比較精密，需要專業(yè)技術(shù)水平較高的管理人員對其進(jìn)行管理、維修和養(yǎng)護(hù)。而目前很多工程單位在管理人員的專業(yè)要求上標(biāo)準(zhǔn)較低。

4 如何促進(jìn)水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備管理效果的對策分析

4.1 切實(shí)有效的提高機(jī)械設(shè)備使用初期的管理

水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備的使用初期管理工作十分必要，只有做好充足的前期工作才能夠更好的保證施工過程中的操作質(zhì)量和施工質(zhì)量。初期管理主要包括三點(diǎn)：其一是要進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)的磨合期管理，其主要是對機(jī)械設(shè)備在投入施工使用前要進(jìn)行設(shè)備各部分配件的磨合和預(yù)熱，以有效防止在實(shí)際的施工過程中機(jī)械設(shè)備由于過度的運(yùn)作摩擦而導(dǎo)致出現(xiàn)配件損傷或燒毀的情況；其二是在施工中機(jī)械設(shè)備的初期使用管理，指在機(jī)械設(shè)備開始運(yùn)行時，要按照規(guī)范的操作流程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用并確保操作符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并要在機(jī)械設(shè)備的使用過程中做好相關(guān)的使用數(shù)據(jù)記錄；其三是對機(jī)械設(shè)備使用后的信息管理以及反饋，機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行水利水電工程的施工過程中必然會形成一些問題或運(yùn)行數(shù)據(jù)信息，工作人員需要對這些信息進(jìn)行收集整理并做好相關(guān)的運(yùn)行信息記錄、機(jī)械設(shè)備使用情況報(bào)告等，并針對其中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行問題進(jìn)行匯總分析，為問題的解決方法提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持[3]。

4.2 建立科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理制度并進(jìn)行完善

要想保證機(jī)械設(shè)備管理人員能夠做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，除了對其進(jìn)行專業(yè)水平的提升之外還要制定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理制度，提供管理工作的保障，并且也能夠使機(jī)械設(shè)備的管理工作有序的進(jìn)行。通過管理制度對管理工作和管理人員的制約，可有效規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理人員的操作行為和管理行為，并且要將管理制度所涉及的施工環(huán)節(jié)和施工部門進(jìn)行有效的激勵，要建立合理的激勵機(jī)制和績效考核機(jī)制，確保能夠提高機(jī)械設(shè)備管理人員的工作積極性，使其能夠主動的參加到機(jī)械設(shè)備的管理工作當(dāng)中。

4.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)

這直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量和使用質(zhì)量，同時也是對機(jī)械設(shè)備管理工作人員的基本要求。因此，要做好對機(jī)械設(shè)備管理工作人員的專業(yè)技術(shù)與專業(yè)知識培訓(xùn)，并培養(yǎng)其職業(yè)素養(yǎng)，建立高效、高質(zhì)量和高專業(yè)水平的機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)。不同的機(jī)械設(shè)備具有不同的特性和特點(diǎn)。所以，必須要對機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，要對機(jī)械設(shè)備管理工作人員的專業(yè)知識儲備進(jìn)行大量的積累和學(xué)習(xí)，管理人員也要努力的提高自身的崗位責(zé)任意識和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)能力，其也是對工程施工中對機(jī)械設(shè)備能夠有效發(fā)揮功能的技術(shù)保證和支持。

5 結(jié)語

要做好水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備的管理工作，需要做到對機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)化管理，并要科學(xué)的完善機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理機(jī)制，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，可以保證水利水電工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理工作成功進(jìn)行，真正達(dá)到提高水利水電工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。